不管是在哪个地方，进行中高级职称评审，业绩可是关键中的关键!业绩要是拿不出来，其他条件再好也没用!那些业绩都没有，还想美梦成真，顺利通过中高级职称评审的，纯粹是 ………
不管是在哪个地方，进行中高级职称评审，业绩可是关键中的关键!业绩要是拿不出来，其他条件再好也没用!那些业绩都没有，还想美梦成真，顺利通过中高级职称评审的，纯粹是痴心妄想，梦里头都别想有这好事!
说到中高级职称评审，其实说到底就是看业绩。虽然在业绩的要求上，严格程度和含金量会有所不同，但业绩的整体方向、筛选标准、种类和类别，基本上大差不差。那咱得先弄明白，啥叫业绩材料。
在评职称的过程里，业绩材料主要分成三个部分：参与项目的合同(这里指参与国内项目，不是“参与国的项目合同”)、项目推进过程中的各种资料，还有项目收尾时的竣工验收材料。
这些材料可是证明业绩客观性、真实性、技术能力水平以及完成情况的“硬通货”。
像工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单、竣工验收报告等等，都是业绩材料的常见类型。
这地方得给大家提个醒：不少人都容易掉进一个坑里，尤其是在工程合同方面。除了合同里的通用条款和专用条款，那些和本专业工作沾边儿的材料，可都得好好收集起来，指不定哪天就能派上用场，作为业绩证明材料的“候补队员”。不过，通用条款和专用条款虽说看着厚、页数多，但实话实说，用处不大。
那这些业绩材料到底从哪儿来呢?熊老师给大伙儿梳理了几种常见来源：
1.参与项目获奖和荣誉
你要是参与的项目拿奖了，不管这个奖是颁给项目的，还是因为你在这个项目里的出色表现颁给你的，这都算是拿得出手的业绩成果。甭管是国家级、省部级、县区级，还是一些业内公认的优质行业奖项，都能给你的业绩添彩。但得记住，获奖证书这些证明材料，一定要准备齐全。
2.解决项目中遇到的难题
项目施工的时候，稍不注意就可能造成人力、物力、财力的浪费，甚至留下一堆施工隐患。但如果你在负责的项目里，成功解决了行业内常见的难题，尤其是在设计、施工、维护、安装这些环节里攻克了复杂的技术难关，并且取得了显著效果，还得到了专业主管部门的认可，那这也能算作业绩的“加分项”。相关的技术报告，或者得到行业和主管部门认可的客观材料，都得好好准备着，不能光靠嘴说，客观材料那可是关键。
3.项目其他盖章文件
比如说，你负责项目的预算工作，那你可以复印一份预算书，并且让单位在上面盖章。同时，让单位开一份证明，说明这个项目有你的参与，并且注明是哪个级别的工程。然后拿着这份证明，到对应的主管部门去盖章。再比如，项目里的开工报告、安全会议记录、图纸、清单这些环节性的材料，特别是那些有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，这些材料也能为你的职称评审业绩成果“撑场面”。
4.取得重大技术创新
如果你能巧妙地借鉴国内外的先进技术和经验，并且在实际工作中做出了重要创新，还取得了社会和经济效益，经市级以上专业主管部门鉴定认可，那这也能作为业绩补充。不过这种情况，涉及的人才确实不多。要是有人能符合前面提到的几种情况，那通过率可就相当高了。
总而言之一句话，评职称这件事，业绩材料得精心挑选，突出自己的重点贡献，毕竟每个人的工作内容和岗位都不一样，不能拿着一套标准去“套”所有人。熊老师总是强调“具体情况具体分析”，有时候你觉得不重要的材料，说不定就是影响通过率的“关键先生”。
熊老师也不是故意为难大家。有些人才就纳闷儿了：你咋就非得让我提供这个材料、那个材料呢?你得换个角度想，每年职称申报的人那么多，真要一个个去仔细斟酌那些没提供材料的人，到底有没有水平和能力，哪有那么多精力和时间啊!所以，客观材料就是第一道关卡，其他的，你可以留到答辩阶段，跟答辩老师好好说说，没必要这么死板。
咱得把这件事想明白，职称评审可不是那种只要参加就能过的考试，它是要择优录取的，有明确的通过率限制!业绩大家都有，凭什么别人能过，你就过不了?冷静下来，客观地琢磨琢磨这个问题。 职称报名材料：林产品质量与标准评职称业绩如何提供证明材料
