当下，职称评定对于众多职场人士而言，已然成为一项至关重要的考量。基本条件多数人都能达到，若不满足条件的申报本身就是问题所在。那么，后续的筛选淘汰，关键在于审视申 ………
当下，职称评定对于众多职场人士而言，已然成为一项至关重要的考量。基本条件多数人都能达到，若不满足条件的申报本身就是问题所在。那么，后续的筛选淘汰，关键在于审视申报者的业绩成果材料。
在业绩成果材料的准备上，客观性是不可或缺的前提。不少人才声称自己没有业绩，亦或者认为自己的业绩尚可，但无论怎样声称，都必须以有客观材料为支撑。若业绩无法客观呈现，即便存在，也等同于没有。对于工作多年的人才而言，不必过度忧虑。晋升至中级及高级职称阶段，多数人已积累了一定的材料，只是缺乏客观展示的方法。
真正的客观材料，往往体现在甲乙双方签订的合同，或者多方签订的协议中，这样的文件具有较高的客观真实性。同时，获得相关部门的表彰、认可、盖章、签字、报道等，也属客观体现。然而，许多人才难以把握客观的尺度。
中高级职称评审对业绩的要求，在严格程度与含金量上有所不同，但业绩的方向、筛选、种类大体一致。首先，需明确业绩材料的范畴。职称评审中的业绩材料，主要涵盖三方面：参与项目的合同、项目实施过程中的资料、收尾阶段的验收材料。这些材料能验证业绩的客观性、真实性、技术能力以及完成度。
例如，在工程项目中涉及的上级通知、指导文件、施工设计方案、规划方案、中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等，都是关键的业绩证明。特别提醒，人们常忽视工程合同中的材料收集。除了通用条款和专用条款外，与专业工作相关的材料都可作为备选业绩证明，但通用条款和专用条款虽篇幅长，却无实际意义。
业绩材料的来源广泛。总结如下：
其一，参与项目的获奖与荣誉。荣誉与奖项的获得，是提升职称评审通过率的关键。尤其在副高级和正高级职称评审中，拥有重大荣誉奖项的人才，通过率显著更高。优质奖项和荣誉，是成果的直观体现。无论是项目获奖还是个人因项目获奖，都属优质业绩。无论奖项级别高低，只要能提供证书、项目相关材料、获奖材料，以及能体现个人贡献的客观材料，都应尽量呈现。
其二，项目中难题的解决。为客观呈现专业技术水平，需阐述参与项目时遇到的难题、解决方法及技术手段。项目施工中常遇人力、物力、财力难题，或存在施工隐患。若在项目中解决了行业常见难题，特别是在设计、施工、维护、安装中的复杂技术问题，并获得主管部门认可，可作为业绩补充。相关的技术报告或行业认可的材料，需一并提供。通常，解决技术难题可通过论文或专利成果展现，这也是助力职称评审的关键。
其三，项目其他盖章文件。如负责项目预算，可复印预算书并加盖单位公章，同时让单位出具参与证明。根据工程级别，到相应主管部门开具证明并盖章。项目中的环节性材料，如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，若涉及个人签字盖章，都可作为业绩证明。需注意，简单在纸上写明参与项目并盖章的做法并不可取，缺乏客观性，反而可能让评审专家认为材料无价值。
其四，重大技术创新。副高级职称评审中，重大技术创新案例较少，正高级职称评审中也不多见。这通常是行业专家级别的成就。若应用国内外先进技术和经验取得创新，并获得社会、经济效益，经市级以上主管部门认可，可作为业绩补充。不过，这部分涉及的人才寥寥无几。
若人才具备上述三种情况之一，评审通过率将大幅提高。总之，职称评审中，业绩材料需择优呈现，突出个人重点，优化个人贡献。由于工作内容和岗位各异，切勿用统一标准衡量所有人。这也是为何要具体情况具体分析，有时看似不重要的材料，可能是影响通过率的关键。
并非故意为难人才。职称申报人数众多，部分人才抱怨要求提供诸多材料。但现实是，没有材料支撑，评审人员无法判断申报者的能力。客观材料是首要前提，其他内容可在答辩阶段详细沟通。职称评审是择优过程，有通过率限制。若业绩人人有，为何他人通过而你未通过?需客观反思此问题。 职称报名材料：实验测试分析业绩材料准备全攻略
