对于业绩表现不太突出的人才，建议提前三四个月，甚至更早些开始准备职称评定材料;而对于业绩较为出色的人才来说，即便在职称申报前一个月才着手准备材料，也是完全可以的 ………
对于业绩表现不太突出的人才，建议提前三四个月，甚至更早些开始准备职称评定材料;而对于业绩较为出色的人才来说，即便在职称申报前一个月才着手准备材料，也是完全可以的。
大家不要总纠结于 “别人可以晚些准备，我就非得提前这么久”，你得先搞清楚自身情况，和别人到底哪里不一样。要是你的业绩材料足够出色，那在职称申报前一个月准备出来也毫无问题。然而，大家必须客观承认一个事实，大部分人并没有那么耀眼的业绩。
中高级职称评审环节，对业绩的要求主要是在严格程度和含金量方面有所差异，但业绩的整体方向、筛选标准、种类类别等基本大体一致。那么先来剖析一下，所谓的业绩材料到底包含哪些内容：
在职称评定流程中，业绩材料关键由三部分构成：参与国内项目的合同、项目推进过程中的各类资料以及项目收尾时的竣工验收文件。这些材料是印证业绩客观性、真实性、技术能力以及完成情况的核心依据，像工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单、竣工验收报告等都囊括在内。
这里要着重提醒大家，很多人才容易忽略这样一个关键点：在工程合同里，除通用条款和专用条款外，其他与本专业工作沾边的材料都可以收集起来，作为业绩证明材料的备选。但通用条款和专用条款，虽说页数多、看着厚实，可实际上对于职称评审的业绩佐证作用微乎其微。
那么，这些业绩材料通常从哪儿获取呢?熊老师对此做了一番总结：
奖项和荣誉是衡量个人工作成果的重要标尺。无论你是凭借参与的项目获奖，还是依托项目收获个人荣誉，都属于优质业绩成果。不论是国家级、省部级、县区级，还是行业内一些优质的奖项，都能成为有力的业绩佐证材料，而获奖证书更是必不可少的。
要客观展现自己的专业技术水平和能力，不妨回想一下在参与过的项目里，遇到了哪些难题，又是通过何种技术手段成功攻克的。许多项目施工过程中，常常会耗费大量人力、物力、财力，甚至留下诸多隐患。倘若你在负责的项目中解决了行业常见的难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等环节攻克了复杂疑难技术问题，且成果显著，经相关专业主管部门鉴定认可，那这也可以作为业绩补充。相关的技术报告以及得到行业或主管部门认可的客观材料，都需提供出来，毕竟口头表述远不如客观材料有说服力。
比如，若你负责项目的预算工作，可复印一份预算书，上面盖有单位公章，同时让单位出具证明，确认该项目是你参与完成的。根据工程级别，到相应的主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的一些环节性材料，像开工报告、安全会议记录、涉及的图纸、清单等，尤其是有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，成为证明你职称评审业绩成果的重要依据。
重大技术创新通常在副高及以上级别职称评审中较为少见，一般多为行业内的顶尖人才能达到。如果你应用国内外先进技术与经验，在工作中取得重要创新成果，产生社会、经济效益，并经市级以上专业主管部门鉴定认可，也可将此作为业绩补充。不过，这种情况涉及的人才相对较少。
总体而言，职称评审这件事，业绩材料要择优呈现，突出个人重点，彰显个人贡献。鉴于每个人的工作内容、岗位不同，切不可用同一套标准去衡量所有人。这也正是熊老师常强调 “具体情况具体分析” 的原因，有时候你自认为无关紧要的材料，可能恰恰是影响通过率的关键因素。
熊老师绝非故意为难大家。有些人才抱怨：“你凭什么要求我提供这材料那材料?” 但现实情况是，每年职称申报人数众多，没人会去深究你没提供材料的原因。有材料你就递交，没材料就无法递交，仅此而已。评审部门没有那么多精力和时间去评判你没有材料就一定不具备相应水平和能力。客观材料是首要前提，其他方面可以等到答辩阶段，再与答辩老师深入沟通。我们不能过于死板，要清楚职称评审不是通过性考试，而是择优评审，有固定的通过率。大家都拥有业绩成果，为何别人能过你却不能过?希望大家能客观思考这个问题。 职称报名材料：国土工程职称评审业绩证明材料汇总
