不少专业人员不敢参与职称评审，原因在于他们认为自己缺乏相应的业绩成果。而有些人员虽然参与了职称评审，但最终未能成功通过，问题同样出在业绩材料这一关键环节上。那么 ………
不少专业人员不敢参与职称评审，原因在于他们认为自己缺乏相应的业绩成果。而有些人员虽然参与了职称评审，但最终未能成功通过，问题同样出在业绩材料这一关键环节上。那么，如何妥善准备这些材料呢?
首先，我们需要明确什么是业绩材料。业绩材料主要由三个部分构成：项目合同、项目执行过程中的相关资料以及竣工验收材料。这三类材料分别用于证实业绩的客观性、真实性、技术能力以及项目的完成情况。
例如，工程施工组织设计方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单以及竣工验收报告等，都属于业绩材料的范畴。
需要着重强调的是：除了通用条款和专用条款之外，所有与本专业工作相关的材料都应予以收集，作为业绩证明材料的备选选项。
接下来，我们探讨一下业绩材料通常来源于何处，以下是熊老师总结的几点：
1.项目获奖经历
如果你所参与的项目获得了奖项，无论是项目本身获奖，还是你凭借该项目获得个人荣誉，都属于优质业绩成果。无论奖项级别高低，无论是国家级、省部级、县区级，还是行业内的优质奖项，其证书等相关材料都是证明你客观业绩的有效依据，必须予以重视并提供。
2.解决项目难题
在项目施工过程中，常常会遇到一些耗费人力、物力、财力却难以彻底解决、暗藏隐患的难题。若你在负责的项目中成功解决了行业常见的复杂技术问题，且在设计、施工、维护、安装等方面效果显著，经专业主管部门鉴定认可，那么相关的技术报告以及获得行业或主管部门认可的客观材料都需提供，不能仅凭口头陈述。
3.项目其他盖章文件
以项目预算工作为例，你可以复印一份预算书，并在其上加盖单位公章，同时要求单位出具证明，注明项目由你参与完成以及工程级别。根据工程级别，到相应主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的环节性材料，如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是涉及你签字盖章的部分，都可以作为项目过程材料的有力支撑，成为职称评审业绩成果的证明。
4.重大技术创新成果
若你能够将国内外先进技术与经验进行重要创新，并取得社会、经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，这也可作为业绩补充。不过，这种情况涉及的人才相对较少。可以说，具备上述三种情况之一的人才，职称评审的通过率将会大大提高。
需要强调的是，职称评审中业绩材料的呈现要择优，突出个人关键贡献，优化个人成就展示。由于每个人的工作内容和岗位不同，切勿用同一标准衡量所有人。这也印证了熊老师常提及的观点：具体情况需具体分析。有时，你认为无关紧要的材料，反而可能是影响通过率的关键因素。
有一点必须明确，职称评审并非单纯的通过性考试，而是择优录取，存在一定的通过比例。既然人人都有业绩，为何他人能过，你却不能?不妨客观理性地思考这一问题。 职称报名材料：交通通信工程评职称的业绩材料怎么做
