简介、评价工程类人才的职称评审、综合素质评估的意义、综合素质评估的具体内容、综合素质评估的实施步骤、结论。
简介：
工程类人才是我国现代化建设过程环节内的重要力量，而职称评审则是评价工程类人才是否拥有一定技术能力和经验的重要方式。然而，职称评审单一的依据体系已经不能符合当前社会的需求，需要以综合素质评估为依据。今天，咱们就来聊一聊工程类人才的职称评审，如何做好综合素质评估。
评价工程类人才的职称评审：
工程类人才的职称评审是针对工程行业领域从事教学、研究和工程设计等方面有一定能力和业绩成果的人进行职称晋升，其目的是评价工程行业领域人才的水平和能力，并为这些人才提供合适的职业发展生涯规划机会。职称评审是一个客观的标准化流程，其评价主要涉及学术地位、学术贡献、工程实践和职业操守等方面的种种。
然而，职称评审单一的依据体系容易忽略一些关键因素，忽略工程类人才的其他素质，因此需要综合素质评估作为依据。
综合素质评估的意义：
综合素质评估是评价工程类人才综合素质的重要手段和方法。它强调工程类人才的综合素养，不仅重视工程技术水平，也重视工程技术管理和职业发展生涯规划能力，注重对人才的专业知识、能力、经验、素质和贡献进行全方位、多元化、系统化评价。综合素质评估可以帮助企业更好地选拔和使用人才，优化人才队伍结构，提高工程技术管理水平，增强企业核心竞争力。
综合素质评估的具体内容：
1.技能水平：包括专业技术能力、工程管理技能、面对问题的解决能力等。
2.创新能力：包括工作方法、工作模式、技术创新、管理创新等。
3.职业规范：包括职业道德、职业规范、职业操守等。
4.企业贡献：包括产值、成果、创新创收和人才输出等。
5.发展潜力：包括对新业务的学习和掌握、新人才的引导和培养，和超越自我等方面的表现。
综合素质评估的实施步骤：
1.确定评估标准：根据企业人才需求、工作要求和绩效要求，制定与实际工作紧密相关的评估标准。
2.确定评估方式和工具：采用综合考核的方式，结合申报、面试答辩、模拟演练、个人工作总结技术总结等方法进行分析，采用多元化的工具和方法进行评估。
3.评估报告：根据评估结果，综合出具评估报告，用于工程类人才综合素质评价和业绩考核。
4.绩效管理：将评估结果与企业绩效考核相结合，形成一体化考核结果和标准，实现评估结果转化为人才激励和岗位晋升的切实操作。
结论：
综合素质评估是评价工程类人才综合素质的重要手段和方法。通过综合素质评估，可以更好地评价工程类人才的职称晋升、选拔和使用，提高企业的竞争力。在今后的发展过程环节内，综合素质评估应该得到更广泛的应用和推广，建立适应企业发展需要的工程类人才评价体系和标准，以实现工作目标的有效实施。
