伴随着职业发展生涯规划的步伐，工程类人才不仅需要拥有扎实的专业技术能力，还需要办理职称证书的人才具备高效的领导力。在中级职称评定中，领导力贯穿整个评估过程，成为前提条件，助力工程类人才更进一步。
一、领导力在未来自己所从事行业的职业发展生涯规划中的重要意义
领导力是管理与领导职业中的核心要素。不相同于普通员工，高层领导的日常工作就是控制和安排组织的资源。在职场中，拥有高效的领导力可以促进组织的创新、发展和成长，也可以增加人才的信任感和士气。
二、中级职称评定中的领导力要求
在工程类人才评估中，领导力衡量标准包括项目管理、技术方案设计、团队管理、沟通协调等方面的种种。在这些标准中，工程类人才需要娴熟运用项目管理和团队管理的力量，不仅在项目方向和执行的过程环节内有很强的管理和协调能力，还可通过促进作用，向公司展示他们的价值。
三、如何提高领导力
1.学习领导力的概念：了解各种领导力的特征、优缺点和实际应用
2.领导力演练：通过组建团队、执行任务或进行方案设计等，实践领导力，提高工程师职称证书申报人才自身的管理效能
3.参加领导力改进计划：主动加入公司领导层对公司制定的领导力改进计划，通过与其他员工协作，增加自身的领导力知识。
四、总结
领导力锻炼是工程类人才走向成功的必经之路。在职场中，不仅需要掌握专业技术能力，还要不间断学习提高领导力，这是中级职称评审的重要一环。通过学习领导力概念、领导力演练和参加领导力改进计划等方法，可以提高工程师职称证书申报人才自身的领导力，成为公司的值得信赖的人才。
