对于业绩表现一般的人员来说，必须要提前一年左右的时间，开始着手准备相关材料。而对于那些业绩较为突出的人员，即使在申报前一个月才开始准备材料，也是存在一定可行性的 ………
对于业绩表现一般的人员来说，必须要提前一年左右的时间，开始着手准备相关材料。而对于那些业绩较为突出的人员，即使在申报前一个月才开始准备材料，也是存在一定可行性的!大家切勿纠结于“为什么别人可以晚些准备，我就必须提前”的问题，你与他人的实际情况不同，别人拥有什么样的业绩成果，你又具备什么呢?
如果一个人的业绩材料十分优秀，那么在职称申报前一个月准备材料也未尝不可。然而，我们必须客观地认识到，绝大多数人并不具备如此卓越的业绩。中高级职称评审对于业绩的要求，在严格程度和含金量上有所差异，但在业绩的整体方向、筛选标准、种类和类别上，基本是一致的。那么，首先，我们需要明确什么是业绩材料：
在职称评审过程中，涉及的业绩材料主要分为三个部分：参与项目的合同、项目实施过程中的各类资料以及项目结束后的竣工验收材料。这些材料分别是证明业绩客观性、真实性、技术能力水平以及完成情况的关键所在。例如工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单、竣工验收报告等。
在此需要着重提醒的是，许多人在准备材料时容易忽略这样一个问题：在工程合同中，除了通用条款和专用条款之外，其他与本专业工作相关的材料都可以收集起来，作为业绩证明材料的备选。然而，尽管通用条款和专用条款内容繁多、页数不少，但它们在实际评审中往往没有太大的参考价值。
那么，业绩材料主要来源于哪些方面呢?熊老师经过梳理和总结，发现主要有以下几个渠道：
奖项和荣誉是个人或团队各方面成果的优质体现。如果你参与的某个项目获得了奖项，无论是项目本身获奖，还是你凭借该项目获得个人奖项，这些都属于优质的业绩成果。国家级、省部级、县区级奖项，甚至是一些行业内有分量的奖项，都可以作为证明你业绩的有力材料。关键是要提供相应的获奖证书。
若要客观展现你的专业技术水平和能力，那么在你参与的项目中，遇到了哪些难题，你是如何运用技术手段解决这些难题的，这便是一种客观的体现!在项目施工过程中，可能会遇到一些耗费大量人力、物力、财力的问题，甚至有些问题无法彻底解决，留下诸多隐患。如果你在负责的项目中成功解决了行业常见的难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等环节中解决了复杂的技术问题，并且这些解决方案得到了相关专业主管部门的认可，那么这些也可以作为业绩补充。相关的技术报告或者得到行业或主管部门认可的材料都需要提供出来，不能仅凭口头陈述。客观的材料至关重要。
假如你负责项目的预算工作，可以直接复印一份预算书，并在上面加盖单位公章。同时，可以让单位出具一份证明，说明这个项目是你参与完成的。根据项目的级别，到相应的主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的环节性材料，如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是那些有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，这些材料也是证明你职称评审业绩成果的重要证据。
重大技术创新通常在副高职称中较为少见，正高职称中也并不多见，这往往是行业专家级别的成就。如果你能够将国内外的先进技术和经验进行重要创新，并且取得了显著的社会效益和经济效益，且这些创新成果得到了市级以上专业主管部门的认可，那么这也可以作为业绩补充。不过，能够达到这一水平的人才相对较少。如果人才具备以上三种情况中的任意一种，那么通过职称评审的概率就会大大提高。
总之，职称评审时，业绩材料需要精心筛选，突出个人的重点贡献，优化个人的业绩呈现。每个人的工作内容和岗位都不尽相同，因此不能用一套统一的标准来要求所有人。这也是熊老师常说的“具体情况具体分析”的原因。有时候，你认为不重要的材料，反而可能是影响你通过率的关键因素。
熊老师并非故意为难大家。有些人才抱怨说：“你就要求我提供这个材料、那个材料。”但实际上，每年职称申报的人数众多，许多人才会说：“不信你去问。”但实际上，没有人真的会去一一核实。如果你有材料，就提交上去;如果没有，就暂时退出，就这么简单。评审部门也没有那么多精力和时间去判断那些没有提供材料的人才是否真的具备相应的水平和能力。客观的材料是评审的第一前提，其他方面可以在答辩阶段与评审老师详细沟通，没必要过于死板。
大家一定要清楚，职称评审不是简单的通过性考试，而是择优录取的过程，是有一定通过率的。既然人人都有业绩，为什么别人能通过，而你不能呢?希望大家能够客观地思考这个问题。 职称报名材料：墙体材料职称工作业绩材料总结
