对于那些业绩表现不佳的人来说，要想评定职称，建议提前一年左右的时间开始准备相关材料;而对于业绩较为突出的人群而言，其实只要在申报职称前的一个月左右将材料准备好， ………
对于那些业绩表现不佳的人来说，要想评定职称，建议提前一年左右的时间开始准备相关材料;而对于业绩较为突出的人群而言，其实只要在申报职称前的一个月左右将材料准备好，也是能够满足要求的。大家伙可不要一味地纠结于 “为什么别人能晚些准备，我就得早早着手” 这样的问题呀。毕竟，每个人的情况都不尽相同，别人拥有什么样的业绩成果，而你自己又具备什么呢?
当你的业绩材料足够出色时，在职称申报前夕，也就是提前一个月左右把材料整理出来，这完全是可以接受的。然而，我们每个人都必须清醒地认识到一个事实：绝大多数人并不能达到如此优秀的业绩水平。在中高级职称评审过程中，虽然对于业绩的要求在严格程度以及含金量方面会有所差异，但业绩所涵盖的整体方向、需要经历的筛选流程、以及所包含的种类和类别等方面，基本都大同小异。那么，首先让我们来了解一下，什么是业绩材料呢?
在职称评定的流程中，所涉及的业绩材料主要由以下三个部分构成：参与国内项目的合同、项目实施阶段所形成的各种过程性资料以及项目收尾时所生成的竣工验收材料。这三类材料分别在证明业绩的客观性、真实性、技术能力水平以及项目完成情况等方面发挥着关键作用。例如工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单、竣工验收报告等。
在这里，笔者想要着重提醒大家一个容易被忽视的问题：尤其是在工程合同方面，除了我们熟知的通用条款和专用条款之外，那些与本专业工作存在关联的其他材料，也都应该将其收集起来，以备选作业绩证明材料之用。然而，尽管通用条款和专用条款的页数众多、内容繁杂，但它们在实际的业绩证明过程中，往往不具备太大的实用价值。
那么，业绩材料通常都是从哪些渠道获取的呢?熊老师经过长期的实践经验和总结，为大家梳理出了以下几种常见的业绩材料来源：
参与项目所获得的奖项与荣誉 ：各类优质奖项与荣誉，无疑是个人在项目中各方面成果产出的直观且有力的体现。无论你是以项目参与者的身份，还是以个人名义凭借项目获得了奖项，无论是国家级、省部级、县区级的权威奖项，还是行业内一些具有较高含金量的奖项，这些荣誉背后所承载的证书等材料，都将成为证明你业绩成果的客观依据。在提交职称评定材料时，这些获奖证书无疑是必不可少的。
项目中所解决的难题 ：当你想向评审专家客观地展示自己的专业技术水平和能力时，在你过往参与的项目中，遇到了哪些棘手的难题?你又是通过怎样的技术手段成功解决了这些问题呢?这些解决问题的过程和成果，正是对你专业能力的有力印证。在许多项目的施工过程中，可能会出现耗费大量人力、物力、财力，却依然难以彻底解决的问题，甚至会因此埋下诸多施工隐患。然而，如果你在负责的项目中，成功解决了行业内部较为常见的技术难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等关键环节中，攻克了那些复杂且疑难的技术问题，并且取得了显著的成效，同时得到了相关专业主管部门的鉴定与认可，那么这些成果就可以作为业绩补充材料纳入职称评定的范畴了。相关的技术报告，或者是获得了行业内部以及主管部门认可的客观材料，都应当被完整地提供出来，毕竟在职称评审过程中，客观的材料支撑是至关重要的。
项目相关的其他盖章文件 ：例如，假如你在某个项目中负责预算工作，那么你可以复印一份预算书，并确保上面盖有单位的公章。同时，要求单位出具一份相应的证明文件，明确指出该项目是由你参与并完成的。根据工程的不同级别，前往对应的主管部门开具证明文件，并加盖公章。此外，项目中的一些环节性材料，如开工报告、安全会议记录，或者涉及到的图纸、清单等，尤其是那些带有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，被合理地穿插进职称评定的业绩材料之中。这些材料，从某种程度上来说，也是证明你在职称评审中业绩成果的有效证据。
重大技术创新成果 ：重大技术创新往往在副高职称评审中都较为少见，而在正高职称评审中，虽然相对会多一些，但也仍是少数行业顶尖人才才能企及的高度。这些技术创新通常是指应用国内外先进的技术和经验，在实际工作中取得了重要创新成果，并且产生了显著的社会效益和经济效益，同时经过市级以上专业主管部门的鉴定与认可。能够满足这一条件的人才，在整个职称评审群体中所占的比例微乎其微。不过，如果人才具备以上三种情况中的任意一种，那么其职称评审的通过率将会得到显著提升。
总而言之，在职称评定这件事上，业绩材料的准备应当遵循择优呈现的原则，着重突出个人的重点贡献，并对个人在项目中的具体贡献进行优化表述。由于每个人所从事的工作内容以及所处的工作岗位都存在着差异，因此我们不能简单地用一套固定的标准去衡量所有人的业绩成果。这也就是为什么熊老师总是强调 “具体情况具体分析” 这一理念的根本原因所在。有时候，那些看似并不起眼的材料，实际上却可能成为影响你职称评审通过率的关键因素。
熊老师在此需要向大家说明的是，他并非有意为难各位人才。或许会有不少人才发出这样的抱怨：“你凭什么要求我提供这材料、那材料?” 但是，大家有必要换位思考一下。每年职称申报的人数众多，试问有谁会耗费大量的时间和精力，去逐一询问那些没有提交足够材料的人才，去探究他们是否具备相应的水平和能力呢?实际上，并不会有人去做这样的事情。现实的情况是，只要你有材料，就可以将其递交上去;若没有，那就只能遗憾地退出本次申报流程，仅此而已。评审部门由于时间和精力的限制，无法对每一位申报者进行深入的背景调查和能力评估，因此客观材料自然就成为了职称评审的首要前提条件。至于其他方面的因素，完全可以在答辩阶段，与答辩老师进行更为深入和详细的沟通交流。我们大可不必在材料准备阶段过于死板地要求自己。有一点需要大家明确的是，职称评审并非是一种单纯的通过性考试，而是一种择优录取的评审机制，它有着严格的通过率限制。既然每个人在工作中都或多或少会积累一定的业绩成果，那么不妨冷静地思考这样一个问题：为什么别人能够顺利通过职称评审，而自己却无法做到呢?希望大家都能以客观的心态去审视这一问题。 职称报名材料：国土空间规划职称业绩材料怎么弄
