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职称评审最大的黑幕就是人情世故!

别再说什么论文/专利/荣誉奖项的影响了，我前后花了三五万块，现在才真正搞明白，卡住我评职称通过率的，是没有人敢明说的人情世故。

你累死累活埋头苦干三五年，甚至不如别人在评审前的一个电话。

你以为评职称真的只看业绩啊?大错特错，评职称，七分拼实力，三分拼人情。

你提交的那些评审材料，只是决定了你的没有资格，决定你是不是有资格上这个“牌桌”，但你的人脉，才是最终决定每年十二月份官方公示的职称大名单中有没有你名字的关键。

这种话是不是说到你心坎里了?喜欢听不?喜欢我可以天天跟你说!

你问熊老师评职称有没有人情世故?我可以肯定的告诉你“有”。

但，评职称是不是都是人情世故呢?答案当然是否定的。

每天都有人说，单位卡着不让报、单位领导不给盖章、或者单位不给推荐，或者说评下来之后根本就不聘。

也有人说，没办法，同为92年，人家是副高，因为人家爹是某某秘书长

也有人反驳，说你自己不努力怪谁呢?

怎么说的都有，那么这种情况多不多?评论区说出你的故事!

那我站在我的层面说说，为什么这么多人材料齐全，却年年陪跑，一次次申报，一次次打回呢?凭什么别人第一次申报就可以顺利通过呢。

我举个最简单的例子，就说工程行业，之前视频说过这个问题，同样一份业绩材料，你提交的时候，写的是：时间+项目名称，人家写的是：参与角色+技术类型+降本增效!

换做你是评委老师，你让哪个通过?这不明摆着吗?

实话告诉你，真正的人情世故，不是说你认识了哪个评委，而是你可以换位思考，把评委当成一个你们按行业的最最挑剔的客户，你得预先考虑到他会怎么想你，怎么挑你的刺，用他们的专业语言讲清楚你创造了什么价值，你创造的真正的价值有多大?你为公司节省了多少开支，你产出了多少经济效益，这才是你要做的重点!

说白了，对于绝大部分人才来说，最终还是看你自己，评职称的时候，规避短板!突出亮点!我们接触这么多评职称的人才了，真正有能力的，业绩很突出的，这里所谓的很突出可不是工龄时间长啊，是你有奖项，有荣誉，且，能提出客观材料的，基本都不会被淘汰!

真正淘汰的是哪一批?是材料一般，不差，也绝对不强，但是呢，不会组卷，不会组织材料，不会突出亮点，不会扬长避短的人才。

话说回来，可能在某些专业的评审过程来说，人情世故是多了一些，但是现在的这种环境整体来说，还是有一定的公正和公平性的，因为在这个时代，最硬的关系，其实还是要看你的专业能力，打铁还需自身硬吧!