随着人才卷的越来越厉害，职称评审成为衡量专技人才水平的重要指标。而针对工程类人才来说，除了拥有扎实的专业知识和技能外，还需要办理职称证书的人才具备良好的领导潜力。因为在工程项目中，一个好的领导者不仅需要掌握专业知识，还需要办理职称证书的人才具备卓越的领导能力，能够带领团队完成项目，实现工程目标。所以在职称评审面试答辩中，如何展现自身的领导潜力，是每个工程类人才需要面对的问题。
1. 明确职责，展现实际经验
在职称评审面试答辩中，评审专家老师们最为关注的是候选人的实际经验和职责。因此，申报人才需要深入了解自己所从事的工作，将工作职责和实际所做的工作内容清晰地展现出来。同时，需要结合具体案例，讲述自己在其中所起的领导作用，如何协调团队，推进项目。
2. 强化沟通能力，表现执行力
一个好的领导者需得有良好的沟通能力和执行力。在面试答辩答辩中，申报人才可通过举一些例子，说明自己在沟通交流和执行项目中所做的工作。例如，与团队成员的沟通、与上级领导的协商、对项目进度的把控等等，这些都能够显示出单个人的领导能力和执行力。
3. 彰显目标导向，表现决策能力
领导者需得有目标导向的思维，能够在面对诸多问题时迅速做出决策。在职称评审面试答辩中，申报人才需要彰显自身的目标导向思维，能够清晰地制定项目目标，并在后续的参与过的项目实施中不断调整和优化。同时，需要说明自己在制定决策时所考虑的因素，如风险因素、资源利用等，展示人才自身的决策能力。
4. 注重团队合作，表现管理能力
领导者不仅得有良好的执行力和决策能力，还需要注重团队合作和管理能力。在职称评审面试答辩中，申报人才需要强调自己对团队的管理和配合能力。如何提高团队的凝聚力和协作能力，如何协调不相同部门之间的工作关系等等，这些都是在面试答辩中需要重要步骤强调的能力。
总结：
作为工程类人才，职称评审面试答辩中展现自身的领导潜力，需要结合自身的实际工作和从业经历情况和职责。在面试答辩中，申报人才需要详尽讲述自己在项目中所做的工作，重点是领导方面的经验和表现。同时，申报人才需要强化自身的沟通能力、执行力、目标导向和管理能力等方面，展现自己成为一个好的领导者的潜力和能力。这些方法和建议可以帮助工程类人才，在职称评审面试答辩中获得更好的评定结果。
注：今年职称申报，截止至目前未准备完毕职称申报材料的，基本延续到来年申报，不考虑提前一年开始准备职称工程师证书申报材料的，将大幅度降低职称证书的申报通过率，抓紧准备第二年的职称申报吧！
