咱先来好好聊聊评职称业绩这块儿，它可是实实在在反映你专业技术能力和水平的镜子啊!“客观” 这词儿大家千万得上心!咋样才算客观体现呢?可不是你自己拍着胸脯说说就算 ………
咱先来好好聊聊评职称业绩这块儿，它可是实实在在反映你专业技术能力和水平的镜子啊!“客观” 这词儿大家千万得上心!咋样才算客观体现呢?可不是你自己拍着胸脯说说就算数，也不是说你随便写份技术报告，上面就你自己的名字，再盖个公司章，这可不行，一点儿都不客观!
真正靠谱的客观材料，那得是甲乙双方签的，甚至三方、四方共同敲定的玩意儿，这样的东西，真实性杠杠的!再者说，要是还能沾上相关部门的表彰、认可，盖个章、签个字，或者被权威媒体报道啥的，那可就更没跑了!不过呢，很多小伙伴很难把握这个 “客观” 到底是个啥程度。
咱再说回中高级职称评审，其实对业绩的要求，主要就是在审核的松紧程度和成果的含金量上有差别。但大体上，业绩的方向、筛选标准、种类和类别，基本都差不多。那咱先来唠唠，到底啥是业绩材料。
在评职称这场 “战役” 里，业绩材料可是 “主力军”，主要分三路大军：一路是项目合同，一路是项目推进过程中的各类资料，还有一路是竣工验收阶段的相关材料。这三路大军各有各的使命，分别精准地证明业绩的客观存在、真实可靠、技术过硬以及圆满完成。
就好比工程施工组织设计方案、各种规划方案、工程中标通知书、开工报告、图纸清单、竣工验收报告等，这些都是业绩材料里的 “精兵强将”，关键时刻能顶大用。
这里给大伙儿提个醒，有不少小伙伴容易忽略一个事儿，那就是在工程合同里，除了通用条款和专用条款这些 “常规板块”，其他和本专业沾边的材料都可能是宝贝，能当业绩佐证的备选。不过呢，通用条款和专用条款虽说内容多，但在职称评审里，它们的 “舞台” 并不大。
那这些业绩材料到底从哪儿冒出来的呢?熊老师给大伙儿梳理了几条常见的路子。
参与项目获奖及荣誉 ：这奖那奖的，优质奖项就是你成果的 “金字招牌”。要是你参与的项目拿了奖，不管项目本身得奖，还是你个人靠项目出彩，都是优质业绩。不管是国家级、省部级、县区级，还是业内认可度高的奖项，相关证书都得好好准备，这可是你业绩的 “硬通货”。
解决项目中的难题 ：想展示自己的专业技术水平，就看看在项目里你解决了啥难题，咋解决的。要是你在负责的项目里，碰上行业常见的难题，靠本事解决了设计、施工、维护、安装里的复杂问题，效果还特别好，得到了专业主管部门的点头认可，这就成了你的加分项。技术报告、行业认可证明、主管部门鉴定文件这些客观材料都得拿好，这可是你的 “战绩勋章”。
项目其他盖章文件 ：举个例子，你要是负责项目的预算工作，那就可以复印一份盖了单位章的预算书，再让单位开个证明，写清楚你参与完成了这个项目。不同级别的工程，对应的主管部门也不同，那就得让相应级别的部门出证明并盖章。还有，项目里的一些带签字盖章的材料，比如开工报告、安全会议记录、图纸清单之类的环节性材料，这些都是你参与项目的 “实锤”，能给职称评审添彩。
取得重大技术创新 ：重大技术创新这事儿，在副高里很少见，正高里也多不到哪儿去，这基本是行业大神的 “专利”。要是你能把国内外先进技术经验融会贯通，搞出点新东西，还带来了社会效益和经济效益，得到了市级以上主管部门的认可，那这就是你的 “王牌”。不过能达到这水平的凤毛麟角。
只要你有上面说的这些情况，职称评审的通过率就会蹭蹭往上涨。
咱再说回评职称这事儿，业绩材料得好好挑，突出自己的亮点和贡献。大家的工作内容和岗位都不一样，不能用同一把尺子量所有人。这就跟做饭一样，每家都有自己的口味，得具体问题具体分析。有时候，你觉得不重要的材料，可能就是让你在评审里脱颖而出的 “秘密武器”。
熊老师可没想给大家使绊子啊。有些小伙伴抱怨：“咋老是要我们交这材料那材料的?” 想想看，每年报职称的人那么多，要是挨个细究，那得耗费多少人力物力?不可能啊!规则很简单：有材料就交，没材料就靠边站。专家们哪有精力去琢磨那些没交材料的人到底行不行啊?
客观材料就是敲门砖，是第一道关卡。那些没办法直接体现在材料里的本事，不用愁，答辩的时候有的是机会说。职称评审不是过关考试，它是挑最优秀的，有名额限制的。大伙儿的业绩都摆在那里，为啥别人能过，你却不能?冷静下来，好好琢磨琢磨自己到底差在哪儿，这样才能进步嘛。 职称报名材料：地理测绘职称业绩材料怎么弄
