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职称报名材料:工业生产过程控制工程职称业绩材料怎么弄

这年头评职称,基础条件其实大多人都能满足,能满足基础条件才具备申报资格。所以说,后续淘汰谁,重点在于业绩成果材料。对于业绩成果材料,客观是重要前提。很多人常说自 ………

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这年头评职称,基础条件其实大多人都能满足,能满足基础条件才具备申报资格。所以说,后续淘汰谁,重点在于业绩成果材料。

对于业绩成果材料,客观是重要前提。很多人常说自己没业绩,或认为自己业绩不错,但无论怎样说,都得有客观材料来体现。若业绩无法客观呈现,那就像没有业绩一样。工作多年的人才们不必过于担心,因为到了中级和高级职称评审时,大部分人其实都有材料,只是他们不知道如何客观地呈现出来。

真正客观的东西,一般是甲乙双方签订,或是三方、四方签订的材料,这样能提高客观真实性。同时,得到相关部门表彰、承认,或者有盖章、签字、报道等,都是客观体现。很多人很难把握好这个客观的度。

高级职称评审,业绩要求在严格程度和含金量上有所不同,但业绩的整体方向、筛选、种类等方面基本大体一致。首先得了解什么是业绩材料。

评职称过程中,业绩材料主要分为三部分:参与的项目合同、项目进行中的过程资料、收尾阶段的竣工验收材料。这些材料是证明业绩客观性、真实性、技术能力水平以及完成性的关键。

比如工程项目中涉及的上级有关部门通知、指导文件、工程施工组织设计方案、规划方案、工程中标通知书、开工报告、安全会议、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等。

这里重点提示:很多人忽视了工程合同中,除通用条款和专用条款外,其他与本专业工作相关的材料都可收集起来,作为业绩证明材料的备选。不过,通用条款、专用条款虽厚,但实际意义不大。

那么业绩材料来源主要有哪些呢?熊老师总结了以下几点:

  1. 参与项目获奖和荣誉 :荣誉和奖项是提高职称评审通过率的关键。尤其是副高级职称和正高级职称评审时,有大荣誉、大奖项的人才通过率会很高。奖项和荣誉是各方面成果产出的优质体现,无论是项目得奖,还是个人因项目得奖,都属于优质业绩成果。不论是国家级、省部级、县区级奖项,还是行业级受认可的奖项,都是业绩证明的客观材料。需要注意的是,相关证书材料要提供,同时与奖项有关的项目材料、获奖材料以及能体现个人名字和含金量的材料,都要尽量提供出来。

  2. 解决项目中遇到的难题 :想客观体现专业技术水平和能力,可从参与项目中遇到和解决的难题入手。很多项目施工时会面临人力、物力、财力难以协调,或存在施工隐患等问题。如果负责的项目遇到行业常见难题,且自己解决了设计、施工、维护、安装中的复杂疑难技术问题,并经有关专业主管部门鉴定认可,这可以作为业绩补充。相关的技术报告,或得到行业、主管部门认可的客观材料要提供出来,不能仅靠口头表述。此外,解决技术难题时形成的论文成果或专利成果,也是优质成果,能助力职称评审。

  3. 项目其他盖章文件 :如果负责项目的预算,可复印一份预算书,上面盖单位公章,同时让单位出证明,证明项目是自己参与完成的。根据工程级别,到对应的主管部门出具证明并盖章。此外,项目中的一些环节性材料,如开工报告、安全会议、图纸、清单等环节性材料,尤其是上面有自己签字盖章的材料,都可以作为项目过程材料的补充。但有一个误区,即不能简单地在一张纸上写自己参与了某某项目或工程,然后让单位盖章,这种形式没有客观性,没什么意义,反而会让专家觉得没有有价值的内容。

  4. 取得重大技术创新 :重大技术创新一般在副高评审中很少见,正高评审中也不多,一般是行业大拿级别的成果。如果应用国内外先进技术和经验有重要创新,并取得社会、经济效益,经市级以上专业主管部门鉴定认可,也可作为业绩补充。不过,这种情况涉及的人才非常少。如果人才具备上述三种情况之一,通过率就会很高。

总之,评职称时业绩材料要择优呈现,突出个人重点,优化个人贡献。每个人的工作内容和岗位不同,不能用一套标准要求所有人。这就是为什么熊老师总说具体情况要具体分析,有时候人才认为不重要的材料,反而是影响通过率的关键。

熊老师也并非故意为难人才。每年职称申报人数众多,很多人才会觉得只要自己说有材料,就去送审,说没有就出局。评审机构也没有精力和时间去判定没有材料的人才是否具备相应水平和能力,所以客观材料是首要前提。其他方面可以在答辩阶段与答辩老师详细沟通。大家不必过于死板,要清楚职称评审是择优评审,有通过率限制。业绩人人都有,但要思考别人能过而自己过不了的原因,客观地反思。 职称报名材料:工业生产过程控制工程职称业绩材料怎么弄

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