在中高级职称评审中，业绩是关键所在。即便其他条件皆备，若业绩不足，也如同无本之木、无源之水，终是徒劳。那些企图在没有业绩支撑的情况下通过中高级职称评审的人，简直 ………
在中高级职称评审中，业绩是关键所在。即便其他条件皆备，若业绩不足，也如同无本之木、无源之水，终是徒劳。那些企图在没有业绩支撑的情况下通过中高级职称评审的人，简直是痴心妄想，即使做梦，梦里也不会出现这般荒诞的情形。
其实，中高级职称评审对于业绩的要求，主要在严格程度以及含金量方面有所差异，而在业绩的整体方向、筛选标准、种类与类别上，基本有着大体相似之处。当下，咱们首要任务是弄明白业绩材料究竟是什么。
于评职称途中，所涉及的业绩材料，通常可划分为三个板块：参与项目的合同、项目推进过程中的各类资料以及项目收尾时的竣工验收材料。
这三者分别是从不同维度来印证业绩材料的客观性、真实性，彰显出技术能力水平以及体现项目完成情况的核心依据。
就好比工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单以及竣工验收报告等，均为业绩材料的典型代表。
此处需着重提醒各位：许多从业者极易忽略这样一个关键点，即在工程合同里，除了通用条款与专用条款之外，但凡与本专业工作沾边的材料，皆可予以收集，以备不时之需，作为业绩证明材料的候选选项。然而，通用条款和专用条款尽管页数众多、内容繁杂，却并无太大实际价值。
那么，业绩材料的来源究竟从何而来呢?经熊老师深入研究与总结，业绩材料来源主要包含以下几种情况：
一是参与项目的获奖情况。假设你投身的某一项目荣膺奖项，无论该奖项是颁给项目整体，还是因你在项目中的出色表现而授予你个人，无论是国家级、省部级、县区级奖项，抑或是行业内颇具含金量的奖项，皆能成为有力的业绩佐证，这时，相应的获奖证书等材料务必要提供出来。
二是解决项目中的难题。在项目施工过程中，有时会耗费大量人力、物力、财力，甚至留下诸多施工隐患。倘若你在负责的项目中，成功解决了行业内常见的复杂难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等环节攻克了疑难技术问题，并取得了显著成效，且经相关专业主管部门鉴定认可，那么这些成果也可作为业绩的补充。此时，相关的技术报告以及获得行业或主管部门认可的客观材料，你都应将其整理并提供出来，单凭口头陈述可不行。
三是项目中的其他盖章文件。比如，你负责项目的预算工作，那么可以复印一份预算书，该预算书上必须盖有单位公章，同时让单位开具一份证明，证实你参与完成了该项目，依据项目所属级别前往对应的主管部门开具证明并盖章。另外，你参与项目中的一些环节性材料，像开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是那些有你签字盖章的材料，皆可融入项目过程材料之中，这些材料同样是证明你职称评审业绩成果的有力证据。
四是取得重大技术创新成果。若你将国内外先进技术和经验加以应用并取得了重要创新成果，产生了社会与经济效益，经市级以上专业主管部门鉴定认可，这类成果也可作为业绩补充。不过，这种情况能涉猎到的人员相对较少，若人才具备上述三种情况之一，那么其通过职称评审的几率就会大幅提高。
总而言之，职称评审这回事，业绩材料需精心挑选，重点突出个人贡献，毕竟每个人的职责分工不同，从事的工作内容各异，切不可千篇一律地用同一套标准去衡量所有人，这也正是熊老师时常强调 “具体情况具体分析” 的缘由。说不定那些你认为无关紧要的材料，反倒会成为影响你评审通过率的关键要素。
有一点必须明确，职称评审并非简单的通过性考试，它是一个择优录取的过程，有着既定的通过率。倘若业绩人皆有之，为何他人能够顺利通过，而你却不行呢?诸位不妨冷静下来，客观理性地仔细思考一番这个问题。 职称组卷材料：化工与制药类职称业绩材料怎么弄
