有不少人之所以不敢去评职称，主要是觉得自己没有拿得出手的业绩成果。还有一部分人虽然申报了职称，但最终未获通过，这背后的关键问题往往也出在业绩材料这一块。那么，具 ………
有不少人之所以不敢去评职称，主要是觉得自己没有拿得出手的业绩成果。
还有一部分人虽然申报了职称，但最终未获通过，这背后的关键问题往往也出在业绩材料这一块。
那么，具体要如何来准备业绩材料呢?
先来弄清楚业绩材料的含义。业绩材料主要由三部分构成：项目合同、项目的过程资料以及竣工验收材料。
项目合同、项目的过程资料与竣工验收材料，这三者分别能体现出业绩的客观性、真实性、技术能力以及完成情况，是证明业绩的关键所在。例如工程施工组织设计方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议、图纸清单以及竣工验收报告等等。
这里需要着重指出的是，除了通用条款和专用条款之外，只要是与本专业工作沾边的材料，都可以收集起来，以备作为业绩证明材料之选。
再来看业绩材料的主要来源。熊老师在这方面做了如下总结：
其一，参与项目获奖。无论你参与的项目本身获奖，还是你凭借项目获得个人奖项，这些都属于优质的业绩成果。不管奖项是国家级、省部级、县区级，还是优质的行业级，都是证明你业绩的客观材料，相应的证书材料一定要提供。
其二，解决项目难题。在项目施工过程中，可能会出现一些耽误人力、物力、财力的情况，或者存在一些难以彻底解决的隐患。如果你在负责项目时，解决了行业常见的难题，在设计、施工、维护、安装等环节攻克了复杂的技术难题，且取得了显著成效，并得到了相关专业主管部门的鉴定认可，那么这也可以作为业绩的补充。相关的技术报告，或者是得到了行业及主管部门认可的客观材料，都要提供出来，不能仅靠口头说说。
其三，项目其他盖章文件。比如，假若你负责项目的预算工作，就把预算书复印一份，预算书上需盖单位的公章，同时让单位出具证明，证实该项目是你参与完成的，并注明是哪一级别的工程，然后再由相应级别的主管部门出具证明并盖章。此外，项目中的一些环节性材料，像开工报告、安全会议记录，或者涉及图纸、清单等环节性的材料，特别是那些带有你签字盖章的材料，都可以融入到项目过程材料中，作为证明你职称评审业绩成果的有力证据。
其四，取得重大技术创新。若能对国内外先进的技术和经验进行重要创新，从而取得社会、经济效益，并获得市级以上专业主管部门的鉴定认可，这同样可以作为业绩的补充。不过这种情况能涉及到的人才相对较少。总体来讲，如果具备上述三种情况中的任意一种，职称评审的通过率就会大大提升。
总而言之，职称评审这件事，业绩材料要择优呈现，突出个人重点，优化个人贡献。由于每个人所涉及的工作内容和工作岗位各不相同，所以不能用一套固定的标准去要求所有人。这也是熊老师常强调的“具体情况具体分析”，有时候那些看似不重要的材料，反而可能是影响你通过率的关键因素。
有一点必须明确，职称评审并非通过性考试，而是一种择优评审，是有通过率限制的。既然业绩人人都有，为何别人能过，你却不能呢?大家要客观地思考这个问题。 职称报名材料：农业工程评职称的业绩材料怎么做
