对于业绩处于一般水平的人才，建议提前一年左右开始筹备职称评审材料。而业绩较为突出的人才，即使在申报前一个月准备材料，也能够满足要求。大家不必纠结于为何他人可以较 ………
对于业绩处于一般水平的人才，建议提前一年左右开始筹备职称评审材料。而业绩较为突出的人才，即使在申报前一个月准备材料，也能够满足要求。大家不必纠结于为何他人可以较晚准备材料而自己却需要提前，原因在于各自的业绩情况不同：他人拥有哪些成果，而自己又具备哪些成果，这些都需要客观看待。
若你的业绩材料足够出色，在职称申报前一个月整理出来也未尝不可。然而，必须承认，绝大多数人才并不具备如此卓越的业绩，这是不容忽视的现实。中高级职称评审对业绩的要求，在严格程度和含金量方面存在一定差异，但在业绩的整体方向、筛选标准、种类及类别上基本相似。那么，首先我们需明确何为业绩材料：
在职称评定过程中，业绩材料主要由三部分构成：参与国内项目的合同、项目实施过程中的相关资料以及项目收尾阶段的竣工验收文件。这些材料是证明业绩客观性、真实性、技术能力以及项目完成情况的核心依据。例如工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单以及竣工验收报告等。
需要特别指出的是，许多人才容易忽略这样一个要点：在工程合同中，除了通用条款和专用条款之外，其他与本专业工作相关的材料都应收集起来，作为业绩证明材料的备选。尽管通用条款和专用条款页数众多，但实际应用价值有限。
那么，业绩材料主要来源于哪些方面呢?以下是熊老师总结的业绩材料来源：
优质奖项与荣誉是个人多方面成果的直观体现。若你参与的项目获奖，无论是项目本身获奖，还是你凭借该项目获得个人荣誉，这些都属于优质业绩成果。无论奖项级别是国家级、省部级、县区级，还是行业内一些优质的奖项，都能成为证明你业绩的客观材料。此时，务必要提供相应的获奖证书。
若想客观展现你的专业技术水平与能力，那么在你参与的项目中遇到过何种难题，你又是如何解决的，通过何种技术手段攻克这些难题，这些都是专业技术能力的体现!许多项目施工过程中会耗费大量人力、物力、财力，甚至留下诸多隐患。如果你在负责的项目中成功解决了行业常见的难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等环节攻克了复杂疑难技术问题，并取得了显著成效，且经相关专业主管部门鉴定认可，那么这也可以作为业绩补充。相关的技术报告，或得到行业及主管部门认可的客观材料，都需提供出来，不能仅靠口头表述。在职称评审中，客观材料的重要性不言而喻。
例如，若你负责项目的预算工作，可复印一份预算书，上面盖有单位公章，同时让单位出具证明，确认该项目是你参与完成的。根据工程级别，到相应的主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的一些环节性材料，如开工报告、安全会议记录、涉及的图纸、清单等，尤其是有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，成为证明你职称评审业绩成果的重要依据。
重大技术创新通常在副高职称评审中较为少见，正高职称评审中也并不多见，一般多为行业内顶尖人才才能达到的水平。若你应用国内外先进技术与经验，在工作中取得重要创新成果，并产生了社会、经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，也可将此作为业绩补充。不过，这种情况涉及的人才相对较少。如果人才满足以上三种情况中的任意一种，职称评审的通过率就会大大提高。
总之，在职称评审过程中，业绩材料的呈现应择优进行，突出个人重点，彰显个人贡献。由于每个人的工作内容、岗位不同，不能用同一套标准来衡量所有人。这也是熊老师常强调 “具体情况具体分析” 的原因，有时候你认为无关紧要的材料，可能恰恰是影响通过率的关键因素。
熊老师并非故意为难大家。许多人才抱怨：“你凭什么要求我提供这材料那材料?” 实际上，职称申报人数众多，评审部门不会对每个人的材料都进行细致追问。有材料你就递交，没有材料就无法递交，仅此而已。评审部门没有足够精力和时间去评判你没有材料就一定不具备相应水平和能力。客观材料是首要前提，其他方面可以等到答辩阶段，再与答辩老师深入沟通。我们不能过于死板，要清楚职称评审不是通过性考试，而是择优评审，是有一定通过率的。大家都有业绩，为何别人能过你却不能过?希望大家能客观思考这个问题。 职称报名材料：国土评职称业绩如何提供证明材料
