如今评职称，基础条件大都人人具备，若不满足基础条件，连申报都成难题，那后续被淘汰的风险就得看业绩成果材料如何了。业绩成果材料的客观性是关键。常有人说自己没业绩， ………
如今评职称，基础条件大都人人具备，若不满足基础条件，连申报都成难题，那后续被淘汰的风险就得看业绩成果材料如何了。
业绩成果材料的客观性是关键。常有人说自己没业绩，或业绩不错，但都得靠客观材料说话。即便业绩再好，若无法客观呈现，就如同没有业绩一般。工作多年的人不必过于焦虑，到了中级和高级职称阶段，多数人手头都有材料，只是不知道如何客观展示。
真正客观的材料，往往是甲乙双方或多方签订的文件更具可信度。再加上相关部门的表彰、认可、盖章、签字、报道等，都是业绩的客观体现。然而，许多人才在把握这一“客观度”上存在困难。
中高级职称评审对业绩的要求，在严格程度和含金量上有所不同，但业绩的整体方向、筛选标准和种类大体一致。让我们先来了解什么是业绩材料：
评职称涉及的业绩材料主要分为三类：参与项目的合同、项目过程资料以及竣工验收材料。这些材料用以证明业绩的客观性、真实性、技术能力和完成情况。
在工程项目中，包括上级部门的通知、指导文件、施工组织设计方案、规划方案、中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等。特别提示：工程合同中，除通用条款和专用条款外，与专业工作相关的材料都可收集作为业绩证明的备选。通用条款和专用条款虽厚，但实际意义不大。
那么，业绩材料从何而来?如何收集呢?熊老师总结了以下来源：
拥有荣誉和奖项是提高职称评审通过率的重要因素。特别是副高级和正高级职称评审中，有重大荣誉和奖项的人通过率通常很高。优质奖项是成果的体现。无论是项目获奖还是个人因项目获奖，都属于优质业绩。无论是国家级、省部级、县区级奖项，还是行业内认可的优质奖项，都是业绩证明的重要材料。需提供奖项证书，以及与项目相关的客观材料、获奖材料，以及能体现个人名字和贡献的材料。
为客观展示专业技术水平，在参与项目时若遇到难题并成功解决，这便是专业能力的体现。许多项目施工中会出现人力、物力、财力等方面无法解决的问题，或存在施工隐患。若在项目中解决了行业常见难题，尤其是设计、施工、维护、安装中的复杂技术问题，并获得专业主管部门认可，可作为业绩补充。相关技术报告或行业、主管部门认可的材料需提供。通常，解决技术难题会通过论文或专利成果体现，这两者也是优质成果，有助于职称评审通过。
如负责项目预算，可复印预算书并加盖单位公章，同时让单位出具证明，表明项目由自己参与完成。根据工程级别，到相应主管部门出具证明并盖章。项目中的环节性材料，如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是涉及个人签字盖章的材料，都可作为过程材料的补充。切记，不能简单地在纸上写明参与项目后盖章，这种形式缺乏客观性，可能让评审专家认为材料不足。
重大技术创新相对少见，通常是行业专家级别。若应用国内外先进技术取得社会、经济效益，并经市级以上主管部门认可，可作为业绩补充。这部分涉及的人才极少。具备以上三种情况之一的人，通过率会显著提高。
总之，职称评审中，业绩材料需择优呈现，突出个人重点和贡献。由于工作内容和岗位不同，不应强求统一标准。这就是为什么熊老师强调具体情况具体分析，有时看似不重要的材料，可能是影响通过率的关键。
熊老师并非故意为难人才。职称申报人数众多，评审专家没有精力逐一评估无材料者的能力。客观材料是第一前提，答辩阶段可进一步沟通。职称评审不是通过性考试，而是择优评审，存在通过率。若业绩人人有，为何别人能过而你不能?客观思考这一问题。 职称报名材料：工业生产过程控制工程职称评审业绩证明材料汇总
