在中高级职称评审之中，业绩可是重中之重!若没有业绩，那一切都没了着落，根本无法谈起评审成功的事儿。那些自身业绩平平，却还心存侥幸，幻想能在中高级职称评审里蒙混过 ………
在中高级职称评审之中，业绩可是重中之重!若没有业绩，那一切都没了着落，根本无法谈起评审成功的事儿。那些自身业绩平平，却还心存侥幸，幻想能在中高级职称评审里蒙混过关的，就别痴心妄想了，即使是在梦里，这样的好事也绝不会出现。
其实，中高级职称评审虽在业绩的严格程度与含金量上有所差异，不过业绩的整体方向、筛选标准、涵盖的种类等方面，基本大体是一致的。接下来，咱们先来探究一下，究竟何为业绩材料：
在评职称的流程里，所涉及的业绩材料，主要由三个部分构成：参与项目的合同、项目推进过程中的各类环节资料以及收尾阶段的竣工验收材料。
这三类材料分别有着关键作用，它们是证实业绩材料客观性、真实性、技术能力水平以及完成情况的重要依据。
就拿工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单、竣工验收报告等来说，这些都是业绩材料的具体呈现。
这里要着重提醒各位一句：好多人才往往容易忽略这么一个问题，尤其在工程合同方面，除了通用条款与专用条款之外，只要是和本专业工作沾边的材料，都应当收集起来，留作业绩证明材料的备选。不过，通用条款和专用条款虽说看着厚实、页数众多，但它们在实际评审中用处不大，几乎没有什么实际意义。
说到业绩材料的来源，那主要从何处获取呢?熊老师经总结后，罗列出了以下几个常见的业绩材料来源：
其一，参与项目并斩获奖项。
倘若你参与的某个项目获得了奖项，不管这个奖项是颁给项目的，还是因参与该项目而让你个人获得的，都属于奖项类的业绩成果。而这些成果，无论是国家级、省部级、县区级奖项，还是行业内某些优质的奖项，都足以作为客观材料，来佐证你的业绩。这个时候，一定得留意，你的获奖证书等相关材料，务必得提供出来。
其二，成功解决项目中的难题。
在项目施工过程中，有时会耗费大量的人力、物力、财力，甚至有些问题无法彻底解决，还可能留下诸多施工隐患。此时，如果负责的项目中遇到了行业内比较常见的难题，而你却能在设计、施工、维护、安装等环节，针对复杂疑难技术问题给出有效且显著的解决方案，并且该方案得到了有关专业主管部门的鉴定与认可，那这也能作为业绩的补充。相应的技术报告，或者获得行业、主管部门认可的客观材料，都需一并提供，而不是仅靠口头述说。
其三，项目中的其他盖章文件。
比如说，你负责了项目的预算工作，那么你可以直接复印一份预算书，预算书上要是盖有单位公章的话，那就更有说服力了。同时，还可以让单位出具一份证明，明确这个项目是你参与完成的，并注明工程的级别，然后到相应的主管部门去开具证明，并盖上公章。还有，项目中一些环节性的材料，例如开工报告、安全会议记录或者涉及到的图纸、清单等资料，尤其是那些有你签字盖章的材料，都可以适当地穿插在项目过程材料里，这些材料在证明职称评审业绩成果时，可是有力的证据。
其四，取得重大技术创新成果。
若能将国内外的先进技术和经验进行重要创新，并且取得了社会、经济效益，还经过了市级以上专业主管部门的鉴定与认可，那这也可作为业绩的补充。不过，这种情况相对较为少见，能涉及其中的人才不多。倘若人才具备上述三种情况之一，那么其评审通过率就已经相当高了。
总而言之，评职称这件事，业绩材料的呈现至关重要，要择优选择，突出个人的关键作用与贡献。毕竟每个人所涉及的工作内容和工作岗位千差万别，所以不能用同一套固定的标准去要求所有人，这也是熊老师常说“具体情况具体分析”的原因所在。说不定那些你认为无关紧要的材料，反而会成为影响你评审通过率的关键因素。
有一点必须明确，职称评审并非那种只要参加就能通过的考试，它是要进行择优选拔的，有着既定的通过率。在业绩这块，大家多多少少都有些成果，可为何别人能顺利通过，而你却不能呢?希望大家能冷静下来，客观地思考一番这个问题。 职称组卷材料：仪器仪表业绩材料准备全攻略
