不少专业人士之所以不敢申报职称，往往是因为他们觉得自身的业绩拿不出手!另外，还有许多申报了职称的人最终未能通过评审，而导致这一结果的根源同样与业绩材料相关!那么 ………
不少专业人士之所以不敢申报职称，往往是因为他们觉得自身的业绩拿不出手!
另外，还有许多申报了职称的人最终未能通过评审，而导致这一结果的根源同样与业绩材料相关!
那么，究竟该怎样着手准备这些业绩材料呢?
首先，咱们得弄明白业绩材料到底指的是什么：
业绩材料主要由三大部分构成，即项目合同、项目实施过程中的各类资料以及竣工验收材料。
这三类材料分别能体现业绩的客观性、真实性、技术能力以及完成情况等方面，是关键的证明材料。
例如工程施工组织设计方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单、竣工验收报告等都属于业绩材料范畴。
在此要特别提醒大家：除了通用条款和专用条款之外，只要是和本专业工作沾边的材料都应收集成业绩证明材料的备选库!
接下来，咱们来探究一下业绩材料的主要来源渠道，以下是熊老师总结：
的内容1.参与项目并获奖项
如果你参与的项目获得了奖项，不管这个奖项是颁给项目的，还是你凭借该项目获得的个人荣誉，都属于优质业绩成果。无论是国家级、省部级、县区级，还是行业内优质奖项，其证书材料都必须提供出来，以此作为客观业绩证明。
2.解决项目中的难题
在项目施工过程中，往往会耗费大量人力、物力和财力，且存在诸多无法彻底解决的隐患。倘若你负责的项目中遇到了行业内常见的难题，并且你在设计、施工、维护、安装等环节成功攻克了这些复杂疑难技术问题，取得了显著成效，经专业主管部门鉴定认可的，那就可以将此作为业绩补充。相关的技术报告以及获得行业或主管部门认可的客观材料，也应一并提供出来，而不是仅仅靠口头表述。
3.项目中的其他盖章文件
比如，你负责项目的预算工作，可复印一份预算书，该预算书需加盖单位公章，同时让单位出具证明，明确该项目是你参与完成的，并注明工程级别，到相应级别的主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的开工报告、安全会议记录、涉及的图纸、清单等环节性材料，尤其是那些有你签字盖章的材料，都可以穿插到项目过程材料中，作为职称评审业绩成果的有力支撑。
4.取得重大技术创新
若你应用国内外先进技术和经验，并取得了重要创新成果，产生了社会、经济效益，经市级以上专业主管部门鉴定认可的，也可将此作为业绩补充。不过，这种情况涉及的人才相对较少。倘若具备上述三种情况之一，通过职称评审的几率就会大大提高。
总的来说，职称评审这件事，业绩材料的呈现要注重择优，突出个人重点，优化个人贡献。由于每个人的工作内容、工作岗位各异，不能用同一套标准来衡量所有人，这就如同熊老师常强调的要具体情况具体分析。有时候，那些看似不重要的材料，可能正是影响通过率的关键因素。
有一点必须明确，职称评审并非通过性考试，而是择优评审，存在一定的通过率限制。既然业绩人人都有，为何别人能通过而你不能?希望大家能客观地思考这个问题。 职称报名材料：交通运输工程评职称的业绩材料怎么做
