那些业绩不太突出的人才，要想评职称，最好提前一年左右就开始着手准备材料。业绩出色的，其实只要在申报前一个月把材料准备好，也是没问题的。大家别纠结于“别人能晚准备 ………
那些业绩不太突出的人才，要想评职称，最好提前一年左右就开始着手准备材料。业绩出色的，其实只要在申报前一个月把材料准备好，也是没问题的。大家别纠结于“别人能晚准备，为啥我就得提前”这种事，你得先搞清楚，别人有别人的优势，你有啥?
要是你的业绩材料足够亮眼，在职称申报前一个月突击准备也行，但咱们得承认，大多数人并没有那么优秀的业绩。中高级职称评审，对业绩的要求，严格程度和含金量有差异，可业绩的整体方向、筛选标准、种类类别等，基本大体一致。先来了解，什么是业绩材料：
职称评定时，业绩材料主要涵盖三个方面：参与国内项目的合同、项目实施过程中的各类资料、项目收尾时的竣工验收文件。这些材料是证明业绩客观性、真实性、技术能力以及完成情况的关键所在。例如工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单、竣工验收报告等。
这里要特别提醒的是，很多人才容易忽略这样一个问题：工程合同中，除了通用条款和专用条款外，其他与本专业工作相关的材料都应收集起来，作为业绩证明材料的备选。不过，尽管通用条款、专用条款页数众多，但实际价值有限。
那业绩材料从哪儿来呢?熊老师总结了以下几种常见来源：
奖项和荣誉，无疑是个人成果与价值的优质体现。若你参与的项目获奖，无论是项目获奖还是你个人凭借项目获奖，都属于优质业绩成果。不论是国家级、省部级、县区级奖项，还是行业内一些优秀的奖项，都能作为证明你业绩的客观材料。一旦项目获奖，务必提供相应的获奖证书。
想客观展现专业技术水平和能力，就得看你在项目中解决了啥难题。很多项目施工过程中会耗费大量人力、物力、财力，甚至留下诸多隐患。如果你在负责的项目中成功解决了行业常见的难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等环节攻克了复杂疑难技术问题，且成果显著，经相关专业主管部门鉴定认可，那么这也可以作为业绩补充。相关的技术报告，或得到行业及主管部门认可的客观材料，都需提供出来，不能仅靠口头表述。客观材料在职称评审中至关重要。
比如，若你负责项目的预算工作，可复印一份预算书，上面盖有单位公章，同时让单位出具证明，确认该项目是你参与完成的。根据工程级别，到相应的主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的一些环节性材料，像开工报告、安全会议记录、涉及的图纸、清单等，尤其是有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，成为证明你职称评审业绩成果的重要依据。
重大技术创新，一般副高人才中都较少，正高人才中也并不多见，通常只是行业顶尖人物才能达到。若是你应用国内外先进技术与经验，在工作中取得重要创新成果，产生社会、经济效益，并经市级以上专业主管部门鉴定认可，也可将此作为业绩补充。不过，这种情况涉及的人才相对较少。如果人才满足以上三种情况中的任意一种，职称评审的通过率就会大大提高。
总之，职称评审时，业绩材料要择优呈现，突出个人重点，彰显个人贡献。由于每个人的工作内容、岗位不同，不能用同一套标准来衡量所有人。这也是熊老师常强调 “具体情况具体分析” 的原因，有时候你认为无关紧要的材料，可能恰恰是影响通过率的关键因素。
熊老师并没有故意为难大家。很多人才抱怨： “你凭什么要求我提供这材料那材料?” 实际上，每年职称申报人数众多，现实情况是，并不会有人去一一追问你是否具备相关材料。有材料你就递交上去，没有就不递交，仅此而已。评审部门没有那么多精力和时间去评判你没有材料就一定不具备相应水平和能力。客观材料是首要前提，其他方面可以等到答辩阶段，再与答辩老师深入沟通。我们不能过于死板，要明白职称评审不是通过性考试，而是择优评审，是有一定通过率的。大家都有业绩，为何别人能过你却不能过?希望大家能客观思考这个问题。 职称报名材料：城乡规划职称业绩材料有哪些
