现在，河北各地的不少单位已经陆续发出申报职称的准备通知了，想必许多申报者也收到了关于材料准备的具体通知吧。那么，接下来大家在阅读熊老师的分享时，其内容可能会结合 ………
现在，河北各地的不少单位已经陆续发出申报职称的准备通知了，想必许多申报者也收到了关于材料准备的具体通知吧。那么，接下来大家在阅读熊老师的分享时，其内容可能会结合当前实际申报材料的相关情况，给大家讲解职称评审业绩材料的准备事宜!今天重点要讲的是这样一个关键问题：业绩材料准备多少份较为合适?熊老师在这里可以明确地告诉大家，理论上而言，考核年限内所有的业绩成果材料都能作为评审的依据。不过，熊老师认为在数量上有一个重要前提，那便是 “不能断档” ——只要是在考核年限内持续参与的业绩材料，无论多少份，都可以用于职称评审。
中高级职称评审对于业绩的要求，主要是在严格程度和含金量方面有所差异，但在业绩的整体方向、筛选标准以及种类类别等基本方面，大致是相通的。那么，我们先来了解一下，到底什么是业绩材料呢?在职称评审的过程中，业绩材料主要包含三个部分：参与项目的合同、项目实施过程中的各类资料以及项目收尾阶段的竣工验收材料。这些材料分别在证明业绩的客观性、真实性、技术能力水平以及完成情况等方面发挥着关键作用。就拿工程项目来说，其中涉及到的各种上级部门的通知、指导文件、工程施工组织设计方案、规划方案、工程中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等，都属于业绩材料的重要组成部分。
这里需要特别提醒大家的是，许多申报者容易忽略这样一个问题：在工程合同里，除了通用条款和专用条款之外，只要是与本专业工作相关的材料都应收集起来，作为业绩证明材料的备选。不过，通用条款和专用条款尽管内容繁多，但对于职称评审来说，其实际意义却并不大。
那么，业绩材料究竟从何而来，又该从何处收集呢?熊老师对此进行了总结：
荣誉和奖项是申报职称时提高通过率的重要因素。尤其是副高级职称和正高级职称评审，那些获得重大荣誉和奖项的申报者，通过率通常会非常高。优质奖项和荣誉是个人各方面成果产出的最佳体现。无论是你参与的项目获奖，还是你个人凭借项目获奖，都属于优质业绩成果。无论是国家级、省部级、县区级奖项，还是行业内认可的优质奖项，都是证明你业绩客观性的材料。申报时，一定要提供奖项证书，以及与奖项相关的项目客观材料、获奖材料，还有能体现你在项目和奖项中名字及贡献大小的客观材料。
若想客观展现专业技术水平和能力，那么在参与项目时遇到的难题以及你如何解决这些难题就显得尤为重要。项目施工过程中常会出现人力、物力、财力无法协调，或存在诸多施工隐患难以彻底解决的问题。如果你负责的项目中遇到了行业常见的难题，并且在解决设计、施工、维护、安装中的复杂疑难技术问题方面成效显著，且经专业主管部门鉴定认可，那这就可以作为业绩补充。相关的技术报告或得到行业及主管部门认可的客观材料都要提供出来，不能仅靠口头表述。通常，解决技术难题往往会以论文成果或专利成果的形式呈现，这两种成果也是助力职称评审的关键因素。
如果你负责项目的预算工作，可复印一份预算书，上面盖有单位公章，同时让单位出具一份证明，证实该项目是你参与完成的。根据工程级别，到相应的主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的一些环节性材料，如开工报告、安全会议记录、图纸、清单等，尤其是涉及到你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分。这里存在一个误区，部分申报者喜欢在一张纸上写明自己参与了某个项目工程，然后让单位盖章，这种形式是没有说服力的。毕竟在单位里，如果和领导关系好，盖章可能会随意些，这样的材料毫无客观性可言，甚至会让评审专家觉得你没有实在的业绩成果。
重大技术创新在副高级职称申报中较为少见，正高级职称申报中也并不多。一般只有行业内的资深人士才能达到这一水平。如果你能运用国内外先进技术和经验进行重要创新，并取得社会、经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，那这也可以作为业绩补充。不过，能达到这一标准的申报者少之又少。如果申报者具备上述三种情况中的任意一种，那职称评审的通过率就会非常高。
总之，职称评审时，业绩材料要择优呈现，突出个人重点贡献，毕竟每个人的工作内容和岗位不同，不能用同一套标准去衡量所有人。这也是熊老师常说 “具体情况具体分析” 的原因，说不定你认为不重要的材料，反而是影响通过率的关键。
熊老师并非故意为难大家。一些申报者可能会抱怨：“你就要求我提供这材料那材料。” 但你要清楚，每年职称申报人数众多，相关评审部门没有那么多精力和时间去判定没有材料的申报者是否具备相应水平和能力。客观材料是职称评审的第一前提，其他方面可以在答辩阶段与答辩老师详细沟通，不必过于死板。有一点必须明确，职称评审不是通过性考试，而是择优评审，是有通过率限制的。既然人人都有业绩，那就要好好思考为什么别人能过而你过不了这个问题。 职称报名材料：大地测量职称业绩材料怎么弄
