如今，河北各个地方的单位已陆续发出通知，要求大家着手准备今年的职称申报事宜，想必不少人才也已收到有关材料准备的具体通知了。鉴于此，后续大家在阅读熊老师的文章时， ………
如今，河北各个地方的单位已陆续发出通知，要求大家着手准备今年的职称申报事宜，想必不少人才也已收到有关材料准备的具体通知了。鉴于此，后续大家在阅读熊老师的文章时，将会看到结合当下实际申报材料情况，对职称评审业绩材料准备的相关问题进行的讲解，其中重点便是：业绩材料准备几份较为适宜。熊老师可以明确地告诉大家，理论上考核年限内所有的业绩成果材料均可作为评审材料，但熊老师认为数量方面的前提是 “不断档”。只要是在考核年限内连续参与的业绩材料，无论多少份，只要没有断档，皆可用于职称评审。
中高级职称评审在业绩要求上，主要是在严格程度与含金量方面有所差异，而业绩的整体方向、筛选标准以及种类类别等基本大体一致。那么，首先咱们得弄清楚何为业绩材料。
在评职称的过程中，业绩材料主要涵盖以下三个部分：参与项目所签订的合同、项目推进过程中的各类资料以及项目收尾阶段的竣工验收材料。这三者分别是证实业绩客观性、真实性、技术能力水平以及完整性的关键凭据。就工程项目而言，涉及到的诸如上级相关部门的指示、指导性文件、工程施工组织设计方案、规划方案、工程中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主方的表彰等，都是业绩材料的组成部分。这里要着重提醒一点：许多人才容易忽略这样一个问题，即在工程合同里，除了通用条款和专用条款之外，但凡与本专业工作沾边的材料都应收集成业绩证明材料的备选项。不过，通用条款和专用条款虽然页数众多、内容繁杂，但实际在职称评审中并无太大价值。
那么，业绩材料究竟从何而来呢?又该从哪些渠道去收集呢?熊老师对业绩材料的来源进行了如下总结：
项目获奖及荣誉 ：荣誉和奖项是人才在评职称时取得较高通过率的重要砝码。尤其对于副高级和正高级职称评审而言，那些拥有重大荣誉和奖项的人才，其通过率往往极为可观，这是毋庸置疑的事实。优质奖项与荣誉无疑是个人各方面成果产出的直观体现。如果你参与的某个项目获得了奖项，无论是项目本身的获奖，还是你凭借该项目获得的个人奖项，均属于业绩成果的范畴。在申报职称时，无论国家级、省部级、县区级奖项，还是行业内认可度较高的优质奖项，皆可作为证明你业绩的客观材料。需要注意的是，除了提供奖项证书外，还应附上与该奖项相关的项目材料、获奖证明材料，以及能彰显你在项目或奖项中的贡献和含金量的其他客观材料。
解决项目难题 ：若想客观呈现你的专业技术水平和能力，那就得审视在你参与的项目中，曾遇到过哪些难题，你又是如何解决这些难题的，通过何种技术手段使其迎刃而解，这便是对你专业素养的有力彰显。在众多项目施工过程中，时常会遭遇人力、物力、财力等方面的困境，亦或是存在诸多难以彻底根除的施工隐患。倘若你负责的项目遇到了行业常见的棘手难题，并且你在设计、施工、维护、安装等环节中成功解决了复杂的技术难题，且解决方案取得了显著成效，经相关专业主管部门鉴定认可，那么这也可作为补充业绩纳入评审材料。相关的技术报告，以及获得行业或主管部门认可的证明材料，都是必不可少的，切忌仅凭口头表述，客观材料的佐证作用不可或缺。通常情况下，解决技术难题的成果还会以论文或专利的形式呈现，这两者皆属于较为优质的成果，对于提升职称评审的通过率具有关键作用。
项目其他盖章文件 ：假设你承担了项目预算工作，那么你可以复印一份预算书，并确保上面加盖了单位的公章。同时，可以让单位出具一份证明，证实该项目预算工作由你负责并完成。此外，应根据工程级别，到相应的主管部门开具证明并加盖公章。而且，项目中的某些环节性材料，比如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是那些有你签字盖章的文件，都可以作为项目过程材料的一部分，成为职称评审中证明你业绩成果的有力证据。这里存在一个常见的误区，那就是有些人才喜欢在一张纸上简单罗列自己参与了某某项目或工程，然后让单位盖章了事。这种做法是行不通的，因为这种形式缺乏客观性。直白地讲，在单位里，如果和领导关系密切，想要怎么盖章就能怎么盖章，这样的材料毫无说服力，甚至会让评审专家觉得你并无真才实学。
取得重大技术创新 ：重大技术创新在副高职称评审中较为罕见，正高职称评审中虽相对多些，但也绝非轻易可得，通常只有行业内的顶尖人才才有可能达到这一高度。若能将国内外先进技术和经验进行有效应用，并在此基础上实现重要创新，进而取得显著的社会效益和经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，那也可将其作为业绩补充材料。不过，能够满足这一条件的人才屈指可数。
倘若人才具备上述几种情况中的任意一种，其职称评审的通过率便会大幅提升。
总而言之，在职称评审这件大事上，业绩材料的准备应当遵循择优呈现的原则，突出个人的关键贡献，彰显个人的核心优势。鉴于每个人的工作内容和工作岗位存在差异，切不可用同一套固定的标准去衡量所有人。这也正是熊老师反复强调要依据具体情况展开具体分析的缘由。有时候，那些看似无足轻重的材料，却可能成为左右你职称评审通过率的关键因素。
熊老师绝无故意为难人才之意。然而，部分人才却持有这样的观点：“你就要求我提供这样或那样的材料”。实则，职称申报涉及人数众多，大多数人秉持的态度是：“无需多问，若有材料就提交，若无则出局”。究其原因，在于评审方并无足够的时间和精力去对那些缺乏材料的申报者进行深入评估，以判定其是否真正具备相应的水平和能力。客观材料是职称评审的基础前提。至于其他方面，完全可以在答辩阶段与评审专家进行深入交流。大家切勿过于死板地看待这一过程。有一点必须明确，职称评审并非单纯的通过性考试，而是一场择优录取的选拔，有着严格的通过率限制。既然人人都有业绩，那不妨静下心来，客观地思考这样一个问题：为何他人能够顺利通过评审，而自己却屡屡受挫? 职称报名材料：建筑材料职称评审中的业绩材料有哪些
