业绩表现不佳的，务必要提前一年左右的时间，开启材料筹备工作!对于业绩出色的人员而言，其实只要在申报职称前一个月左右准备材料，也是完全行得通的!大家万万不可执着于 ………
业绩表现不佳的，务必要提前一年左右的时间，开启材料筹备工作!
对于业绩出色的人员而言，其实只要在申报职称前一个月左右准备材料，也是完全行得通的!大家万万不可执着于这样的疑问：为何他人能够很晚才着手准备，而我就必须得早早开始呢?你和他人的实际情况相同吗?他们具备怎样的优势?你又拥有什么呢?
假如你的业绩材料足够出色，在职称申报前夕，也就是前一个月左右把它准备妥当也是可以的。然而，绝大多数人才的业绩并非能达到如此优秀的程度，这可是大家必须要坦然接受的现实情况啊。
中高级职称评审，对于业绩的要求，在严格程度以及含金量上会有所差异，但业绩的整体方向、筛选标准、种类与类别等方面，基本大体相似。那么，首先咱们得来了解一下，到底什么是业绩材料：
在评职称的过程之中，所涉及到的业绩材料，主要涵盖三个部分：参与的国内项目合同、项目推进过程中的各类环节资料以及项目收尾阶段的竣工验收材料。
这些材料分别是证实业绩客观性、真实性、技术能力水平以及项目完成情况的关键依据。例如工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单、竣工验收报告等。
在此需要着重提醒各位的是：诸多人才往往容易忽视这样一个问题，那就是在工程合同里，除了通用条款以及专用条款之外，只要是和本专业工作存在关联的材料，都可以收集起来，充当业绩证明材料的备选。不过，通用条款、专用条款虽说内容繁杂、页数众多，但却没有什么实质性的价值。
接下来，咱们来探讨一下业绩材料的来源渠道，熊老师对此进行了如下总结：
1.参与项目所获得的奖项与荣誉
无论是国家级、省部级、县区级奖项，还是优质的行业级奖项，都可以作为业绩证明材料。这些奖项和荣誉是各方面成果产出的优质体现。只要你参与的项目获奖了，无论是项目本身获奖，还是你凭借该项目获得个人奖项，都属于优质业绩成果。这个时候，相应的奖项证书等材料，务必提供出来。
2.解决项目中遇到的难题
若想客观地展现专业技术水平与能力，那么在参与过的项目中，遇到过哪些难题，又是如何解决的，借助何种技术手段加以解决，这些都可以成为专业技术水平与能力的客观体现!许多项目施工过程中会耗费大量人力、物力、财力，甚至留下诸多施工隐患，始终无法彻底解决。
倘若你所负责的项目中遇到了行业内较为常见的难题，并且在解决设计、施工、维护、安装等环节中的复杂疑难问题技术方面取得了显著成效，还得到了有关专业主管部门的鉴定认可，那么这些成果也可以作为业绩的补充。相关的技术报告，或者是获得行业及主管部门认可的客观材料，都必须要提供出来，不能仅凭口述。客观材料的重要性不言而喻。
3.项目其他盖章文件
举例来说，如果你负责某个项目的预算工作，可以直接复印一份预算书，上面盖有单位公章，同时可让单位出具一份证明，证实该项目是你参与完成的。根据工程级别，前往相应的主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的一些环节性材料，如开工报告、安全会议记录，或是涉及图纸、清单等环节的材料，尤其是那些有你签字盖章的材料，都可以融入到项目的整个过程材料之中，它们同样是证明职称评审业绩成果的有力证据。
4.取得重大技术创新成果
重大技术创新成果一般在副高职称人才中都较为少见，正高职称人才中具备此类成果的也不多，通常都是行业内的顶尖人才。这类人才在应用国内外先进技术和经验方面取得了重要创新成果，并且产生了社会、经济效益，经市级以上专业主管部门鉴定认可后，也可作为业绩的有力补充。能够涉及这一情况的人才，真的是少之又少。
总的来说，只要人才具备上述三种情况中的任意一种，职称评审的通过率就会变得相当高。
总而言之，评职称这件事，业绩材料应当择优呈现，突出个人的重点贡献，优化个人在其中发挥的作用。每个人的岗位职责、工作内容各不相同，因此，切不可用一套固定的标准去衡量所有人。这就是为何熊老师常常强调：具体情况需要具体分析。有时候，那些看似微不足道的材料，反而可能是影响通过率的关键因素。
熊老师可没有故意为难大家的意思。有些人才抱怨：就要求提供这样那样的材料。其实，你得仔细想一想，每年职称申报的人数众多，很多人才还抱着这样的想法：你尽管去打听，放心，只要我有材料，就一定会上交，要是没有，那就只能作罢，这不就完事了嘛!人家评审部门也没有那么多精力和时间，去判定那些没有提供材料的人才是否具备相应的水平和能力。客观材料始终是第一前提。至于其他的方面，大可以等到答辩阶段，再和答辩老师详细沟通，这完全可行，大家完全没有必要如此拘泥。有一点务必明确，职称评审并非通过性考试，而是择优评审，是有既定通过率的。既然人人都有业绩，那凭什么别人能通过评审，你就过不了呢?大家不妨好好冷静下来，客观地思考一番这个问题。 职称组卷材料：农业机械化-农机维修职称工作业绩材料总结
