这年头评职称，基础条件大家基本都能满足。要是不满足，那申报本身就成问题了。所以说，后续要淘汰谁，关键还得看业绩成果材料咋样。对于业绩成果材料，客观是重要前提。很 ………
这年头评职称，基础条件大家基本都能满足。要是不满足，那申报本身就成问题了。所以说，后续要淘汰谁，关键还得看业绩成果材料咋样。
对于业绩成果材料，客观是重要前提。很多人说自己没业绩，或者业绩不错，但不管咋说，都得以客观材料为依据。若业绩不能客观呈现，那就相当于没业绩。工作多年的人不必过分担心，到中级和高级职称时，大部分人材料都有，只是不知如何客观呈现罢了。
真正客观的东西，往往是甲乙双方签订，或三方、四方签订的，这样真实性更高。还有得到相关部门表彰、承认、盖章、签字、报道等，都是客观体现。只是很多人才很难把握这个客观的度。
中高级职称评审，对业绩的要求在严格程度和含金量上有别，但整体方向、筛选、种类等大体相同。先了解什么是业绩材料：评职称涉及的业绩材料，主要分三部分——参与项目的合同、项目过程环节资料、收尾阶段的竣工验收材料。它们是证明业绩材料客观性、真实性、技术能力水平、完成性的关键。
像工程项目中的上级部门通知、指导文件、施工组织设计方案、规划方案、中标通知书、开工报告、安全会议、图纸清单、竣工验收报告、业主表彰等。这里重点提示：很多人忽视工程合同中，除通用条款和专用条款外，与专业工作相关的材料都可收集，作为业绩证明备选。不过通用条款、专用条款虽厚，但无实际意义。
那业绩材料来源在哪?怎么收集?熊老师总结如下：
1.参与项目获奖和荣誉：荣誉和奖项是人才评职称高通过率的前提。尤其副高级和正高级职称，有大荣誉、大奖项的人才，通过率非常高。优质奖项和荣誉，是你各方面成果产出的优质体现。无论是项目得奖，还是你个人因项目获奖，都属优质业绩。无论国家级、省部级、县区级，还是行业认可的奖项，都是业绩证明。需提供证书材料、与奖项相关的项目材料、获奖材料，以及能体现你名字和含金量的材料。
2.解决项目中的难题：想体现专业技术水平和能力，就看你参与项目时解决了啥难题，用啥技术手段解决的。很多项目施工中会出现人力、物力、财力难解决的问题，或有施工隐患。若负责的项目遇到行业常见难题，且在设计、施工、维护、安装中解决复杂疑难技术问题效果显著，经主管部门鉴定认可，可算业绩补充。相关技术报告或得到行业、主管部门认可的材料要提供，不能只说通常不做。，解决技术难题会通过论文成果或专利成果体现，这两者也是优质成果，能助力职称评审。
3.项目其他盖章文件：如你负责项目预算，可复印盖章的预算书，并让单位出证明，证明你参与完成项目。哪级工程，就到哪级主管部门出证明并盖章。项目中的环节性材料，如开工报告、安全会议、图纸、清单等，尤其是有你签字盖章的，都可作为项目过程材料。有个误区，很多人在一张纸上写参与项目，让单位盖章，这不行，没客观性。单位领导要是和你关系好，随便盖，这没意义，专家会觉得你没啥东西。
4.取得重大技术创新：重大技术创新副高都少，正高更少，一般是行业大拿。应用国内外先进技术和经验有重要创新，取得社会、经济效益，经市级以上主管部门鉴定认可的可作业绩补充。此部分涉及的人才极少。具备以上三种情况之一，通过率就非常高。
总之，评职称时业绩材料要择优呈现，突出个人重点，优化个人贡献。因工作内容和岗位不同，别用一套标准要求所有人，具体情况具体分析。有些看似不重要的材料，可能是影响通过率的关键。
熊老师并非故意为难人才。职称申报人多，很多人说“你要求提供这材料那材料”，但没人会去问，有就送，没就别送。人家没精力判定没材料的人是否具备能力，客观材料是第一前提。答辩阶段可和答辩老师详细沟通，不必死板。要清楚职称评审是择优，有通过率。业绩人人都有，若别人能过你过不了，好好客观思考原因。 职称报名材料：机械工程规划与咨询职称评审中的业绩材料有哪些
