如今，河北各地方的单位已陆陆续续开始通知，着手准备今年的职称申报事宜，想必有不少人才也收到了关于材料准备的具体通知吧。所以说，往后大家再看熊老师的文章时，其内容 ………
如今，河北各地方的单位已陆陆续续开始通知，着手准备今年的职称申报事宜，想必有不少人才也收到了关于材料准备的具体通知吧。所以说，往后大家再看熊老师的文章时，其内容可能会结合当下实际申报材料的相关情况，给大家详细说说职称评审业绩材料该怎么准备这一关键问题呢!
今儿，熊老师要着重说说材料准备数量的事儿。按理来说，考核年限内的所有业绩成果材料，理论上都能作为评审业绩成果材料使用。可熊老师觉得，数量这事儿，关键在于 “不断档”。只要是在考核年限内连续参与的业绩材料，那几份都可以拿去作为评审材料，只要能保证这期间的材料连贯性。
咱再说说中高级职称评审，其实，它对业绩的要求，严格程度和含金量上会有所区别，但整体来看，业绩的方向、筛选标准、种类这些，基本大差不差。那咱们就先来好好了解，到底啥是业绩材料。
在评职称的过程中，业绩材料大致能分为三块：一是参与项目的合同，二是在项目进行过程中的各类环节资料，三就是项目收尾阶段的竣工验收材料。这三块材料啊，可是证明业绩客观性、真实性、技术能力水平以及完成性的关键所在呢!
就拿工程项目来说吧，像上级有关部门的通知、指导文件、工程施工组织设计方案、规划方案、工程中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等等，这些都是实打实的业绩材料。有个重点得提醒大家，很多人才都容易忽略，特别是在工程合同里，除了通用条款和专用条款之外，那些和本专业工作沾边的材料，都得收集起来，留着备用，可别小瞧了它们。不过话说回来，通用条款和专用条款虽然看着厚实、页数不少，但实则没啥实际意义。
那这业绩材料的来源，通常是从哪儿来呢?咱又该从哪儿收集呢?熊老师总结了一下，主要有这么几种情况：
参与项目获奖和荣誉 ：荣誉和奖项，对于人才在评职称时提高通过率，那可是起着关键作用。尤其是副高级职称和正高级职称，要是有重大荣誉、大奖项傍身的人才，那通过率简直高得没话说。这些奖项和荣誉，从侧面反映出你的成果产出质量上乘。不管是你参与的项目拿了奖，还是你凭借项目个人获了奖，都算优质业绩成果。不管是国家级、省部级、县区级的奖项，还是那些在行业内受认可的优质行业级奖项，都能作为客观证明你业绩的材料。当然了，别忘了准备奖项证书，还有和奖项相关的项目材料、获奖材料，以及能体现你个人名字和奖项含金量的材料，能多提供就多提供。
解决项目中的难题 ：要是想把你的专业技术水平和能力实实在在地展现出来，那就得看你参与的项目中，碰到了啥难题，你是怎么解决的，又是靠啥技术手段攻克的，这些都是很直观的体现。在项目施工过程中，常会出现人力、物力、财力分配不均，或是存在诸多施工隐患，难以彻底解决的问题。要是你负责的项目遇到了行业内常见的难题，而且你在设计、施工、维护、安装这些环节中，解决了复杂疑难技术问题，效果还特别显著，并且得到了有关专业主管部门的鉴定认可，那这也能算作业绩的有力补充。相关的技术报告，或者得到了行业、主管部门认可的材料，都得好好准备着，不能光靠嘴说，客观材料那可是重中之重。而且，一般情况下，解决技术难题后，还会以论文成果或专利成果的形式呈现，这两项成果含金量可不低，对通过职称评审帮助很大。
项目其他盖章文件 ：比如你负责项目的预算工作，那就可以复印一份预算书，上面得盖有单位的公章，同时让单位出一份证明，证明这个项目是你参与完成的。哪一级别的工程，就让哪一级的主管部门出证明并盖章。另外，项目中的一些环节性材料，像开工报告、安全会议记录，或是涉及图纸、清单等材料，尤其是上面有你签字盖章的那些，都可以作为项目过程材料的一部分。这时候，得提醒大家别走进误区。有些人才图省事，在一张纸上写自己参与了某某项目某某工程，然后让单位盖个章，这种做法可万万要不得。为啥呢?这根本体现不出客观性，要是你在单位和领导关系好，那领导可能随意就给你盖了，这种材料一点说服力都没有，专家一看，保准觉得你没啥真本事。
取得重大技术创新 ：重大技术创新这事儿，副高里都少见，正高里更是凤毛麟角，一般都是行业顶尖人物才能做到。要是你应用国内外的先进技术和经验，取得了重要创新成果，还创造了社会、经济效益，并且经过市级以上专业主管部门鉴定认可，那这也能算作业绩补充。不过呢，这种情况涉及的人才太少了。
要是人才具备了上述这几种情况中的几种，那职称评审的通过率就极高了。
总而言之，评职称这事儿，业绩材料的准备很有讲究，要择优呈现，突出个人重点，优化个人贡献。毕竟，每个人的工作内容、工作岗位都不尽相同，所以别想着用一套固定的标准去要求所有人。这也是为啥熊老师总是强调具体情况具体分析的原因。有时候，你认为无关紧要的一些材料，说不定就是决定你职称评审通过率的关键呢。
熊老师可没想着故意为难谁。每年职称申报的人那么多，很多人可能会说 “你就要求我提供啥材料就提供啥材料呗，有就送上去，没有就拉倒”。但实际情况是，没人有那精力和时间去一个个判定那些没提供材料的人到底有没有水平和能力。客观材料，那就是第一前提。其他的事儿，大可以在答辩阶段，跟答辩老师好好沟通，没必要过于死板。大伙儿一定要明白，职称评审可不是通过性考试，它是择优评审，有一定通过率限制。业绩人人都有，可为啥别人能过，你却过不了?大家不妨好好客观地思考思考这个问题。 职称报名材料：探矿(安全)工程业绩材料准备全攻略
