如今，河北各地方的不少单位都已经陆续开始通知准备今年的职称申报事宜了，估计许多人才也收到了相关的材料准备通知。那么，大家之后看熊老师的文章时，可能会结合当前实际 ………
如今，河北各地方的不少单位都已经陆续开始通知准备今年的职称申报事宜了，估计许多人才也收到了相关的材料准备通知。
那么，大家之后看熊老师的文章时，可能会结合当前实际申报材料的情况，给大家讲讲职称评审业绩材料该怎么准备的问题!今天重点要说的就是，在业绩材料准备方面，数量上到底准备几份比较合适呢?熊老师能明确地告诉大家，从理论上讲，考核年限内的所有业绩成果材料，都可以作为评审的业绩成果材料。但熊老师对数量有个观点，那就是得保证 “不断档”。也就是说，只要是考核年限内你连续参与过的业绩材料，都可以拿来作为评审材料，只要没有断档，准备几份都是可以的。
中高级职称评审，对于业绩的要求，在严格程度和含金量上会有所不同，但在业绩的整体方向、筛选、种类等方面，基本大体是一致的。接下来，咱们先来了解一下，到底啥是业绩材料。
在评职称的过程中，涉及到的业绩材料，主要分为三个部分：参与项目的合同、项目进行中的过程环节资料以及收尾阶段的竣工验收材料。这三部分材料分别对应着业绩的客观性、真实性、技术能力水平以及完成性的关键证明。
就拿工程项目来说，其中会涉及到上级有关部门的通知、指导文件、工程施工组织设计方案、规划方案、工程中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等。这里得给大家提个醒：有不少人才都忽视了一个问题，那就是在工程合同中，除了通用条款和专用条款之外，但凡与本专业工作相关的材料，都可以收集起来，留作业绩证明材料的备选。不过呢，通用条款和专用条款虽然看着厚、页数多，但实际上意义不大。
那这些业绩材料主要从哪儿来呢?咱们又该从哪儿去收集呢?熊老师对此进行了总结，列出了以下这些常见的业绩材料来源：
参与项目的获奖和荣誉情况 ：荣誉和奖项是人才评职称时提高通过率的关键因素。尤其是对于副高级职称和正高级职称来说，基本上每年那些拥有重大荣誉、重要奖项的人才，通过率都会非常高，这毋庸置疑。优质奖项和荣誉，无疑是各方面成果产出的优质体现。如果参与的某个项目获得了奖项，不管是项目获奖，还是个人凭借该项目获奖，都属于业绩成果的范畴。这时候，无论是国家级奖项、省部级奖项、县区级奖项，还是那些在行业内受认可的优质行业奖项，都可以作为业绩证明的客观材料。大家要注意，奖项的证书材料肯定是要提供的，同时，与奖项相关的项目材料、获奖材料，以及能够体现个人名字和含金量的相关材料，都要尽量准备齐全。
在项目中解决技术难题的经历 ：如果想客观地展现自己的专业技术水平和能力，那么在参与过的项目中，遇到过哪些难题，是如何解决的，运用了何种技术手段来解决这些问题，这些情况就是一个很好的客观体现。在很多项目施工过程中，常常会出现一些人力、物力、财力无法彻底解决的问题，甚至还存在着诸多施工隐患。如果在负责的项目中，遇到了行业里比较常见的难题，并且在设计、施工、维护、安装等环节成功解决了复杂疑难技术问题，取得了显著效果，并且得到了有关专业主管部门的鉴定认可，那这也可以作为业绩的补充。这时候，相关的技术报告，或者得到行业以及主管部门认可的相关材料，都需要提供出来，不能只靠嘴说，客观材料的重要性不言而喻。而且，通常情况下，解决技术难题往往会通过论文成果或者专利成果的形式体现出来，这两者也都属于比较优质的成果，对于助力人才通过职称评审有着关键作用。
项目的其他盖章文件 ：比如说，如果负责的是项目的预算工作，那就可以直接复印一份预算书，上面要有单位的公章，同时让单位出具一份证明，证明该项目是自己参与完成的。哪一级别的工程，就到哪一级的主管部门开具证明并盖章。此外，在参与项目的过程中，那些带有自己签字盖章的环节性材料，比如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，都可以作为项目过程材料的一部分。这些材料，也是证明职称评审业绩成果的重要依据。不过，这里有个误区要提醒大家，有些人才喜欢在一张纸上写上自己参与了某某项目工程，然后找个单位盖个章，这种做法是肯定不行的，它没有客观性可言。说白了，在单位里，要是和领导关系好，想怎么盖章就能怎么盖章，这样的东西没有任何意义，反而会让人觉得你没有什么像样的材料。
取得重大技术创新成果 ：重大技术创新成果在副高职称评审中都比较少见，正高职称评审中虽然会多一些，但总体上也是寥寥无几，这通常都是行业内的顶尖人物才能达到的层次。要是能够应用国内外的先进技术和经验，并取得具有重要意义的创新成果，同时这些成果还取得了社会、经济效益，并且经过市级以上专业主管部门的鉴定认可，那也可以作为业绩的补充。不过呢，这种情况涉及的人才数量极少。
如果人才具备上述这几种情况中的一种或几种，那职称评审的通过率就会大大提高了。
归根结底，评职称这件事，业绩材料的准备至关重要。业绩材料要择优选取，聚焦个人的重点贡献，优化个人的业绩呈现。毕竟，每个人的工作内容和岗位职责都有所不同，所以不能用一套固定的标准去要求所有人。这也是为什么熊老师总是强调，具体情况要具体分析。有时候，那些看似不重要的材料，反而可能成为影响职称评审通过率的关键因素。
熊老师也并非故意为难大家。每年职称申报的人众多，很多人会说 “你就要求我提供这个材料、那个材料”，但实际情况是，没人会有那么多精力和时间去判定那些没有提供材料的人到底有没有达到相应的水平和能力。客观材料是职称评审的第一前提，其他方面的东西，可以等到答辩阶段再和答辩老师进行详细沟通，没必要过于死板。有一点必须清楚，职称评审不是简单的通过性考试，它是一种择优评审机制，是有一定通过率的。业绩人人都有，但为什么别人能过，你却过不了呢?大家不妨好好客观地思考一下这个问题。 职称报名材料：新材料及应用工程职称工作业绩材料总结
