业绩不佳的人才，最好提前一年左右就开始着手准备相关材料。对于业绩突出的人员来说，其实申报前一个月再准备材料也是可以的。大家不要纠结于“为什么别人可以很晚才准备， ………
业绩不佳的人才，最好提前一年左右就开始着手准备相关材料。对于业绩突出的人员来说，其实申报前一个月再准备材料也是可以的。
大家不要纠结于“为什么别人可以很晚才准备，而我却必须提前准备”这种问题。要知道，每个人的情况都不一样。别人有什么优势，你又有什么优势呢?如果你的业绩材料确实非常优秀，在职称申报前一个月准备好材料也是可以的。然而，绝大多数人并达不到这样的水平，这是大家必须客观承认的事实。
中高级职称评审对业绩的要求，主要在严格程度和含金量上有所区别。但从业绩的整体方向、筛选标准、种类和类别来看，基本是大同小异。那么，我们先来了解一下什么是业绩材料。
在评职称的过程中，涉及的业绩材料主要分为三部分：一是参与项目的合同;二是项目进行中的过程环节资料;三是项目收尾阶段的竣工验收材料。这些材料是证明业绩客观性、真实性、技术能力水平和完成性的关键。
比如工程施工组织设计方案、各种规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单、竣工验收报告等。这里特别提醒大家：很多人才容易忽视一个问题，那就是在工程合同中，除了通用条款和专用条款之外，只要是与本专业工作相关的材料都可以收集起来，作为业绩证明材料的备选。不过，虽然通用条款和专用条款看起来内容很多，但其实并没有什么实际意义。
那么，业绩材料主要来源于哪里呢?熊老师总结了以下几种常见的来源：
1.参与项目获得的奖项和荣誉
优质的奖项和荣誉，一定是你各方面成果的优质体现。如果你参与的某个项目获得了奖项，无论是项目获奖还是你个人因项目获奖，都属于优质的业绩成果。无论是国家级奖项、省部级奖项、县区级奖项，还是一些优质的行业级奖项，都可以作为你客观业绩的证明材料。一定要注意，这些奖项的证书材料是必须提供的。
2.解决项目中遇到的难题
如果你想客观体现自己的专业技术水平和能力，那么在你参与的项目中遇到了什么难题，你又是如何解决这些问题的，通过什么技术手段解决了这些难题，这些都是客观的体现。很多项目在施工过程中会耗费大量人力、物力、财力，甚至会留下很多施工隐患。如果你负责的项目中遇到了行业常见的难题，并且你在设计、施工、维护、安装等方面解决了复杂疑难技术问题，且效果显著，经有关专业主管部门鉴定认可，那么这些也可以作为业绩补充。相关的技术报告或者得到行业或主管部门认可的客观材料，也需要提供出来，不能仅凭口说。客观材料非常重要。
3.项目的其他盖章文件
假如你负责项目的预算，可以直接复印一份预算书，并在预算书上加盖单位公章。同时，可以让单位出具一份证明，说明这个项目是你参与完成的。根据工程的级别，到相应级别的主管部门出具证明并盖章。此外，你参与项目中的一些环节性材料，比如开工报告、安全会议记录，或者涉及的图纸、清单等环节性材料，尤其是上面有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分。这些材料也是证明你职称评审业绩成果的重要证据。
4.取得重大技术创新
重大技术创新在副高职称中都比较少见，正高职称中虽然会有一些，但也不多。这通常是行业顶尖人才才能达到的水平。如果你能应用国内外先进技术和经验进行重要创新，并取得社会和经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，那么也可以作为业绩补充。不过，能够达到这一水平的人才非常少。如果人才具备以上三种情况中的任何一种，通过率就会大大提高。
总之，评职称这件事，业绩材料需要择优呈现，突出个人的重点贡献。每个人的工作内容和工作岗位都不一样，所以不要用一套标准去要求所有人。这也是为什么熊老师总是强调：具体情况具体分析。有时候，你认为不重要的材料，反而可能是影响你通过率的关键。
熊老师并不是故意为难大家。有些人才会抱怨：“你就要求我提供这个材料、那个材料。”其实，职称申报每年都有很多人，很多人会说：“不信你去问问。”但实际上，没有人会去问。如果你有这些材料，就提供上去;如果没有，那就没办法。人家也没有那么多精力和时间去判定那些没有材料的人才是否具备相应水平和能力。客观材料是第一前提，其他内容可以在答辩阶段与答辩老师详细沟通，没必要这么死板。
一定要明白一点，职称评审不是通过性考试，而是择优评审，是有通过率的。人人都有业绩，为什么别人能通过，你却不能?希望大家能客观思考这个问题。 职称组卷材料：冶金动力职称业绩材料怎么弄
