以在申报职称时，不同业绩情况的人员准备材料的时间策略有所不同。若业绩较差，最好提前一年左右便着手准备相关材料;而业绩突出者，即使在申报前一个月才准备材料，也并非 ………
以在申报职称时，不同业绩情况的人员准备材料的时间策略有所不同。若业绩较差，最好提前一年左右便着手准备相关材料;而业绩突出者，即使在申报前一个月才准备材料，也并非不可行。大可不必纠结于为何他人能晚些准备，而自己就得早早行动，毕竟每个人的情况千差万别。你需清楚自身实际拥有什么，与他人相比有何不同。倘若你的业绩材料足够出色，在职称申报前一个月准备好也是可以尝试的，不过，大多数人都达不到如此优秀的程度，这是不容回避的事实。
从整体来看，中高级职称评审对业绩的要求，主要在严格程度和含金量方面存在差异，就业绩的整体方向、筛选标准、种类与类别而言，基本大同小异。首先，我们有必要先弄明白业绩材料究竟包含哪些内容。
在职称评审过程中，涉及的业绩材料主要涵盖三大部分：参与项目的合同(国家层面的项目合同等)、项目实施过程中的各类资料、以及项目收尾阶段的竣工验收材料。这些材料对于证明业绩的客观性、真实性、技术能力水平以及完整性起着关键作用。例如工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议资料、图纸清单、竣工验收报告等等。
需要着重提醒的是，许多人才常常忽略这样一个关键点：在工程合同方面，除通用条款和专用条款之外，其他与本专业工作相关的材料都应收集起来，作为业绩证明材料的备选。尽管通用条款、专用条款内容繁多、页数厚重，但实际在职称评审中意义不大。
那么，业绩材料主要从何而来呢?经过熊老师梳理总结，主要有以下几个常见来源：
一是参与项目的获奖情况与所获荣誉。优质奖项和荣誉是你各方面成果的集中体现。无论是项目本身获奖，还是你凭借项目获得个人荣誉，无论是国家级、省部级、县区级奖项，还是业内认可度高的行业级奖项，其证书等相关材料都能成为你业绩的有力证明，务必要提供出来。
二是解决项目中遇到的难题。在参与的项目里，你遇到了哪些难题，又通过何种技术手段成功解决，这能直观展现你的专业技术水平。许多项目施工过程中常会耗费大量人力、物力、财力，或者留下诸多施工隐患。倘若你在负责的项目中解决了行业常见的复杂疑难技术问题(如设计、施工、维护、安装等方面)，且解决效果显著，经专业主管部门鉴定认可，那么相关的技术报告以及得到行业或主管部门认可的证明材料(而非仅凭口头表述)都应提供出来，因为客观材料在评审中至关重要。
三是项目中的其他盖章文件。比如，若你负责项目的预算工作，可复印一份预算书，并让单位加盖公章，同时让单位出具证明，证实该项目由你参与完成。项目所属级别对应的主管部门出具的、带公章的证明，以及项目中涉及的开工报告、安全会议资料、图纸清单等环节性材料(尤其是有你签字盖章的部分)，都可以作为项目过程材料的一部分，成为职称评审中证明你业绩成果的有力证据。
四是取得重大技术创新。这类情况相对少见，通常副高职称中不多见，正高职称中也属凤毛麟角，往往是行业内的顶尖人才才能达到。若你在应用国内外先进技术和经验过程中有重要创新，并取得了社会、经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，也可将其作为业绩的补充。具备上述三种情况之一的人才，在职称评审中的通过率就会非常高。
总而言之，职称评审这件事，业绩材料的呈现应当精心挑选，突出个人重点贡献，毕竟每个人的工作内容、岗位都不尽相同，不能用同一套标准去衡量所有人。这也是熊老师常说“具体情况具体分析”的原因，那些看似不重要的材料，有时可能正是影响通过率的关键因素。
熊老师并无故意为难大家的意思。尽管每年职称申报人数众多，但现实中，没人会一一追问你到底有没有相关材料。若有，便提交上去;若没有，那也就只能止步于此。评审部门没有足够精力和时间去评判那些没有提供材料的人是否具备相应水平和能力，客观材料是最基本的前提。至于其他方面，你可以留到答辩阶段，与答辩老师深入交流沟通，不必过于拘泥。需明确的是，职称评审并非单纯的通过性考试，而是择优录取的过程，有着一定的通过率。大家都有业绩成果，为何别人能过而你不能?希望大家能冷静、客观地思考这一问题。 职称组卷材料：农业机械化-农机鉴定职称评审业绩材料需要哪些
