其实年年职称评审都大同小异，通常来说，要是某项政策要真刀真枪地落地实施，那在正式执行的前两年或三年，就会逐渐开启过渡模式，这才是政策推行的常规套路呢!最近，不少 ………
其实年年职称评审都大同小异，通常来说，要是某项政策要真刀真枪地落地实施，那在正式执行的前两年或三年，就会逐渐开启过渡模式，这才是政策推行的常规套路呢!
最近，不少人才老是拿些疑问来问熊老师，说咋老在网上瞧见一些视频，动不动就说职称评审大改革、要取消职称、取消前置职称啥的，这到底是不是真的呀?
熊老师得给大家伙儿吃颗定心丸，这些多半是博眼球的标题党罢了!就拿河北来说，取消前置职称这事儿，早就实施了好些年喽，既没啥新通知，也没啥大变动，一直都按部就班地这么干着呢。可不就是利用大家伙儿信息不灵通这个空子来忽悠人嘛!在河北，想直接评中级、高级职称，都是行得通的老政策了，没啥稀奇的，一直如此。
回到咱们的核心话题，中高级职称评审，对业绩的要求，说白了就是在审核的严格程度和成果的含金量上有点儿差别，但整体的大方向、筛选的规矩、种类类别，基本八九不离十。那咱先瞅瞅啥叫业绩材料。
在评职称的道儿上，业绩材料大致能分成三类：一是参与项目的合同，二是项目进行时的过程资料，三是项目收尾时的竣工验收材料。
这三类材料可是关键中的关键，能实实在在地证明业绩的客观性、真实性、技术含金量以及项目完成情况。
就好比在工程项目里头，上级部门的通知、指导文件、工程施工组织设计方案、规划方案、中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰啥的，都属于业绩材料的范畴。
这里头有个重点得给大家伙儿提个醒儿，好多人才都容易忽略，尤其是工程合同这块儿，除了通用条款和专用条款之外，但凡跟本专业工作有点儿沾边儿的材料，都给收集起来，说不定能派上用场，留着备选呢!不过呢，通用条款和专用条款虽说看着厚实、页数多，可实际用处不大，没啥参考价值。
那这些业绩材料，到底从哪儿挖，又该咋收集呢?熊老师给大家伙儿捋了捋：
参与项目拿奖和荣誉 ：要是有个好荣誉、大奖项，那评职称时通过率就蹭蹭往上涨。尤其到了副高级职称、正高级职称这关，基本能拿到高大上荣誉、大奖项的人才，那通过率杠杠的，准没错。为啥呢?因为优质奖项和荣誉，就是你工作成果顶呱呱的明证。就算你参与的项目得了奖，或者是你个人靠项目拿奖，都是实实在在的业绩成果。不管是国家级、省部级、县区级的奖项，还是那些在行业里颇受认可的优质行内奖项，都能给你的业绩添彩。关键是要把跟奖项沾边儿的证书、项目材料、获奖材料，还有能体现你名字和功劳的客观材料都好好备着。
项目里头解难题 ：要是想明明白白地把你的专业技术水平亮出来，就瞅瞅你在参与项目时，碰上啥难题，又是咋解决的，用啥技术手段给拿下，这些都能说明你的本事。有些项目施工时，常常会冒出人力、物力、财力没法儿协调，或者留下一堆施工隐患这种棘手事儿。你要是在负责的项目里头，解决了行业里常见的难题，尤其是在设计、施工、维护、安装环节，把复杂棘手的技术问题漂亮地摆平了，还得到有关专业主管部门的认可，那这也能算作业绩的加分项。相关的技术报告，或者是行业、主管部门认可的书面材料，都得老老实实地拿出来，光凭嘴皮子说可不行，得有真材实料。一般来说，解决技术难题的成果，能以论文或者专利的形式呈现出来，这两种成果那都是很拿得出手的好东西，对职称评审的作用可不小。
项目里的其他盖章文件 ：比如说，你要是负责项目的预算工作，那就把预算书复印一份，上面得盖着单位的公章，再让单位开个证明，写明这个项目是你参与完成的。不同级别的工程，就去对应的主管部门开证明、盖章。还有呢，你在项目里头的一些环节性材料，像开工报告、安全会议记录，还有那些图纸、清单之类的，要是上面有你的签字盖章，那都能到掺项目过程材料里头。这些材料，关键时刻就是你职称评审业绩成果的有力证据。不过，这儿有个误区，不少人才图省事，在一张白纸上写自己参与了某某项目、某某工程，再让单位盖个章，这种情况可不行，一点客观性都没有。直白地说，你要是跟单位领导关系铁，说不定你想咋盖就咋盖，这样的材料毫无价值，要是这么做，反而会让专家觉得你拿不出手像样的成果。
拿下重大技术创新成果 ：重大技术创新这事儿，在副高职称申报人群里头很少见，正高职称申报里头相对多点，但也是屈指可数，基本算是行业里的顶尖人物才能做到的事儿。要是你能把国内外的先进技术和经验引进来，做出重要的创新成果，还取得了社会、经济效益，再经过市级以上专业主管部门鉴定认可，那这也能算作业绩补充。不过，这种情况能沾边儿的人才少之又少。
要是人才能符合上述三种情况里的任意一种，那职称评审的通过率就相当高了。
总而言之一句话，评职称这事儿，业绩材料往好了挑，重点突出个人优势，把个人贡献给亮出来。大伙儿的工作内容、岗位都不一样，就别拿一个模子去套所有人了。这就是为啥熊老师老强调 “具体问题具体分析”，说不定你觉得不打紧的材料，反而是决定你过能不能的关键呢。
熊老师做这些要求也没啥坏心思，有些人才就纳闷儿：“就让你提供这材料那材料。” 其实，每年职称申报的人那么多，大多数人才心里门儿清，根本不用多问。如果有，那就把材料递上去;要是没有，那也就没办法，只能作罢。谁让人家没那闲工夫和精力，去琢磨那些没材料的人到底行不行。客观材料才是头等大事，别的东西，等到了答辩环节，再跟答辩老师细说也行，大伙儿别太死板。可得想明白，职称评审可不是过关斩将的考试，它就是择优录取，有通过率限制的。人人都有业绩，为啥别人能过，你就不能?好好静下心来，客观地琢磨琢磨这个事儿。 职称报名材料：工程地质职称评审中的业绩材料有哪些
