每年职称评审政策基本不会有大变动。一般来说，若某项政策即将正式执行，那在实施前两三年就会逐步过渡，这才是政策推行的常态模式。近期有不少人才向熊老师咨询，说在网上 ………
每年职称评审政策基本不会有大变动。一般来说，若某项政策即将正式执行，那在实施前两三年就会逐步过渡，这才是政策推行的常态模式。
近期有不少人才向熊老师咨询，说在网上看到一些视频，提及职称评审大改革、取消职称、取消前置职称等内容，询问这些消息是否属实。熊老师可以明确地告诉大家，这类消息大多属于标题党。在河北，取消前置职称的政策早已执行多年，既没有新通知发布，也不存在什么大变化，一直以来都是这样规定的。那些所谓的“大改革”只不过是一些人利用信息差来误导大家，企图达到某种目的。在河北，直接申报中级、高级职称的政策由来已久，早就不是什么新鲜事了。
回到正题，中高级职称评审对于业绩的要求，在严格程度和含金量方面会有所差异，但业绩的整体方向、筛选标准、种类类别等基本大体一致。那么，首先要明确什么是业绩材料：
在评职称过程中，所涉及的业绩材料主要涵盖三个部分：参与项目的合同、项目实施过程中的相关资料以及项目收尾阶段的竣工验收材料。这三类材料是证明业绩客观性、真实性、技术能力水平以及完整性的关键所在。
，在例如工程项目中涉及到的上级有关部门通知、指导文件、工程施工组织设计方案、规划方案、工程中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等，都属于业绩材料的范畴。
这里要重点提醒大家：很多人才容易忽略一个关键问题，即在工程合同中，除了通用条款和专用条款之外，那些与本专业工作相关的材料都应当收集起来，作为业绩证明材料的备选。不过，通用条款和专用条款虽然看着厚、张数多，但实际上对于职称评审而言，并没有什么实际意义。
那么，业绩材料究竟从哪里获取呢?熊老师对业绩材料的来源进行了如下总结：
1.参与项目的荣誉与奖项
荣誉和奖项是人才评职称高通过率的重要前提。尤其在每年的副高级职称和正高级职称评审中，那些拥有重大荣誉和重要奖项的人才，其通过率往往非常高，这是毋庸置疑的。优质的奖项和荣誉，无疑是各方面成果产出的优质体现。如果你参与的某个项目获得了奖项，无论是项目得奖还是你凭借该项目获得个人奖项，都属于业绩成果中的优质部分。这时，不论是国家级奖项、省部级奖项、县区级奖项，还是那些优质的、受到行业内认可的行业级奖项，都能作为客观业绩证明的材料。大家要注意，相关的获奖证书材料是必不可少的，同时还要提供与奖项有关的项目客观材料、获奖材料，以及能够体现你在该项目、该奖项中的名字和所发挥的重要作用等客观材料。
2.解决项目中的难题
若想客观地体现自己的专业技术水平和能力，那么在参与过的项目中，遇到过哪些难题、是如何帮助解决这些难题的、又是通过何种技术手段去解决的，这些都能够成为你专业技术能力的客观体现!在很多项目施工过程中，常常会出现人力、物力、财力调配不均，或者存在很多无法彻底解决且埋藏着诸多施工隐患的问题。如果你负责的项目中遇到了行业内比较常见的难题，并且在解决设计、施工、维护、安装中的复杂疑难技术问题方面取得了显著效果，且经过有关专业主管部门鉴定认可的，那也可以将其作为业绩的补充材料。相关的技术报告，或者得到了行业以及主管部门认可的客观材料，都需要提供出来，不能仅靠口头表述，客观材料在评审过程中具有至关重要的地位。而且通常情况下，解决技术难题往往会以论文成果或者专利成果的形式呈现出来，这两者也是比较优质的成果，对于助力大家顺利通过职称评审有着关键作用。
3.项目中的其他盖章文件
假如你负责了某个项目的预算工作，那么你可以复印一份预算书，并确保预算书上盖有单位的公章，同时可以让单位出具一份相应的证明，证明该项目是你参与完成的。不同级别的工程项目，需要到相应级别的主管部门去开具证明并加盖公章。此外，你参与的项目中的一些环节性材料，比如开工报告、安全会议相关记录，或者是一些图纸、清单等环节性的材料，尤其是那些涉及到你签字盖章的材料，都可以穿插在项目过程材料当中，这些材料也是证明你职称评审业绩成果的重要证据。这里存在一个误区，很多人才喜欢在一张纸上写上自己参与了某某项目某某工程，然后让单位盖个章，实则不然，这样的形式是没有客观性体现的，说得直白一点，你在单位只要和领导关系好，你想怎么盖章就能怎么盖章，这样的材料是没有任何意义的，专家老师看到后只会觉得你没有任何真才实学，所以大家一定不要去做这样的事情。
4.取得重大技术创新成果
重大技术创新成果在副高职称评审中本来就不多见，在正高职称评审中虽有出现，但数量也不多，这通常是行业大拿级别的成果了。若能应用国内外先进技术和经验进行重要创新，并且取得了社会、经济效益，经市级以上专业主管部门鉴定认可的，也可以作为业绩的补充材料。据实而言，这一部分能够涉及的人才数量是非常少的。如果你具备以上这三种情况中的任意一种，那你的职称评审通过率就已经是非常高的了。
总而言之，评职称这件事，业绩材料的准备需要做到择优呈现，突出个人的重点贡献，优化个人的业绩成果展示。由于每个人所从事的工作内容以及工作岗位都不尽相同，所以在准备业绩材料的过程中，尽量不要用一套固定的标准去要求所有人。这也是为什么熊老师总是强调：具体情况要具体分析。说不定你认为不重要的某些材料，反而是影响你通过率的关键因素。
熊老师绝非故意为难各位人才。很多人才可能会说：你就要求我提供这样那样的材料。其实你要仔细想一想，每年职称申报的人数众多，面对如此庞大的人群，很多人才可能会说：你去问问别人就知道了。实际上，没有人会有那样的精力和时间，去判定那些没有提供材料的人才是否具备相应的水平和能力。客观材料才是评审过程中的第一前提，其他的东西，你可以留到答辩阶段，与答辩老师进行更详细的沟通交流，这也是完全可行的，大家完全没有必要过于死板地去对待这件事。有一点大家必须要搞清楚，职称评审并非是通过性考试，而是一种择优评审机制，是有通过率限制的。每个人的业绩成果都有所不同，凭什么别人能通过评审，你就不能呢?大家可以好好客观地思考一下这个问题。 职称报名材料：建筑工程职称工作业绩材料总结
