不少人才之所以不敢申报职称，皆因他们自认缺乏业绩。而即便有些人才申报了职称，但最终却未能通过评审，其根源往往也在于业绩材料这一环节上。那么，该如何妥善准备这些业 ………
不少人才之所以不敢申报职称，皆因他们自认缺乏业绩。
而即便有些人才申报了职称，但最终却未能通过评审，其根源往往也在于业绩材料这一环节上。
那么，该如何妥善准备这些业绩材料呢?
首先，咱们得先弄明白，业绩材料究竟指的是什么：
业绩材料主要由三大部分构成，即项目合同、项目的过程资料以及竣工验收材料。
这三类材料分别用于证实业绩的客观性、真实性、技术能力以及完成情况等关键要素。
例如工程施工组织设计方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单以及竣工验收报告等，都属于业绩材料范畴。
这里需要重点提醒的是，除了通用条款和专用条款之外，但凡与本专业工作存在关联的材料，都可以将其收集起来，作为业绩证明材料的备选选项。
那么，业绩材料的来源主要有哪些呢?经熊老师梳理总结，主要有以下几种情况：
其一，参与项目获奖。
若你所参与的项目荣获了奖项，不管该奖项是授予项目的，还是你凭借该项目获得个人荣誉，都属于优质的业绩成果。无论是国家级、省部级、县区级奖项，或是某些优质行业奖项，都能作为佐证你客观业绩的材料，此时，务必要提供相应的获奖证书等材料。
其二，解决项目难题。
在众多项目施工过程中，常常会耗费大量人力、物力、财力，却依旧无法彻底解决，甚至会留下诸多施工隐患。
倘若你在负责的项目中，成功解决了行业内较为常见的难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等环节攻克了复杂疑难技术问题，并取得了显著成效，且经有关专业主管部门鉴定认可，那么相关的技术报告，或是得到行业及主管部门认可的客观材料，都应将其提供出来，而非仅凭口头表述。
其三，项目其他盖章文件。
假如你负责了项目的预算工作，那么可直接复印一份预算书，且该预算书需盖有单位公章，同时可以让单位出具一份证明，证实该项目是你参与完成的，并注明工程级别，再到相应级别的主管部门开具证明并盖章。此外，你参与项目中的诸如开工报告、安全会议记录，或是涉及图纸、清单等环节性材料，尤其是那些有你签字盖章的材料，皆可穿插在项目过程材料里，这些材料也是证明职称评审业绩成果的有力证据。
其四，取得重大技术创新。
若能将国内外先进技术和经验加以重要创新应用，并取得社会、经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，也可作为业绩补充。不过，这一部分能够涉及的人才相对较少，可以说，上述三种情况若人才具备其一，其评审通过率就已经相当高了。
总而言之，职称评审这件事，业绩材料应择优呈现，突出个人重点，彰显个人贡献。由于每个人的工作内容、工作岗位不尽相同，因此切不可用一套标准去要求所有人，这也正是熊老师常强调的：需具体情况具体分析，说不定那些你认为不重要的材料，反而是影响你通过率的关键因素。
有一点必须明确，职称评审并非通过性考试，而是择优评审，存在一定的通过率限制。既然人人都有业绩，那为何别人能通过评审，你却不能呢?好好冷静客观地思考一下这个问题吧! 职称报名材料：农业信息化评职称的业绩材料怎么做
