如今评职称，基础条件通常大家都能满足，若不满足就申报才是问题。所以，后续要淘汰谁，关键还得看业绩成果材料如何。就业绩成果材料而言，客观是重要前提。常有人说自己没 ………
如今评职称，基础条件通常大家都能满足，若不满足就申报才是问题。所以，后续要淘汰谁，关键还得看业绩成果材料如何。
就业绩成果材料而言，客观是重要前提。常有人说自己没业绩，或业绩不错，但无论怎么讲，都得以客观材料为依托。若业绩不能客观呈现，就如同没有业绩。工作多年的人不必过于担忧，到了中级和高级职称申报时，大多数人是有材料的，只是不清楚如何客观呈现罢了。
真正客观的材料，往往是甲乙双方签订，甚至三方、四方签订的东西，其客观真实性更高。此外，得到相关部门表彰、认可、盖章、签字、报道等的材料，也是客观体现。只是很多人才难以掌握客观的尺度。
中高级职称评审对业绩的要求，在严格程度和含金量上有所不同，但业绩的整体方向、筛选、种类等方面基本大体一致。先来了解业绩材料是什么：
评职称涉及的业绩材料，主要分为三部分：参与项目的合同、项目过程环节资料、收尾阶段的竣工验收材料。这些是证明业绩材料客观性、真实性、技术能力水平及完成性的关键。
像工程项目中的上级有关部门通知、指导文件、工程施工组织设计方案、规划方案、工程中标通知书、开工报告、安全会议、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等都属于业绩材料。需注意，工程合同除通用条款和专用条款外，与专业工作相关的材料都可收集，但通用条款、专用条款虽厚，却无实际意义，不能作为关键业绩证明材料。
那么，业绩材料主要来源何处呢? 总结如下：
参与项目获奖和荣誉：有荣誉奖项，是职称评审高通过率的前提。尤其是副高级和正高级职称，有大荣誉大奖项的人才通过率较高。优质奖项和荣誉是成果产出的优质体现，项目得奖或个人因项目得奖，都属优质业绩成果。国家级、省部级、县区级奖项，以及行业认可的优质奖项，都可作为证明材料。需提供奖项证书、与奖项相关的项目客观材料、能体现个人名字及贡献的材料。
解决项目中的难题：若能体现专业技术水平和能力，解决项目中的难题也是关键。如项目施工中遇到人力、物力、财力难以解决的问题或存在施工隐患，若解决了行业常见难题，且效果显著，经主管部门鉴定认可，可算业绩补充。相关技术报告、行业或主管部门认可的材料要提供，解决难题还可通过论文或专利成果体现，这也是通过职称评审的关键。
项目其他盖章文件：如负责项目预算，可复印盖章后的预算书，让单位出证明。哪级工程就到哪级主管部门出盖章证明。项目环节性材料如开工报告、安全会议、图纸清单等，涉及个人签字盖章的，都可作为材料，但仅让单位在纸上盖章证明参与项目是不行的，缺乏客观性。
取得重大技术创新：这种情况较少，一般是应用国内外先进技术和经验有创新，取得效益，经市级以上主管部门鉴定认可。能涉及此方面的人才很少，但若有此情况，通过率就高。
总之，职称评审业绩材料要择优呈现，突出个人重点和贡献。每个人工作内容和岗位不同，别用一套标准要求所有人。这就是要具体情况具体分析的原因，有时看似不重要的材料，反而是关键。
专家老师也不是故意为难人才。职称申报人数众多，专家没精力去判定没有材料的人是否具备水平能力。客观材料是第一前提，答辩阶段可再详细沟通。职称评审是择优评审，有通过率，要客观思考为何别人能过而自己不能。 职称报名材料：工业生产过程控制工程评职称业绩如何提供证明材料
