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职称报名材料:工业生产过程控制工程职称申报工作业绩材料总结

现在评职称,基础条件基本大家都能满足,若不满足那申报本身就有问题。所以,后续谁能脱颖而出,关键就在于业绩成果材料的质量如何。对于业绩成果材料,客观性是关键所在。 ………

职称证

现在评职称,基础条件基本大家都能满足,若不满足那申报本身就有问题。所以,后续谁能脱颖而出,关键就在于业绩成果材料的质量如何。

对于业绩成果材料,客观性是关键所在。常有人自称没业绩或业绩不错,但无论说法如何,都得靠客观材料说话。若所谓业绩无法客观呈现,那便等同于没有业绩。其实,工作多年的人不必过度担忧,到了中级和高级职称评审时,多数人是有材料的,只是不清楚如何将其客观展现罢了。

真正客观的东西,往往是甲乙双方签订,或三方、四方签订的材料,其客观真实性较高。同时,若能得到相关部门的表彰、认可,有盖章、签字、报道等,那便是客观体现。然而,很多人才难以把握这个 “客观” 的尺度。

高级职称评审对业绩的要求,在严格程度和含金量上有所不同,但业绩的总体方向、筛选标准、种类类别大致相同。先来明确业绩材料的范畴:

评职称涉及的业绩材料,主要分为三部分:参与的项目合同、项目过程资料以及竣工验收材料。

这三部分分别是证明业绩客观性、真实性、技术能力水平和完成性的关键支撑。

比如工程项目中的上级通知、指导文件、施工组织设计方案、规划方案、中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等。

需重点注意的是,很多人容易忽视工程合同中,除通用条款和专用条款外,与本专业相关的材料都可收集起来,作为业绩证明的备选。不过,通用条款、专用条款虽厚,但实际意义不大。

那么,业绩材料的来源主要有哪些呢?熊老师总结如下:

一、参与项目获奖和荣誉

拥有荣誉和奖项,是人才评职称高通过率的重要前提。尤其申报副高级和正高级职称时,有重大荣誉和奖项的人才,通过率极高。奖项和荣誉是优质成果的体现。无论是项目获奖还是个人因项目获奖,都属于优质业绩成果。国家级、省部级、县区级奖项,以及行业认可的优质奖项,都是客观业绩证明。需提供证书材料,以及与奖项相关的项目材料、获奖材料,还有能体现个人在项目和奖项中名字及含金量的材料。

二、解决项目中的难题

想客观展现专业技术水平和能力,可着重体现参与项目时遇到的难题及解决方法。很多项目施工中会出现人力、物力、财力无法彻底解决的问题,或存在施工隐患。若负责的项目遇到行业常见难题,且在解决设计、施工、维护、安装中的复杂疑难技术问题上效果显著,并得到专业主管部门鉴定认可,这也算业绩补充。相关的技术报告、行业或主管部门认可的材料要提供出来。通常,解决技术难题还会通过论文或专利成果体现,这也是助力职称评审的关键。

三、项目其他盖章文件

若负责项目预算,可复印盖有单位公章的预算书,并让单位出具证明,表明项目由你参与完成。按工程级别,到相应主管部门出具盖章证明。项目中的环节性材料,如开工报告、安全会议记录、图纸清单等,尤其是有你签字盖章的,都可作为项目过程材料的一部分,是职称评审业绩成果的有力证据。但要注意,不能简单地在一张纸上写参与了某项目某工程,再让单位盖章,这种形式缺乏客观性,会让专家觉得没什么实质内容。

四、取得重大技术创新

重大技术创新在副高评审中较少,正高也不多,通常是行业大拿级别的成果。若应用国内外先进技术和经验取得重要创新,产生社会、经济效益,并得到市级以上专业主管部门鉴定认可,可作为业绩补充。不过这种情况涉及的人才极少。具备以上三种情况之一的人才,评审通过率就极高了。

总之,评职称时业绩材料要择优呈现,突出个人重点,优化个人贡献。因工作内容和岗位不同,不能用一套标准要求所有人。这也是为什么熊老师强调具体情况具体分析,有些看似不重要的材料,可能是影响通过率的关键。

熊老师并无为难人才之意。职称申报人员众多,很多人才会说 “你要求这样那样的材料,我就按要求提供,没有就出局”。评审方没有精力去判定无材料的人是否具备水平和能力,客观材料是第一前提。答辩阶段可进一步沟通,大家不必过于死板。要清楚职称评审是择优的,有通过率限制。业绩人人都有,凭什么别人能过你却不能?客观思考这个问题吧。 职称报名材料:工业生产过程控制工程职称申报工作业绩材料总结

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