评职称的业绩，那可是实实在在反映专业技术你能力和水平的东西呀!咱得好好琢磨琢磨“客观”这个词的深意呀!想真正让业绩显得客观，那绝不是靠自己随口一说，也不能简单写 ………
评职称的业绩，那可是实实在在反映专业技术你能力和水平的东西呀!
咱得好好琢磨琢磨“客观”这个词的深意呀!
想真正让业绩显得客观，那绝不是靠自己随口一说，也不能简单写份技术报告，仅签个名、盖个章了事，这样的材料压根儿不具说服力!
真正过硬的材料呀，得是甲乙双方签的合同，或者三方、四方共同签的协议，这样才更有可信度呢!要是还能拿到相关部门的表彰、认可，盖个章、签个字，甚至被媒体报道一番，那才叫真·客观!可就是这个“客观”，把不少人才给难住了，他们压根儿不知道这“客观”到底怎么体现呢!
咱再说回中高级职称评审，虽然对业绩的要求在严格程度和含金量上各有不同，但整体上业绩的指向、筛选方式、种类和类别，基本上大同小异。那咱就先搞清楚，啥叫业绩材料。
在评职称的路途中，业绩材料主要由三部分组成：参与国内项目的合同、项目进行时的过程资料，以及项目结束后收尾阶段的竣工验收材料。
这三类材料，可都是证明业绩客观性、真实性、技术能力水平和完整性的关键“法宝”。
就好比工程施工组织设计方案、各种规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单、竣工验收报告等等呀。
在这儿我得给大家提个醒：不少人才都容易忽略一点，尤其在工程合同里，除了通用条款和专用条款外，其他与专业工作沾边的材料都得好好收集，说不定哪天就能派上用场，作为业绩证明的备选。不过呢，通用条款和专用条款虽说看着厚实、内容繁多，但实际在评职称时，用处不大呀!
那这些业绩材料到底从哪儿来呢?熊老师给大伙儿总结了几种常见来源：
首先是参与项目所获的奖项和荣誉。奖项和荣誉啊，那可是你工作成果的闪闪发光的证明呀!要是你参与的项目拿奖了，不管是项目本身的奖项，还是你因项目获得的个人荣誉，都属于能拿得出手的业绩成果!不管它是国家级、省部级、县区级，还是行业内的优质奖项，都得把证书准备好呀，这可是你业绩的“硬通货”。
然后是解决项目中的难题。要是想证明自己的专业技术能力，那就在参与的项目里找找看，你遇到了啥难题，又是怎么解决的，用的啥技术手段，这些都能直观地展现你的水平呢!有些项目施工时，浪费了不少人力、物力、财力，甚至留下安全隐患。
要是你负责的项目遇到了行业里常见的难题，你在解决设计、施工、维护、安装中的复杂技术问题上成果显著，还得到了专业主管部门的鉴定认可，那这就是业绩的有力补充呀!相关的技术报告，或者得到行业、主管部门认可的材料，都得准备齐全，不能光靠嘴皮子说呀，客观材料才是王道呢!
再来是项目里的其他盖章文件。比如说，你要是负责项目的预算工作，那就把预算书复印一份，盖上单位的公章，同时让单位开个证明，说明这个项目有你的一份功劳呀。工程级别不一样，就找对应级别的主管部门开证明并盖章。再说了，项目里的环节性材料，像开工报告、安全会议记录，或者图纸、清单等，要是上面有你的签字盖章，那都可以作为项目过程材料的一部分呀，这些呀，都是证明你业绩成果的好东西呢!
最后呢，是取得重大技术创新。这个可不容易做到呀，副高人才里都少见，正高人才里也不多，一般都是行业里的顶尖人物了。要是你能把国内外的先进技术和经验进行重要创新，还取得了社会和经济效益，并且通过了市级以上专业主管部门的鉴定认可，那也可以算作业绩补充呀!不过呢，能符合这一条的人才，少之又少呀。要是有这四种情况里的一种，那通过评审的概率就高得多了呢!
总之呢，评职称这件事儿，业绩材料得好好挑选，突出自己的优势和贡献呀。每个人的岗位和工作内容都不一样，可不能一个标准套用所有人呀!这就是为啥熊老师总说，具体情况得具体分析，有时候你瞅着不重要的材料，说不定就是影响率通过的关键呢!
熊老师也不是故意为难大家呀。有些人才就抱怨：“你就知道让我准备这个材料那个材料。”你要明白呀，每年职称申报的人那么多，有些人还说“你去问呗，有材料就交，没材料就滚”，其实呢，没人有那么多时间和精力去判断那些没交材料的人到底有没有那本事呀!客观材料才是根本呀，其他的事儿，答辩的时候再说也不迟呀，没必要这么死板呀!大伙儿得清楚，职称评审不是过关考试，它是择优录取，通过率不是百分百呀!业绩大家都有，为啥别人能过你不能过呢?冷静下来好好反思一下这个问题吧! 职称组卷材料：农业机械化-农机推广职称工作业绩材料总结
