业绩不太理想的人，最好提前一年左右就开始着手准备材料。而那些业绩出色的人，其实申报前一个月准备材料也完全没问题。大家别纠结于“为什么别人能晚准备，我就得提前准备 ………
业绩不太理想的人，最好提前一年左右就开始着手准备材料。而那些业绩出色的人，其实申报前一个月准备材料也完全没问题。
大家别纠结于“为什么别人能晚准备，我就得提前准备”这种问题。要知道，每个人的情况都不一样。别人有什么优势，你又有什么优势呢?如果业绩材料确实很出色，那么在职称申报前一个月准备材料也是可以接受的。但必须承认，大部分人并没有那么出色，这是个客观事实。
中高级职称评审对业绩的要求，主要在严格程度和含金量上有所不同，但在业绩的整体方向、筛选标准、种类和类别上，基本是大体一致的。那么，我们先来了解一下，什么是业绩材料。
在职称评审过程中，涉及的业绩材料主要分为三部分：参与项目的合同、项目实施过程中的相关资料，以及项目收尾阶段的竣工验收材料。这些材料是证明业绩客观性、真实性、技术水平和完成情况的关键依据。比如工程施工组织设计方案、各类规划方案、工程中标通知书、开工报告、开工会议记录、图纸清单、竣工验收报告等。
这里要特别提醒大家，很多专业人士容易忽视一个问题：在工程合同中，除了通用条款和专用条款之外，只要是与本专业工作相关的材料，都可以收集起来，作为业绩证明材料的备选。不过，虽然通用条款和专用条款内容较多，但它们本身并没有实际的证明价值。
那么，业绩材料主要来源于哪里呢?经过总结，可以归纳为以下几点：
奖项和荣誉，尤其是高质量的奖项和荣誉，是个人成果的优质体现。如果你参与的项目获得了奖项，无论是项目本身获奖，还是你个人因参与该项目而获奖，都属于优质业绩成果。无论是国家级、省部级、县区级奖项，还是行业内一些有分量的奖项，都能作为证明你业绩的有力材料。此时，相应的获奖证书是必不可少的。
如果你想客观地体现自己的专业技术水平和能力，那么在参与的项目中，遇到过什么难题，你是如何解决的，通过什么技术手段解决的，这些都是很好的体现。很多项目在施工过程中会耗费大量人力、物力、财力，甚至有些问题无法彻底解决，留下诸多隐患。如果你在负责的项目中成功解决了行业常见的难题，特别是在设计、施工、维护、安装等环节中攻克了复杂的技术难题，并且得到了相关专业主管部门的认可，那么这些都可以作为业绩补充。相关的技术报告以及获得行业或主管部门认可的材料都需要提供，而不是仅凭口头表述。客观的材料至关重要。
如果你负责项目的预算工作，可以复印一份预算书，并在上面加盖单位公章。同时，让单位出具一份证明，说明你参与并完成了该项目。根据项目的级别，到相应的主管部门出具证明并加盖公章。此外，项目中的环节性材料，如开工报告、安全会议记录、涉及的图纸、清单等，尤其是上面有你签字盖章的材料，都可以作为项目过程材料的一部分，这些材料也是证明你职称评审业绩成果的重要证据。
重大技术创新通常在副高职称中都比较少见，正高职称中可能会有，但也不多，这一般是行业内的顶尖人才才能做到的。如果你在应用国内外先进技术和经验方面有重要创新，并取得了显著的社会和经济效益，且经市级以上专业主管部门鉴定认可，那么这也可以作为业绩补充。不过，这种情况涉及的人才非常少。如果具备以上三种情况中的任意一种，通过职称评审的概率就会大大提高。
总之，职称评审时，业绩材料需要精心筛选，突出个人的重点贡献，优化个人的工作成果。每个人的工作内容和岗位都不尽相同，因此不能用一套标准去要求所有人。这也是为什么总是强调要具体问题具体分析。有时候，你认为不重要的材料，反而可能是影响通过率的关键因素。
并不是故意为难大家，但每年职称申报的人数众多。有些专业人士会抱怨：为什么要求我提供这个材料、那个材料。其实，你得明白，职称评审部门没有足够的精力和时间去一一判断那些没有提供材料的人是否具备相应的能力和水平。客观的材料是评审的第一前提。其他方面，你可以在答辩阶段与评审老师进行详细沟通，这同样是可行的。大家不必过于死板。一定要清楚，职称评审不是简单的通过性考试，而是择优选拔的过程，是有一定通过率的。既然人人都有业绩，为什么别人能通过，你却不能?希望大家能客观地思考这个问题。 职称报名材料：国土空间规划职称评审业绩材料需要哪些
