对于那些业绩表现不佳的人才，建议提前大约一年的时间着手准备相关材料，这样可以有充足的时间来完善和整理各项资料。而业绩较为突出的人才，由于手头的成果较为丰富，他们 ………
对于那些业绩表现不佳的人才，建议提前大约一年的时间着手准备相关材料，这样可以有充足的时间来完善和整理各项资料。而业绩较为突出的人才，由于手头的成果较为丰富，他们可能仅需要在申报前一个月左右集中精力准备材料即可，但这并不意味着可以忽视材料的准备环节。
需要强调的是，大家不应纠结于“为何别人可以延迟准备而我却要提前”的问题，因为每个人的具体情况不同。如果你的业绩成果确实非常优秀，那么在职称申报的一个月前准备材料也是可行的。然而，我们必须客观地认识到，绝大多数人并不具备如此突出的业绩，这需要我们坦然接受。
在中高级职称评审中，虽然对业绩的要求在严格程度和含金量上有所不同，但业绩的整体方向、筛选标准以及种类和类别基本是一致的。因此，我们需要首先明确什么是业绩材料。
在职称评审过程中，业绩材料主要涵盖三个部分：一是参与项目的合同;二是在项目实施过程中的各类资料;三是项目竣工验收阶段的相关材料。这些材料对于证明业绩的客观性、真实性、技术能力水平以及完成情况具有关键作用。
例如，工程施工组织设计方案、各种规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单以及竣工验收报告等，都是常见的业绩材料。需要特别提醒大家注意的是，工程合同中的通用条款和专用条款固然重要，但与本专业工作相关的其他材料更应被收集起来，作为业绩证明的备选材料。尽管通用条款和专用条款内容繁多、页数不少，但它们的实际参考价值有限。
那么，业绩材料通常来源于哪些方面呢?经过深入研究和总结，主要可以从以下几个方面着手收集：
优质奖项和荣誉的获得，能够充分彰显个人在项目中的贡献和成就。如果你参与的项目获得了奖项，无论是项目本身的获奖，还是你凭借该项目获得的个人奖项，这些都属于重要的业绩成果。国家级、省部级、县区级以及行业内的优质奖项，都可以作为有力的证明材料，关键是要提供相应的获奖证书。
在项目实施过程中，遇到并成功解决的技术难题，可以作为个人专业技术水平和能力的客观体现。如果你在项目中解决了设计、施工、维护、安装等环节的复杂疑难技术问题，并且这些解决方案得到了相关专业主管部门的认可，那么相关技术报告或得到行业及主管部门认可的材料就需要提供出来作为证明。客观的材料在评审中至关重要，不能仅凭口头陈述。
如果你负责项目的预算工作，可以复印一份预算书，并在上面加盖单位公章。同时，单位应出具一份证明，说明你参与了该项目的完成。根据项目的级别，到相应的主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的环节性材料，如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是那些有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，这些材料也是证明你职称评审业绩成果的重要证据。
重大技术创新的实现通常较少见，尤其是对于副高职称的评审，而对于正高职称评审，虽然有一定涉及，但也不多。一般情况下，这通常是行业专家级别的成果。如果你应用国内外先进技术和经验取得重要创新，并取得了显著的社会效益和经济效益，且这些创新成果得到了市级以上专业主管部门的认可，那么这也可以作为业绩补充。不过，能够达到这一水平的人才相对较少。
如果人才具备以上三种情况中的任意一种，那么其通过职称评审的概率将会大大提高。
需要明确的是，职称评审过程中，业绩材料的呈现需要精心筛选，突出个人的重点贡献，并优化个人的业绩成果展示。每个人的工作内容和岗位不同，因此不能用统一的标准来衡量所有人。这也是为什么我们要根据具体情况来具体分析的原因。有时，那些看似不太重要的材料，可能正是影响评审通过率的关键因素。
熊老师在这里强调，并非有意为难大家。有些人才会抱怨说：“你要求我提供这个材料、那个材料。”但实际上，每年职称申报的人数众多，评审部门不可能对每个人的情况都进行深入调查。如果你有材料，就提交上去;如果没有，就暂时无法通过，事情就是这么简单。评审部门没有足够的精力和时间去判断那些没有提供材料的人才是否具备相应的水平和能力。客观的材料是评审的第一前提，其他方面可以在答辩阶段与评审老师进行详细沟通，没必要过于僵化。
大家一定要明白，职称评审并非简单的通过性考试，而是一个择优录取的过程，有一定的通过率。既然人人都有业绩，那么为什么别人能通过，而你不能呢?希望大家能够客观地思考这个问题。 职称报名材料：城乡规划职称工作业绩材料总结
