截至今日，河北各地相关单位已陆续发出通知，要求着手筹备今年的职称申报工作。想必不少人才也已收到关于材料准备的具体通知。后续大家阅读熊老师的文章时，会发现其内容将 ………
截至今日，河北各地相关单位已陆续发出通知，要求着手筹备今年的职称申报工作。想必不少人才也已收到关于材料准备的具体通知。
后续大家阅读熊老师的文章时，会发现其内容将紧密贴合当下实际申报材料的状况，重点阐述职称评审业绩材料的准备要点。今日熊老师着重讲解的问题是：在职称评审材料准备中，数量上应把握怎样的尺度?熊老师在此明确指出，从理论层面而言，考核年限内所取得的全部业绩成果材料，均可纳入职称评审业绩材料范畴。然而，熊老师基于自身经验，对数量问题提出一个关键前提 —— 确保材料不间断地覆盖考核年限。只要业绩材料在考核年限内连续且无间断，不论材料数量多少，均可作为评审依据。
在中高级职称评审过程中，尽管对业绩的要求在严格程度和含金量上有所差异，但业绩的整体方向、筛选标准以及种类类别等方面，基本呈现出一致性。接下来，我们首要任务是理解业绩材料的内涵。
职称评定过程中所涉及的业绩材料，主要由三部分构成：项目合同(参与国家级项目时的相关合同)、项目实施过程中的各类资料以及项目收尾阶段的竣工验收材料。这三部分材料对于证明业绩的客观性、真实性、技术能力水平以及完整性起着至关重要的作用。
在工程项目中，诸如上级有关部门的通知、指导文件、工程施工组织设计方案、规划方案、工程中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等，均属于业绩材料的范畴。在此需着重提醒一点：许多人才容易忽视这样一个问题，即在工程合同中，除通用条款和专用条款外，所有与本专业工作相关的材料都应当被收集起来，作为业绩证明材料的备选。尽管通用条款和专用条款篇幅较长，页数繁多，但它们在实际评审中并无太大价值。
那么，业绩材料究竟从何而来?又该如何收集呢?熊老师经总结后，归纳出以下几种常见的业绩材料来源：
项目获奖与荣誉 ：荣誉与奖项是人才在职称评定中获得高通过率的重要保障。特别是对于副高级职称和正高级职称而言，那些拥有重大荣誉与奖项的人才，其通过率往往极为可观，这一点毋庸置疑。优质奖项和荣誉，无疑是个人各方面成果的卓越体现。无论你参与的项目是否获奖，亦或是你个人凭借项目获得表彰，这些均属于优质业绩成果。不管奖项级别高低，是国家级、省部级、县区级，还是行业内认可度较高的优质奖项，都可作为证明你业绩客观性的材料。在准备材料时，务必提供奖项证书，同时，与奖项相关的项目客观材料、获奖材料，以及能够体现你个人名字和贡献含金量的客观材料，都应尽量齐全地提交。
解决项目中的难题 ：若想客观展现你的专业技术水平和能力，那么在你参与的项目中，遇到了哪些难题，你又是如何运用技术手段加以解决的，这将成为一个有力的证明。在项目施工过程中，时常会遇到诸多人力、物力、财力难以解决的问题，甚至会留下诸多施工隐患。倘若你所负责的项目遭遇了行业内常见的难题，并且你在设计、施工、维护、安装等环节成功解决了复杂疑难技术问题，且这些解决方案得到了有关专业主管部门的鉴定认可，那么这无疑可以作为业绩的有力补充。此时，相关的技术报告，或者得到行业及主管部门认可的客观材料，都应当妥善准备并提交。通常情况下，解决技术难题的成果往往会以论文或专利的形式呈现，这两种成果同样是职称评审中极为关键的优质成果，能够显著提升通过率。
项目其他盖章文件 ：假设你负责项目的预算工作，那么你可以复印一份预算书，并在上面加盖单位公章，同时让单位出具一份证明，以证实该项目是由你参与完成的。根据工程级别，到相应的主管部门开具证明并加盖公章。此外，项目中的环节性材料，例如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是那些有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，用以证明你的职称评审业绩成果。然而，这里存在一个常见误区，即部分人才倾向于在一张纸上写下自己参与了某某项目或工程，然后让单位盖章。这种做法并不可取，因为它缺乏客观性。坦白而言，在单位内部，如果你与领导关系密切，盖章过程可能会过于随意，这样的材料在评审中并无太大价值，甚至可能让专家老师认为你没有实质性的业绩成果，所以切记不要采用这种方式。
取得重大技术创新 ：重大技术创新在副高级职称评审中较为罕见，而在正高级职称评审中，具备此类成果的人才也是寥寥无几，这通常是行业顶尖人才才能达到的高度。若你应用国内外先进技术与经验取得了重要创新成果，并且产生了显著的社会和经济效益，经市级以上专业主管部门鉴定认可，那么这也可以作为业绩的补充材料。不过，能够满足这一条件的人才实属凤毛麟角。如果人才具备上述三种情况中的任意一种，其职称评审的通过率将会大幅提高。
总而言之，职称评审的核心在于业绩材料的择优呈现，重点突出个人贡献，优化个人业绩成果的展示方式。由于每个人的工作内容和工作岗位各不相同，因此不能用同一套标准去衡量所有人。这也正是熊老师常强调 “具体情况具体分析” 的原因所在。有时候，你自认为不重要的材料，却可能成为影响评审通过率的关键因素。
熊老师在此需要澄清一点，他并非故意为难人才。部分人才抱怨：“你就规定我提供这样的材料、那样的材料。” 然而，你必须明白，每年职称申报人数众多，许多人才会说：“你去问问就知道了，只要你有材料就收下，没有就拒之门外。” 实际上，评审专家并没有足够的时间和精力去对那些没有提交材料的人才进行深入评估，去判定他们是否具备相应的水平和能力。客观材料是职称评审的第一前提，至于其他方面，可以在答辩阶段与答辩老师进行详细沟通，这也是一个可行的方式，大家不必过于拘泥。有一点必须明确，职称评审并非通过性考试，而是一种择优评审机制，存在一定的通过率限制。既然人人都有业绩成果，为何他人能够通过评审，而你却不能呢?希望大家能够冷静、客观地思考这一问题。 职称报名材料：新材料及应用工程职称评审业绩材料需要哪些
