不少专业人才之所以不敢参与职称申报，往往是因为他们自己觉得没有足够的业绩支撑。而有些人才虽然提交了职称申报，但最终未能成功通过，这背后的问题，有不少也是出在业绩 ………
不少专业人才之所以不敢参与职称申报，往往是因为他们自己觉得没有足够的业绩支撑。而有些人才虽然提交了职称申报，但最终未能成功通过，这背后的问题，有不少也是出在业绩材料这一关键环节。那么，究竟该怎样去准备这些业绩材料呢?
其实，先得弄清楚业绩材料到底包含哪些内容。业绩材料，主要由三个部分构成，即项目合同、项目实施过程中的各类资料，以及竣工验收相关材料。
这三部分材料，分别从不同角度来证明业绩的客观性、真实性、技术实力以及完成情况等关键要素。
比如工程施工组织设计方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单、竣工验收报告等等，都属于业绩材料的范畴。
这里要特别提醒一点，除了通用条款和专用条款之外，但凡跟本专业工作沾边的材料，都应收集成册，作为业绩证明材料的“后备军”。
接下来，咱们再来看看业绩材料通常从哪里获取。熊老师对业绩材料的来源进行了如下总结：
第一种情况，是参与的项目获得奖项。无论是项目本身拿到了奖，还是你个人因该项目获奖，这都属于含金量极高的业绩成果。不管该奖项是国家级、省部级、县区级，还是行业内优质奖项，其证书等材料都得作为客观业绩证明提交上去。
第二种情况，是在项目中成功解决难题。项目施工过程中，常会耗费大量人力、物力、财力，还可能留下诸多施工隐患。若你负责的项目遇到了行业常见的难题，而你攻克了设计、施工、维护、安装等环节中的复杂疑难技术问题，并且效果显著，还得到了专业主管部门的鉴定认可，那这就是业绩的有力补充。相关的技术报告、行业认可或主管部门认可的客观材料等，都要提供出来，不能光靠嘴说。
第三种情况，是项目中的其他盖章文件。比如，你负责项目的预算工作，可以复印一份预算书，上面要盖有单位公章，同时让单位出一份证明，说明该项目是你参与完成的，并注明工程级别，然后到相应级别主管部门开具证明并盖章。此外，项目中的一些环节性材料，如开工报告、安全会议记录、涉及的图纸、清单等，尤其是那些有你签字盖章的材料，都可以融入到项目过程材料中，成为职称评审业绩成果的有力证据。
第四种情况，是取得重大技术创新成果。如果你能将国内外的先进技术和经验进行创新应用，并取得了社会、经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，那这也可以作为业绩补充。不过，这种情况涉及的人才相对较少。要是具备上述三种情况之一，那职称评审的通过率可就相当高了。
总之，职称评审这件事，业绩材料的准备要讲究策略。要从众多材料中挑选出优质的内容，突出自己的重点贡献，优化呈现个人在项目中的关键作用。毕竟，每个人的工作内容、工作岗位不尽相同，不能用一把尺子去衡量所有人。这也是熊老师一直强调要具体情况具体分析的原因。有时候，那些看似不重要的材料，可能恰恰是影响你通过率的关键因素。
还有一点必须明确，职称评审可不是那种只要达到分数线就能通过的考试，它是择优录取的评审机制，有着固定的通过率限制。既然人人都有业绩，那就要好好思考一下：凭什么别人能通过，你却不能?希望大家都能客观理性地思考这个问题，从而在职称评审中取得理想的成绩。 职称报名材料：交通设施职称评审中的业绩材料有哪些
