对于那些业绩表现稍逊一筹的专业人士来说，提前一年左右开始筹备职称申报材料就显得尤为必要。然而，若您拥有较为出色的业绩材料，即使在职称申报前一个月才着手准备相关材 ………
对于那些业绩表现稍逊一筹的专业人士来说，提前一年左右开始筹备职称申报材料就显得尤为必要。
然而，若您拥有较为出色的业绩材料，即使在职称申报前一个月才着手准备相关材料，也是完全可以接受的。
大家不必纠结于“为什么别人能临近申报才准备，而我却不行?”的疑问。其实道理很简单，每个人的情况都不一样。他人或许有诸多出色的业绩成果，而您又拥有什么呢?
说到这里，想必大家都清楚，中高级职称评审在业绩要求方面，主要差异体现在严格程度和成果含金量上。不过，在业绩的整体方向、筛选尺度、种类及类别这些方面，基本要求是相差无几的。那么，接下来我们先来了解，究竟什么是业绩材料。
在职称评审的过程中，业绩材料主要由以下三部分构成：其一是参与项目的合同;其二是项目实施过程中的相关资料;其三便是项目收尾阶段的竣工验收材料。
这些材料对于证明业绩的客观性、真实性、技术能力水平以及完整性而言，都是至关重要的。
例如工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议纪要、图纸清单、竣工验收报告等。
这里需要着重提醒大家的是，很多专业人士往往容易忽略这样一个关键点：在收集工程合同作为业绩证明材料时，除了通用条款和专用条款之外，其他与本专业工作紧密相关的材料也都应纳入收集范围，以备不时之需!不过，通用条款和专用条款虽然内容繁多，页数不少，但实际在业绩证明方面却并无太大价值。
那么，业绩材料究竟主要来源于哪些途径呢?经过对以往经验的总结，发现主要有以下几个方面：
无论您参与的项目荣获了奖项，还是您个人凭借项目获得了荣誉，这些都属于优质业绩成果的体现。无论奖项级别是国家级、省部级、县区级，亦或是行业内一些具有较高含金量的奖项，相关证书都是证明您业绩成果的关键材料，必须妥善准备。
想要客观展示您的专业技术水平和能力，那么在您参与的项目中，遇到过哪些难题?又是如何解决这些难题的?通过何种技术手段实现的?这些问题的回答，都是您专业技术能力的有力证明!
在项目施工过程中，可能会出现诸多问题，导致人力、物力、财力的浪费，甚至留下诸多隐患。如果您在负责的项目中，成功解决了行业常见的难题，尤其是在设计、施工、维护、安装等环节中攻克了复杂的技术难题，并且得到了相关专业主管部门的认可，那么这些都可以作为业绩的有力补充。相关的技术报告以及获得行业或主管部门认可的客观材料都需要提供，而不是仅仅凭借口头表述。客观的材料在这里显得尤为重要。
如果您负责了项目的预算工作，可以复印一份预算书，并在上面加盖单位公章。同时，让单位出具一份证明，明确您参与并完成了该项目。根据项目的级别，到相应的主管部门出具证明并加盖公章。此外，项目中的环节性材料，如开工报告、安全会议纪要、涉及的图纸、清单等，尤其是上面有您签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，这些材料也是证明您职称评审业绩成果的重要证据。
重大技术创新通常在副高职称评审中较为少见，正高职称评审中也不多，一般多为行业内的权威人士才能涉及。如果您在应用国内外先进技术和经验方面取得了重要创新，并且产生了显著的社会和经济效益，同时得到了市级以上专业主管部门的鉴定认可，那么这也可以作为业绩的有力补充。不过，这种情况涉及的人才相对较少。如果具备以上三种情况中的任意一种，通过职称评审的概率就会大大提高。
综上所述，职称评审过程中，业绩材料的呈现需要精心筛选，突出个人的重点贡献，优化个人的工作成果。每个人的工作内容和岗位都不尽相同，因此不能用一套标准去要求所有人。这也是为什么总是强调要具体问题具体分析。有时候，您认为不重要的材料，反而可能是影响通过率的关键因素。
并不是故意为难大家，但每年职称申报的人数众多。有些专业人士会抱怨：为什么要求我提供这个材料、那个材料?其实，您需要明白，职称评审部门没有足够的精力和时间去逐一判断那些没有提供材料的人是否具备相应的能力和水平。客观的材料是评审的第一前提。其他方面，您可以在答辩阶段与评审老师进行详细沟通，这同样是可行的。大家不必过于死板。一定要清楚，职称评审不是简单的通过性考试，而是择优选拔的过程，是有一定通过率的。既然人人都有业绩，为什么别人能通过，您却不能?希望大家能客观地思考这个问题。 职称报名材料：城乡规划职称评审业绩证明材料汇总
