申报材料

如今，在职称评审的大环境下，基础条件通常是大家都能达到的，那些无法满足基础条件的申报情况便显得格格不入。所以，谁能成功脱颖而出，关键因素在于你的业绩成果材料是否出色。业绩成果材料的审核，核心在于其客观性这一关键前提。即便有些人才自认为毫无业绩，而另一些人才则认为自己业绩颇丰，但无论持何种观点，最终都需以客观材料为依据。若业绩无法真实体现，就如同不存在一般。那些工作多年的人才们大可不必过度忧虑，因为在中级和高级职称阶段，多数人都具备相应的材料，问题往往在于他们不知道如何恰当地展示这些材料。

真正具有客观性的材料，往往来源于甲乙双方签订的合同，或涉及多方签订的文件，这样的材料在客观性和真实性上更具说服力。同时，如果得到相关部门的表彰、认可、盖章、签字或媒体报道等，这些都将成为业绩客观性的有力证明。然而，许多人才在把握客观性的标准上存在困难。

在中高级职称评审过程中，业绩的要求在严格程度和含金量上存在差异，但在业绩的整体方向、筛选标准和种类上则大致相似。首先，我们需要明确什么是业绩材料。职称评审中涉及的业绩材料主要由三部分构成：参与项目的合同、项目执行过程中的相关资料以及项目完成后的竣工验收材料。这些材料分别用于证明业绩的客观性、真实性、技术能力以及完成情况。

例如，在工程项目中，包括上级部门的通知、指导文件、施工组织设计方案、规划方案、中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等。需要强调的一点是，许多人才容易忽略工程合同中除通用条款和专用条款之外的其他相关材料，这些材料同样可以作为业绩证明的备选。然而，尽管通用条款和专用条款内容繁多，但它们在实际应用中意义不大。

那么，业绩材料究竟从何而来?我们又该如何收集呢?熊老师总结了业绩材料的几个主要来源：

1.项目获奖与荣誉：荣誉和奖项是提高职称评审通过率的重要因素。尤其在副高级和正高级职称评审中，拥有重大荣誉和奖项的人才往往具有更高的通过率。这些奖项和荣誉是个人成果的优质体现。无论是项目获奖还是个人因项目获奖，都属于优质业绩成果。无论是国家级、省部级、县区级奖项，还是行业内认可的优质奖项，都可以作为业绩证明。因此，务必提供与奖项相关的证书材料、项目客观材料以及能够体现个人贡献和含金量的客观材料。

2.解决项目中的难题：在参与项目过程中，遇到并解决的难题是展示专业技术水平和能力的重要途径。许多项目在施工过程中会面临人力、物力、财力等方面的难题，甚至存在施工隐患。如果在负责的项目中成功解决了行业常见的复杂技术问题，并得到专业主管部门的认可，这也可以作为业绩的补充。相关的技术报告或得到行业及主管部门认可的客观材料需要提供出来。通常情况下，解决技术难题可以通过论文或专利成果来体现，这两种成果也是职称评审中较为优质的证明，有助于提高评审通过率。

3.项目其他盖章文件：如果负责项目的预算工作，可以复印预算书，并加盖单位公章。同时，单位可以出具证明，表明该项目是由你参与完成的。根据工程级别，到相应的主管部门获取盖章证明。此外，项目中的一些环节性材料，如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是涉及个人签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分。需要注意的是，仅仅在一张纸上写上参与的项目并让单位盖章的方式并不可取，因为这种形式缺乏客观性，容易让人质疑其真实性。相反，这种做法可能会让评审专家认为你没有实质性的材料可以提供。

4.重大技术创新：重大技术创新在副高级职称评审中较为少见，而在正高级职称评审中也不多见，通常属于行业内的专家级别。如果你在应用国内外先进技术和经验方面取得了重要创新，并获得了社会和经济效益，且得到市级以上专业主管部门的鉴定认可，这也可以作为业绩的补充。能够达到这一水平的人才相对较少。如果具备上述三种情况之一，评审通过率将显著提高。

总之，职称评审过程中，业绩材料的呈现需要突出重点，优化个人贡献的展示。由于每个人的工作内容和岗位不同，不应采用统一的标准来衡量所有人。这就是为什么熊老师总是强调要根据具体情况具体分析。有时候，那些看似不重要的材料，可能正是影响评审通过率的关键所在。

熊老师并非故意为难人才。许多人才抱怨要求提供各种材料，但需要明确的是，职称申报人数众多。实际上，没有人会去质疑你是否具备相应的水平和能力，关键在于你是否能够提供客观的材料。评审专家没有足够的时间和精力去逐一评估没有提供材料的人才。客观材料是评审的第一前提，其他方面可以在答辩阶段与评审老师进一步沟通。大家不必过于死板。需要明确的是，职称评审并非通过性考试，而是一个择优录取的过程，存在一定的通过率。既然每个人都有业绩，为何别人能够通过而你却不能?不妨客观地思考这个问题。 职称报名材料：机械工程规划与咨询职称工作业绩材料总结