诸多人才之所以不敢申报职称，是因他们自认为缺乏业绩。而有不少人才申报职称后未获通过，问题也多出在业绩材料方面。接下来要探讨的关键是，究竟该如何着手准备这些业绩材 ………
诸多人才之所以不敢申报职称，是因他们自认为缺乏业绩。
而有不少人才申报职称后未获通过，问题也多出在业绩材料方面。
接下来要探讨的关键是，究竟该如何着手准备这些业绩材料呢?
首先，咱们得弄明白业绩材料的内涵：
业绩材料主要涵盖三个层面，即项目合同、项目的过程资料以及竣工验收材料。
这三部分材料分别对业绩的客观性、真实性、技术能力以及完完成情况起着关键的证明作用。
诸如工程施工组织设计方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单以及竣工验收报告等都属于业绩材料范畴。
在此着重提醒一点：除了通用条款和专用条款之外，但凡与本专业工作相关的材料都应收集起来，作为业绩证明材料的备选。
说到业绩材料的来源，熊老师将其归纳总结为以下几种情况：
一是参与项目获奖。
若你参与的项目荣获了奖项，无论是项目本身得奖，还是你凭借该项目获得个人奖项，这都属于优质的业绩成果。无论该奖项是国家级、省部级、县区级，抑或是优质的行业级奖项，都可作为客观业绩证明的有力材料，此时相应的奖项证书材料务必提供。
二是解决项目难题。
在很多项目的施工过程中，会耗费大量人力、物力、财力，却仍无法彻底解决，甚至埋下诸多施工隐患。倘若你在负责的项目中遇到了行业常见的难题，并且在解决设计、施工、维护、安装中的复杂疑难技术问题上取得了显著成效，经有关专业主管部门鉴定认可，那么相关的技术报告或获得行业及主管部门认可的客观材料也需一并提供出来，不能仅凭口头表述。
三是项目其他盖章文件。
比如，你负责项目的预算工作，就可以复印一份预算书，该预算书上需加盖单位公章，同时可让单位出具一份证明，表明此项目由你参与完成，并注明工程级别，随后到相应级别的主管部门开具证明并加盖公章。此外，项目中的环节性材料，像开工报告、安全会议记录以及涉及的图纸、清单等，尤其是那些有你签字盖章的材料，均可穿插在项目过程材料之中，它们同样是证明职称评审业绩成果的有力证据。
四是取得重大技术创新。
若你能将国内外先进技术和经验进行重要创新，并取得了社会、经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，那这同样可作为业绩补充。不过，这种情况涉及的人才相对较少。总体而言，若人才具备上述三种情况中的任意一种，其评审通过率就会相当高。
总而言之，职称评审这件事，业绩材料应择优呈现，突出个人重点，彰显个人贡献。由于每个人的工作内容和岗位不尽相同，切不可用一套固定标准要求所有人，这也是熊老师常强调的“具体情况具体分析”的原因所在。说不定那些你认为不重要的材料，恰恰是影响通过率的关键。
有一点必须明确，职称评审并非通过性考试，而是择优评审，存在一定的通过率。既然业绩人人都有，那为何别人能过，你却过不了呢?不妨好好客观地思考一下这个问题。 职称报名材料：冶金能源与环保评职称的业绩材料怎么做
