甭管在哪儿，评中高级职称，核心就一个字——“业绩”!业绩拿得出手，评审才有可能顺风顺帆;要是业绩拿不出手，那后续的一切都是白忙活。有人心里还抱有幻想，业绩平平， ………
甭管在哪儿，评中高级职称，核心就一个字——“业绩”!业绩拿得出手，评审才有可能顺风顺帆;要是业绩拿不出手，那后续的一切都是白忙活。
有人心里还抱有幻想，业绩平平，甚至没啥业绩，还想中高级职称评审顺利过，这纯粹是痴心妄想!梦里头都别惦记这事儿。咱们还得脚踏实地，把重点放在提升业绩上。
其实呢，中高级职称评审对业绩的要求，主要是严格程度和含金量有别，业绩的整体方向、筛选标准以及种类类别，大致上是差不多的。那咱们就先来厘清，到底啥是业绩材料。
在职称评审的流程里，业绩材料主要由三部分构成：项目合同、项目执行过程中的资料以及项目收尾阶段的验收材料。
这些材料分别担当着佐证业绩客观性、真实性、技术能力以及完整性的关键角色。就好比工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单、竣工验收报告等，都是常见的业绩材料。
这里得给大家提个醒，好多朋友在收集业绩材料时容易掉进一个坑——特别是在工程合同这块儿。合同里的通用条款和专用条款，虽说看着厚实、内容繁多，但说实话，它们的实用性不高。真正值得关注的是那些和咱们本专业工作沾边的材料，这些材料可都是业绩证明的潜力股，千万别放过了。
说到这儿，大伙儿肯定想知道，业绩材料究竟从哪儿挖?熊老师帮大伙儿梳理了几条常见的获取途径：
*项目获奖与荣誉：要是您参与的项目得奖了，甭管是项目本身的奖项，还是您个人凭借项目收获的荣誉，都算得上是优质业绩。甭管是国家级、省部级、县区级，还是行业内那些含金量高的奖项，都能成为证明您实力的有力证据。关键是要把获奖证书等相关材料备好。
*攻克项目难题：在项目施工过程中，常常会遇到各种难题，耗费大量人力、物力、财力，甚至留下安全隐患。要是您在负责的项目里，成功解决了行业常见的复杂技术难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等环节，成效显著，还得到了相关专业主管部门的鉴定认可，那这可就是业绩的加分项。这时候，相关的技术报告、行业或主管部门认可的证明材料就派上用场了，可不能光靠嘴说。
*项目盖章文件：打个比方，您要负责项目的预算工作，您可以把预算书复印一份，让单位在上面盖公章。同时，再让单位开一份证明，说明您参与完成了这个项目。要是工程级别不同，就找对应的主管部门盖章。再有，您在项目过程中的一些环节性材料，像开工报告、安全会议记录、图纸、清单这类带您签字盖章的材料，也都能作为业绩成果的有力证据，巧妙地融入项目过程材料中。
*重大技术创新：要是您能把国内外的先进技术和经验进行创新性应用，还取得了社会、经济效益，并且得到了市级以上专业主管部门的鉴定认可，这也能作为业绩补充。不过这种情况涉及的人才很少啦。要是您能满足上述三种情况中的任意一种，那评审通过率可就大大提升了。
说到底，职称评审这事儿，业绩材料得挑好的呈现，突出自己的优势和贡献。毕竟每个人的工作内容、岗位都不一样，不能用一把尺子量所有人。这就解释了为啥熊老师总念叨“具体情况具体分析”，有时候您觉得不重要的材料，说不定就是决定您能否通过评审的关键呢。
熊老师可没想故意刁难谁。好多朋友吐槽：“就让你提供这材料那材料的。”您得换位思考一下，职称申报的人那么多，要是一个个去细究那些没材料的人到底有没有水平，精力和时间都不够啊。客观材料就是第一道坎儿，其他的，您可以在答辩阶段和答辩老师好好交流。大伙儿也不必死脑筋一条路走到黑。
有一说一，职称评审可不是简单的通过性考试，它是择优选拔，有通过率限制的!业绩大家都有，可为啥别人能过，您却过不了呢?您得冷静下来，客观地琢磨琢磨这个问题呀。 职称组卷材料：公路绿化工程职称评审业绩材料需要哪些
