对于业绩表现不太理想的人才，建议提前一年左右的时间来筹备职称评审材料。相比之下，那些业绩斐然的人才，即使在申报前一个月才开始准备材料，也完全能够应对。大家切勿纠 ………
对于业绩表现不太理想的人才，建议提前一年左右的时间来筹备职称评审材料。相比之下，那些业绩斐然的人才，即使在申报前一个月才开始准备材料，也完全能够应对。大家切勿纠结于 “为何他人能迟些准备，而我却需提前筹备” 这类问题，毕竟每个人的情况各有不同，别人拥有怎样的资源与成果，而自己又具备哪些，需要客观理性地看待。
若你的业绩材料足够出色，在职称申报前一个月准备材料也未尝不可。然而，我们必须承认，绝大多数人并不能达到如此卓越的业绩水平。在中高级职称评审中，虽然对业绩的要求在严格程度和认可度上有所不同，但业绩的总体方向、筛选标准、种类和类别大致相似。那么，我们首先要明确什么是业绩材料：
在职称评定的过程中，业绩材料主要由三部分构成：参与国内项目的合同、项目执行过程中的各类资料以及项目竣工验收阶段的文件。
这些材料对于证明业绩的真实性、可靠性、技术能力以及项目的完成情况起着关键作用。例如工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单、竣工验收报告等。
在此需要特别提醒大家的是，许多人才容易忽略这样一个问题：在工程合同中，除了通用条款和专用条款外，其他与本专业工作相关的材料都可以收集起来，作为业绩证明材料的备选。然而，尽管通用条款和专用条款内容繁多，但它们的实际价值相对有限。
接下来，我们探讨业绩材料的主要来源。熊老师对此进行了总结：
有价值的奖项和荣誉，无疑是个人工作成果的有力证明。如果你参与的项目获得了奖项，无论是项目本身的获奖，还是你凭借该项目获得的个人荣誉，都属于优质业绩成果。无论是国家级、省部级、县区级奖项，还是行业内一些重要的奖项，都能作为证明你业绩的客观材料。一旦项目获奖，务必提供相应的获奖证书。
若想客观地展现你的专业技术水平和能力，不妨回顾一下你在参与的项目中遇到了哪些难题，又是如何解决这些问题的，运用了何种技术手段，这些都是体现你专业素养的方式。在许多项目施工过程中，可能会浪费大量人力、物力、财力，或者留下诸多隐患。如果你在负责的项目中成功解决了行业常见的难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等环节攻克了复杂的技术问题，并取得了显著成效，且得到了相关专业主管部门的鉴定认可，那么这也可以作为业绩的补充。相关的技术报告，或者得到行业及主管部门认可的客观材料，都需要提供出来，而不是仅仅依靠口头描述。客观材料在职称评审中具有重要地位。
假设你负责项目的预算工作，你可以复印一份预算书，上面盖有单位公章，同时让单位出具证明，确认该项目是你参与完成的。根据工程级别，到相应的主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的一些环节性材料，如开工报告、安全会议记录、涉及的图纸、清单等，尤其是有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，成为证明你职称评审业绩成果的重要依据。
重大技术创新通常在副高职称中较为少见，正高职称中稍多一些，但这往往意味着你是行业内的专家级别人物。如果你应用国内外先进技术与经验，在工作中取得重要创新成果，产生了社会和经济效益，并得到了市级以上专业主管部门的鉴定认可，那么这也可作为业绩的补充。不过，这种情况涉及的人才相对较少。如果人才具备上述三种情况中的任意一种，职称评审的通过率将会大大提高。
总而言之，职称评审这件事，业绩材料的呈现应当择优而选，突出个人的重点贡献，彰显个人的独特价值。由于每个人的工作内容、岗位职责各不相同，因此不能用同一套标准来衡量所有人。这也是为什么熊老师总是强调 “具体情况具体分析” 的原因。有时候，那些你认为无关紧要的材料，可能恰恰是影响通过率的关键因素。
熊老师并非故意为难大家。有些人才抱怨：“你凭什么要求我提供这材料那材料?” 其实，每年职称申报人数众多，实际情况是，并不会有人去逐一追问你是否具备相关材料。有材料你就递交上去，没有就不递交，仅此而已。评审部门没有那么多精力和时间去评判你没有材料就一定不具备相应水平和能力。客观材料是首要前提，其他方面可以等到答辩阶段，再与答辩老师深入沟通。我们不能过于死板，要清楚职称评审不是通过性考试，而是择优录取，具有一定的通过率限制。大家都有业绩，为何别人能过你却不能过?希望大家能客观思考这个问题。 职称报名材料：国土空间规划职称评审业绩证明材料汇总
