随着社会的迅猛发展，各行各业都在不断发展，各种各样的参与过的项目也在不断涌现。因此，项目管理能力成为越来相对多企业所看重的一项能力。特别是针对工程类人才而言，在项目管理中拥有一定的实战经验和相对应的能力是很必要的。本文以一个中级职称评定中工程类人才的参与过的项目管理案例为基础，结合实际经验，深入探讨工程类人才，在项目管理中应该具备的能力和技能，和如何在实践中不断提升自我。
一、项目管理中应具备的能力和技能
1.项目组织和计划能力
项目的成功与否往往与项目的组织和计划有很大的关系。因此，工程类人才，在项目管理中应该具备良好的参与过的项目组织和计划能力。包括明确项目的目标、需求及交付物，编制详尽的工作进度表和完成时间表，协调资源，实现项目的高效、成功完成。
2.沟通协调能力
项目管理涉及的人才和资源相对比较复杂，因此，工程类人才，在项目管理中需要办理职称证书的人才具备良好的沟通协调能力，包括与团队成员进行有效的交流和沟通，与客户进行有效的沟通，协调资源，解决问题等。
3.风险管理能力
在项目管理中，工程类人才需要办理职称证书的人才具备良好的风险管理能力。包括对项目的风险进行有效的识别、评估和控制，在项目实施过程环节内及时发现和应对项目中的风险，保障项目按计划实施，高效完成。
4.团队领导能力
在项目管理中，工程类人才需要办理职称证书的人才具备良好的团队领导能力，包括建立健康、有活力的团队文化，带领团队实现项目目标，不断提升团队的工作能力和成效。
5.质量管理能力
在项目管理中，工程类人才需要办理职称证书的人才具备一定程度的质量管理能力，包括对项目的相关标准和材料要求有清晰的认知，建立有效的质量管理体系，确保项目最终交付的业绩成果符合质量标准。
二、如何在实践中不断提升自我
1.不断学习
在项目管理中，学习是至关重要的。工程类人才需要不断学习新知识，了解新技术、新理念，以适应项目管理的不断变化。
2.实践探索
在项目管理中，不断实践探索是很必要的。通过实践，工程类人才可以发现问题，总结经验，不断改进自身的参与过的项目管理能力。
3.借鉴经验
在项目管理中，借鉴他人的经验也是很必要的。工程类人才可通过参加培训、阅读书籍、讲座等方式，了解其他人在项目管理中的经验和技巧。
4.加强沟通
在项目管理中，沟通是至关重要的。因此，工程类人才需要加强与团队成员、客户等的沟通，从而更好地了解他们的需求，有效解决问题。
总结
在项目管理中，工程类人才更加应该具备良好的参与过的项目组织和计划能力、沟通协调能力、风险管理能力、团队领导能力和材料管理能力等。同时，在实践中不断学习、实践探索、借鉴经验和加强沟通也是很必要的。只有不断提升工程类职称申报人才自身的能力和技能，才能更好地完成项目，实现人生价值。
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