事实是，职称评审的大体流程每年都相差无几。通常，若某一政策正式落地实施，那在其执行前的两三年间，相关部门就会陆续开展过渡工作，这才是政策推行的常规模式!近期，不 ………
事实是，职称评审的大体流程每年都相差无几。通常，若某一政策正式落地实施，那在其执行前的两三年间，相关部门就会陆续开展过渡工作，这才是政策推行的常规模式!
近期，不少人才向熊老师抛出疑问，他们常刷到一些声称“职称大改革”“取消职称”“取消前置职称”等字样的视频，不禁困惑：这些消息是真的吗?
熊老师在此郑重说明，所谓“取消前置职称”，在河北早已不是新鲜事，这一政策执行多年，从未有过新通知或大变动，一直按部就班地实施着。所谓的“大改革”之说，大多不过是利用信息差来博眼球，吸引流量的套路罢了。在河北，直接评定中级、高级职称的政策由来已久，早已成为定例，毫无新意可言。
回归正题，中高级职称评审在业绩要求上，差异仅体现在严格程度与含金量上，而业绩的总体方向、筛选标准、种类划分等，基本大体一致。那么，先来明确业绩材料的范畴：
在职称评定过程中，业绩材料主要由三部分构成：参与项目的合同、项目推进过程中的相关资料、项目收尾时的竣工验收材料。
这三类材料，是佐证业绩客观性、真实性、技术能力水平以及完整性的关键依据。
以工程项目为例，诸如上级相关部门的通知、指导文件、工程施工组织设计方案、规划方案、工程中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等，都能作为业绩材料。
需要着重指出的是，很多人才容易忽略一个关键点：在工程合同中，除了通用条款和专用条款之外，凡与本专业相关的材料，都应收集起来，以备选为业绩证明材料。不过，通用条款和专用条款虽页数众多，但却并无太大实际价值。
业绩材料的来源多样，那我们究竟该从何处收集呢?熊老师为大家梳理如下：
1.参与项目所获荣誉与奖项
对于职称评定而言，荣誉与奖项是提升通过率的关键要素。尤其是对于副高级和正高级职称评审，那些拥有高含金量荣誉奖项的人才，通过率往往极高，这是不争的事实。
优质奖项和荣誉，是个人成果产出的直观体现。倘若你参与的项目获奖，无论是项目本身获奖，还是你凭借该项目获得个人奖项，都属于优质业绩成果。无论奖项级别高低，无论是国家级、省部级、县区级，还是行业内认可度较高的优质奖项，都应积极准备相关材料。获奖证书、与奖项相关的项目客观材料、获奖材料，以及能体现你在项目或奖项中名字和贡献度的材料，都要尽量提供。
2.解决项目难题
若想客观展现专业技术水平与能力，不妨聚焦于你参与项目时所遇到的难题，以及你如何运用技术手段成功解决这些问题。在诸多项目施工过程中，常见人力、物力、财力调配不均，或存在诸多施工隐患等难题。
若你负责的项目遇到行业共性难题，且在解决设计、施工、维护、安装中的复杂疑难技术问题上成效显著，并经专业主管部门鉴定认可，那这些成果也可作为业绩补充。相关的技术报告，以及获得行业或主管部门认可的材料，都需提供，不能仅凭口头表述。通常，解决技术难题的成果还会以论文或专利形式呈现，这两种成果含金量较高，对职称评审大有裨益。
3.项目其他盖章文件
假设你负责项目的预算工作，可将预算书复印一份，确保其上盖有单位公章，并让单位出具证明，证实你参与完成该项目。不同级别工程，需到对应主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的一些环节性材料，如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是涉及你签字盖章的材料，都可作为项目过程材料的有力补充，成为职称评审业绩成果的证明。
这里有个误区，部分人才会简单地在一张纸上写明自己参与了某项目某工程，让单位盖章，这种方式是行不通的。单位内部盖章程序相对随意，若仅凭此形式，难以体现材料的客观性，甚至会让评审专家质疑你的实力，所以切勿采用此法。
4.取得重大技术创新成果
重大技术创新成果在副高级职称评审中较为罕见，正高级职称评审中虽有出现，但数量也不多，这通常是行业顶尖人才的标志。若能巧妙运用国内外先进技术和经验，实现重大创新，并取得显著的社会、经济效益，经市级以上专业主管部门鉴定认可，这些成果也可作为业绩补充。不过，涉及此部分的人才少之又少。若你具备上述三种情况之一，职称评审的通过率将大幅提升。
总的来说，职称评审中，业绩材料的准备应择优呈现，突出个人重点贡献，因人而异。鉴于每个人工作内容与岗位不同，切勿用单一标准衡量所有人。这也是熊老师常强调“具体情况具体分析”的原因。那些看似不起眼的材料，可能正是影响通过率的关键。
熊老师绝非故意为难大家。面对海量职称申报者，没人有精力去深究未提交材料者的能力与水平。客观材料是评审的首要前提，其他情况可在答辩阶段与评审专家深入沟通。职称评审并非通过性考试，而是择优选拔，存在一定的通过率限制。在业绩方面，大家不妨多一些客观思考：为何他人能通过，而自己却无法做到呢? 职称报名材料：建材机械职称工作业绩材料总结
