老实说，每年的职称评审都波澜不惊，基本没啥大变动。通常呀，要是有政策要正式登场，那前两三年就会悄咪咪地开始过渡啦，这才符合政策落地的常规套路嘛!最近呢，不少人才 ………
老实说，每年的职称评审都波澜不惊，基本没啥大变动。通常呀，要是有政策要正式登场，那前两三年就会悄咪咪地开始过渡啦，这才符合政策落地的常规套路嘛!
最近呢，不少人才老是拽着熊老师问：“我总在网上瞧见一些视频呀、文章呀，写得风风火火的，什么职称大改革，什么取消职称，取消前置职称的，这到底是不是真的呀?”
熊老师就想跟你们说道说道，这些呀，十有八九都是标题党在瞎起哄!就拿取消前置职称来说，在河北那都已经实施好多年啰，早就是老黄历了，哪有什么新通知、大变革呀!可不就是有人盯着信息差，想着法子拿这事儿忽悠人呗。在河北，直接评中级、高级职称的路径早就疏通啦，这些都是老政策咯，没啥稀奇的，一直都没变过。
书归正传，咱还是聚焦中高级职称评审。其实吧，对于业绩这块儿的要求，无非就是在严格程度和含金量上有点差别，但大方向、筛选的思路、种类范围等，基本都八九不离十。那咱先唠唠，到底啥叫业绩材料。
在咱评职称的这套流程里，业绩材料啊，主要就三个大头：一是你参与的项目的合同，二是项目进行中那一揽子过程资料，三就是收尾阶段的竣工验收材料啦。
这三样东西呀，可是证实业绩客观、真实、技术含量、完成情况的关键凭据呢。
比如说工程项目里头，那各种上级部门的通知、指导文件、施工组织设计方案、规划方案、中标通知书、开工报告、安全会议记录、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰啥的，都算数呢。
这可得给大家伙提个醒哟，好多人才都容易忽略这点儿：尤其在工程合同里头，除开那些通用条款、专用条款，只要是跟咱专业对口的材料，都给留好，兴许能当业绩佐证的备选呢!不过话说回来，通用条款和专用条款虽说看着厚、张数多，但实在没啥大用。
那这些业绩材料，到底从哪儿冒出来的呢?咱又该去哪儿挖这些料呢?熊老师给大伙捋了捋业绩材料的来源：
1.参与项目拿下的荣誉和奖项
人才啊，要是身上有荣誉、奖项傍身，那评职称时，高通过率基本就稳了。尤其到副高级、正高级职称评审时，那些揣着大荣誉、大奖项的人才，通过率简直嗷嗷高呀，这准没错了。荣誉和奖项这东西，要是够优质，那准是咱各方面成果的绝佳体现。就好比说，你参与的项目捧回了奖杯，甭管是项目获奖，还是你借着这项目把个人奖也给拿了，这都算数，都是拿得出手的业绩成果呢。
不管碰上国家级的、省部级的、县区级的奖项，还是那些在行业内口碑不错、受认可的优质行业奖项，都能当客观业绩的“活证据”。这会儿可得留神咯，获奖证书肯定得备上，和奖项挨着边儿的项目客观材料、获奖材料，还有那些能露脸、能彰显分量的客观材料，能带的都给带上。
2.项目里头碰上的难题咋解决的
要真想把专业技术水平和能力给明明白白摆出来，那就瞅瞅自己参与过项目时，碰上过啥难题，又是咋帮忙把这难题给拿下，靠啥技术手段搞定它，这些可都是实打实的能耐展示呢!
不少项目施工时，老是碰上人力、物力、财力分配不均，或者压根儿就没办法彻彻底底解决，还埋下了好多施工隐患的糟心事儿。要是在负责的项目里，碰上了行业里常见的难题，而且在设计、施工、维护、安装那些个环节里，靠自己三头六臂把复杂疑难技术问题给漂亮地摆平了，要是还得到了专业主管部门的认可鉴定，那这也能给业绩添砖加瓦呢。
相关的技术报告啊，或者得了行业、主管部门认可的那些客观材料，都得亮出来，光靠嘴皮子说可不行，客观材料才是硬通货。
一般来讲，攻克技术难题这事儿，最后还能衍生成论文成果或者专利成果呢，这两个玩意儿也是优质成果里的翘楚，能给咱职称评审之路开个绿灯呢。
3.项目里头那些盖了章的文件
打个比方哈，要是你管着项目的预算，那就直接把预算书给复印一份，上面得有单位的公章，同时再让单位开一份证明，表表明白地写上这个项目是你参与完成的。
啥级别的工程，就去找对应级别的主管部门开证明，盖上章。再说了，你参与项目时，那些环节性的材料，像开工报告、安全会议记录，或者图纸、清单之类的环节材料，尤其是上面有你签字盖章的那些，都一股脑儿穿插到项目过程材料里头，这些都是能在职称评审里给咱挣面子的业绩“王牌”呢。
可有个误区大家得绕着走呀，好多人才总想着在一张纸上写自己参与了这项目那工程，再让单位盖个章，这招可吃不通。说白了，这种形式压根儿体现不出客观性，直白点儿讲，在单位里，你要是跟领导关系铁，那这章咋盖不都由你?这玩意儿就没了分量，专家老师瞅见了，只会觉得你没真本事，可千万别犯这低级错误。
4.取得重大技术创新成果
重大技术创新呀，副高职称里都很少见，正高职称里头能见到点，但也不多，这基本就是行业大神才能触及的领域啦。要是能借着国内外先进技术和经验，搞出点重要创新，还收获了社会、经济效益，要是经市级以上专业主管部门鉴定认可的，那也能给业绩添上浓墨重彩的一笔呢。不过话说回来，这一块能沾边儿的人才，那可是少之又少呀。
要是人才身上有以上这三种情况哪怕其中一样，那职称评审的通过率可就蹭蹭往上涨啦。
得啦，总而言之一句话，评职称这档事儿，业绩材料得挑最好的呈现，把个人重点业绩亮出来，把个人贡献给优化优化。大伙儿的工作内容、岗位五花八门，各有各的不一样，所以千万别拿一套死板的标准去框所有人 职称报名材料：工程测量职称评审业绩证明材料汇总
