截至目前，河北各地的各单位已陆续发出通知，要求开始准备今年的职称申报工作，想必许多相关人员也已收到准备材料的具体通知。因此，大家在后续阅读熊老师的文章时，将会发 ………
截至目前，河北各地的各单位已陆续发出通知，要求开始准备今年的职称申报工作，想必许多相关人员也已收到准备材料的具体通知。因此，大家在后续阅读熊老师的文章时，将会发现文章内容会结合当前实际申报材料的相关情况，为大家详细讲解职称评审业绩材料的准备要点。今天，熊老师将着重为大家解答一个关键问题：职称评审业绩材料准备几份较为合适?在此，熊老师可以明确地告诉大家，理论上，在考核年限内的所有业绩成果材料，均可作为职称评审的业绩成果材料。然而，对于数量方面，熊老师认为，最重要的前提是确保业绩材料的连续性。只要是在考核年限内持续参与的业绩材料，并且没有出现断档的情况，无论多少份，都可以用于职称评审。
在中高级职称评审过程中，对于业绩的要求主要体现在严格程度和含金量上有所不同，但在业绩的整体方向、筛选标准、种类以及类别等方面，基本大体保持一致。那么，首先我们需要明确什么是业绩材料。
在职称评审的过程中，业绩材料主要分为三个部分：项目合同、项目实施过程中的相关资料以及项目竣工验收阶段的材料。
这些材料分别用于证明业绩的客观性、真实性、技术能力水平以及项目的完成情况。例如，在工程项目中，涉及到的各种上级部门的通知、指导文件、工程施工组织设计方案、规划方案、工程中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告以及业主的表彰等，都是重要的业绩证明材料。
这里需要特别强调的是，许多人员常常忽视这样一个问题：在工程合同中，除了通用条款和专用条款之外，其他与本专业工作相关的材料都应收集起来，作为业绩证明材料的备选。然而，通用条款和专用条款虽然内容繁多、页数厚重，但它们在实际评审中却并不具备实际意义。
那么，业绩材料的来源主要有哪些呢?我们又该如何进行收集呢?熊老师在这里为大家总结了业绩材料的几个主要来源：
对于职称评审而言，拥有各类奖项和荣誉是提高通过率的关键因素之一。尤其是在申报副高级职称和正高级职称时，那些获得重要荣誉和奖项的人员，往往具有更高的通过率，这一点是毋庸置疑的。优质奖项和荣誉的获得，无疑是你工作成果的有力证明。无论是你参与的项目获得的奖项，还是你个人因项目而获得的荣誉，都属于具有高价值的业绩成果。
在准备材料时，无论是国家级、省部级、县区级奖项，还是行业内具有较高认可度的优质奖项，都应当被视为客观证明你工作业绩的重要材料。需要注意的是，除了奖项证书本身，还应提供与奖项相关的项目材料、获奖证明，以及能够体现你在项目和奖项中所发挥作用和贡献的客观材料。
若想客观地展示你的专业技术水平和能力，那么在你参与的项目中，遇到并解决的难题、所采用的技术手段等，都是重要的证明。在项目施工过程中，常常会出现各种人力、物力、财力方面的问题，以及一些难以彻底解决、可能埋下施工隐患的问题。
如果你在负责的项目中，成功解决了行业常见的难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等环节中，针对复杂疑难技术问题提出了有效的解决方案，并取得了显著成效，且这些成果得到了相关专业主管部门的鉴定和认可，那么这些成果也可以作为业绩的补充材料。相关的技术报告，或者得到了行业和主管部门认可的客观材料，都应当提供出来，毕竟客观材料的重要性不言而喻。
通常情况下，解决技术难题的成果往往会以论文或专利的形式呈现，这两种成果都具有较高的价值，并且对于通过职称评审具有重要的推动作用。
假设你在项目中负责预算工作，那么你可以复印一份预算书，并确保其上盖有单位的公章。同时，可以让单位出具一份证明，明确你参与了该项目的完成工作。根据工程的级别，到相应的主管部门开具证明，并加盖公章。
此外，项目中的某些环节性材料，如开工报告、安全会议记录或涉及图纸、清单等的材料，尤其是那些有你签字盖章的文件，都可以作为项目过程材料的一部分。这些材料同样可以作为职称评审业绩成果的有效证明。这里有一个常见的误区需要澄清：一些人倾向于在一张纸上简单写明自己参与了某个项目或工程，然后让单位盖章。然而，这种形式的证明并不具备客观性。坦白地讲，在单位内部，如果你与领导关系良好，盖章的过程可能会变得随意，这样的证明材料也就失去了其应有的意义。因此，我们强烈建议不要采用这种方式，以免给评审专家留下不好的印象。
重大技术创新成果在副高级职称评审中较为罕见，而在正高级职称评审中虽然相对多一些，但总体数量仍然不多，通常只有行业内的顶尖专家才能达到这一水平。如果你能够将国内外的先进技术和经验进行重要创新，并取得显著的社会和经济效益，并且这些成果得到了市级以上专业主管部门的鉴定和认可，那么这些成果也可以作为业绩的补充材料。需要指出的是，能够达到这一标准的专业人才凤毛麟角。如果你具备上述三种情况之一，那么你的职称评审通过率将会得到极大的提升。
总之，职称评审过程中，业绩材料的准备应当遵循择优呈现的原则，突出个人的重点贡献，并优化个人的工作成果展示。由于每个人的工作内容和岗位职责各不相同，因此我们不能用统一的标准来要求所有人。这也正是熊老师反复强调的：具体情况需要具体分析。有时候，你认为不太重要的材料，实际上可能是影响评审通过率的关键因素。
熊老师在此需要澄清的是，他并非故意为难任何人。许多专业人才可能会抱怨：“你就要求我提供这样或那样的材料。”但请大家理解，每年职称申报的人数众多，实际上，没有人会去逐一询问每个人的情况。现实情况是，如果你拥有相应的材料，你就提交;如果没有，你就无法参与后续的评审。专家们并没有足够的时间和精力去评估那些没有提供材料的人员是否具备相应的水平和能力。因此，客观材料成为了职称评审的首要前提。至于其他方面的情况，你可以在答辩阶段与答辩老师进行更深入的沟通，这也是完全可行的。我们没有必要在材料准备阶段过于死板。
需要明确的一点是，职称评审并非简单的通过性考试，而是一种择优录取的评审机制，具有一定的通过率限制。既然每个人都有自己的业绩成果，那么为什么别人能够通过评审，而你却不能呢?希望大家能够客观地思考这个问题。
