职称评审全攻略：业绩为王，早准备早稳当咱先直说吧，不管在哪儿，中高级职称评审的核心就俩字：业绩!业绩拿不出手，其他的都白扯。那些想靠运气蒙混过关的，趁早打消念头 ………
职称评审全攻略：业绩为王，早准备早稳当
咱先直说吧，不管在哪儿，中高级职称评审的核心就俩字：业绩!业绩拿不出手，其他的都白扯。那些想靠运气蒙混过关的，趁早打消念头吧，白日梦谁都会做，职称评审可不认那一套。
中高级职称评审对业绩的要求，主要在严格程度和含金量上有所不同，但业绩的整体方向、筛选标准、种类类别，基本大体一致。那咱们先搞清楚，啥叫业绩材料。
在职称评审的流程里，业绩材料主要分三块：项目合同、项目推进过程中的各类资料、竣工验收材料。这三部分可是证明业绩客观性、真实性、技术能力以及项目完成情况的关键“证据”。
具体点说，像工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单、竣工验收报告这些，都是常见的业绩材料。这里得重点提醒一句：很多人都容易忽略一个关键点，尤其在工程合同里，除了通用条款和专用条款外，其他和本专业工作沾边的材料都该收集起来，留着当业绩证明的备用选项。别看通用条款和专用条款页数多、内容厚，但真到了评审时，这些玩意儿派不上啥实际用场。
那这些业绩材料，究竟从哪儿挖呢?熊老师给大伙梳理了几条常见路子：
1.项目获奖和荣誉
参与的项目拿了奖，不管是项目本身获奖，还是你个人因项目获奖，都算优质业绩成果。国家级、省部级、县区级，还有行业内认可度高的奖项，都能为你的职称评审添砖加瓦，关键是要把获奖证书这些证明材料准备齐全。
2.解决项目难题
很多项目施工时，常常浪费人力、物力、财力，还埋下不少施工隐患。要是你在负责的项目里，解决了设计、施工、维护、安装等环节的复杂难题，且效果显著，还得到了专业主管部门的鉴定认可，那这就是额外的业绩加分项。相关的技术报告，或者行业、主管部门认可的证明材料，都得好好整理出来，光说嘴可不行，客观材料才是硬道理。
3.项目其他盖章文件
假如你参与了项目的预算工作，就复印一份预算书，上面得有单位公章，再让单位开个证明，写明这个项目有你一份力。不同级别的工程，对应的主管部门出具证明并盖章。另外，项目过程中的环节性材料，像开工报告、安全会议记录、图纸、清单这些，尤其是有你签字盖章的，都可以放进项目过程材料里，这些都能证明你的业绩成果。
4.取得重大技术创新
把国内外的先进技术和经验进行创新，带来社会和经济效益，还获得市级以上专业主管部门鉴定认可的，也能算业绩补充。不过这种情况，涉及的人才不多。要是你能满足前面几种情况，那评审通过率可就相当高了。
咱得明白，职称评审这事，业绩材料得挑好的呈现，突出个人重点，优化个人贡献。毕竟每个人的工作内容、岗位都不一样，不能拿一套死标准套用所有人。所以啊，熊老师总说，具体情况具体分析，有时候你瞧着不重要的材料，说不定就是影响通过率的关键。
熊老师可不是故意刁难谁，很多人才抱怨：就让提供这材料那材料，可你得换位思考啊。职称申报时，那么多人申报，真没那么多精力一个个去深挖那些没材料的人到底行不行。客观材料是第一前提，其他的，等答辩阶段再跟答辩老师细说呗，没必要这么死板。
大家一定要清楚，职称评审不是简单的通过性考试，它是择优选拔，有通过率限制的!业绩人人都有，为啥别人能过，你却过不了?冷静下来，客观地琢磨琢磨这个问题。
最后再提醒一句，业绩普普通通的人才，想评职称，就得提前准备，争取在每年5月份之前把材料都备齐。就拿石家庄来说，这边已经通知各单位准备材料了，不少人才也都反馈过这情况。要是你的业绩材料特别出色，那在职称申报前一个月准备出来也来得及。但咱们得实事求是，大部分人才的业绩都达不到那么高的水准，这是现实。 职称组卷材料：供热职称评审业绩证明材料汇总
