业绩不佳的，最好提前一年左右就开始着手准备材料。对于业绩出色的人员，其实申报前一个月准备材料，也是完全可行的。大家不用纠结：为何别人能很晚准备，我就必须提前准备 ………
业绩不佳的，最好提前一年左右就开始着手准备材料。
对于业绩出色的人员，其实申报前一个月准备材料，也是完全可行的。
大家不用纠结：为何别人能很晚准备，我就必须提前准备呢?你和人家情况相同吗?人家有什么优势?你又有什么优势呢?
如果业绩材料非常优秀，在职称申报前一个月准备好也是可以的，但绝大多数人并没有这么出色的业绩，这是大家必须客观承认的现实。
中高级职称评审对业绩的要求，主要在严格程度和含金量方面有所不同，但业绩的整体方向、筛选标准、种类和类别大致相同。接下来，我们首先来了解一下业绩材料的含义。
在评职称的过程中，业绩材料主要涵盖三个部分：参与项目的合同(国内项目)、项目实施过程中的各类资料以及项目收尾阶段的竣工验收材料。
这些材料是证明业绩客观性、真实性、技术能力水平以及完整性的重要依据，例如工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单、竣工验收报告等。
在此要特别强调一点：许多人才容易忽视这样一个问题，尤其在工程合同中，除了通用条款和专用条款之外，与本专业工作相关的其他材料也都可以收集起来，作为业绩证明材料的备选。不过，通用条款和专用条款虽内容多、页数厚，但实际意义不大。
那么，业绩材料的来源主要有哪些呢?熊老师对业绩材料的来源进行了如下总结：
1.参与项目所获得的奖项和荣誉
优质奖项和荣誉能很好地体现各方面的成果产出。如果参与的项目获得了奖项，无论是项目获奖还是个人凭借该项目获奖，均属于优质业绩成果。无论国家级、省部级、县区级奖项，还是一些优秀的行业奖项，都可以作为客观证明业绩的材料，当然，相应的获奖证书是必不可少的。
2.解决项目中遇到的难题
若想体现专业技术水平和能力，在参与的项目中遇到过何种难题、解决了哪些难题以及通过何种技术手段解决难题，都是很好的证明。
许多项目施工过程中会耗费大量人力、物力、财力，甚至留下诸多施工隐患无法彻底解决。如果负责的项目中遇到了行业常见的难题，并且在解决设计、施工、维护、安装中的复杂疑难技术问题方面取得了显著效果，且经有关专业主管部门鉴定认可，那么相关的技术报告或得到行业、主管部门认可的客观材料(而非仅凭口头表述)也是很重要的，这些材料可以作为业绩的补充证明。
3.项目中的其他盖章文件
如果负责项目的预算工作，可以直接复印一份预算书，预算书上加盖单位公章，同时让单位出具证明，证实该项目是由你参与完成的。根据工程级别，到相应的主管部门开具证明并盖章。此外，项目中涉及的一些环节性材料，比如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，这些材料也是证明职称评审业绩成果的有力证据。
4.取得重大技术创新
重大技术创新在副高职称评审中较为少见，正高职称评审中虽相对多一些，但也并不多，通常属于行业顶尖人才的范畴。如果应用国内外先进技术和经验取得重要创新，并产生了社会、经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，也可作为业绩补充。不过，这一部分涉及的人才数量极少。具备以上三种情况之一的人才，职称评审的通过率就会大大提高。
总之，评职称时，业绩材料应择优呈现，突出个人重点，优化个人贡献。由于每个人的工作内容和岗位不同，尽量不要用同一套标准去要求所有人。这也就是熊老师常说的“具体情况具体分析”。有时候，你认为不重要的材料，可能恰恰是影响通过率的关键因素。
熊老师并非故意为难大家。许多人才抱怨：“你就要求我提供这材料那材料。”其实你要明白，每年职称申报人数众多，很多人可能会说：“你去问问别人吧。”但实际上没人会去问，有材料就提交，没有就淘汰，仅此而已。评审部门也没有足够的时间和精力去评判没有材料的人是否具备相应水平和能力。客观材料是首要前提，其他方面可以在答辩阶段与答辩老师详细沟通，不必过于死板。
有一点必须明确，职称评审不是通过性考试，而是择优评审，存在通过率限制。既然人人都有业绩成果，为何别人能通过而你不能?希望大家能客观思考这个问题。 职称组卷材料：农田水利工程职称评审业绩材料需要哪些
